【正文】 是要管理好員工完成他們自己的任務，每天都要檢查員工任務的完成情況，找出由于工作不當而出現(xiàn)的問題及時來解決。企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項工作任務難度有多大，也不是基層工作不認真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。問題的關鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質(zhì)高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認知程度。執(zhí)行實際是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，大多數(shù)情況下，一家公司和它的競爭對手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力，如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會在各個方面領先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關心的一個問題，執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難，正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。還要再接再厲，好上加好。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。由此，我們要認識到，對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習慣，自動自發(fā)地做好本職工作。觀念轉(zhuǎn)、天地寬，觀念的力量是無窮的。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務。即對待工作，千萬別找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。要提高我們的執(zhí)行能力，必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務也不會完成。一些成功企業(yè)也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。結(jié)合本科工作，要組織好科內(nèi)人員學習各級政策及相關的業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，做好本質(zhì)工作。究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。比如，在基層建設及市場管理工作中，要不斷解放思想，更新觀念，對內(nèi)強化各項基層建設的規(guī)章制度，對外要協(xié)調(diào)好各級關系，使本科工作在2007年中達到一個較高的水平。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行猶如打仗，給你充足的兵力攻占某高地，沒槍沒子彈只能失敗。基層往往認為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟效益。要學會溝通，克服“自我主義”，充分地授權，相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術化的經(jīng)營管理目標。戰(zhàn)略可以復制，差別在于執(zhí)行。國家對教育的傾斜政策，各地的先進經(jīng)驗，不是照搬就可以成功的，要靠執(zhí)行力的提升，正確的解碼，有效的執(zhí)行，才能成為學校發(fā)展的動力。值得注意的事，很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度好，有一個例子很說明問題，德國人在工作中，認為講“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。目前我校辦學還存在許多問題，面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)，還列為“小學?！?，處于不進則退，不發(fā)展則亡的境地，必須發(fā)揚迎評精神，保持和提升執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變多年來形成的傳統(tǒng)工作理念，把我愿做精、做強、做大。“神州五號”世界矚目，中央領導親自干預，是一項政治任務，所有工作環(huán)節(jié)都認真，一絲不茍，工作態(tài)度超乎一般的好，所以成功，而“電池、螺絲釘”的生產(chǎn)沒有這樣的轟動效應，工作態(tài)度不好時生產(chǎn)質(zhì)量就下來了。聯(lián)想創(chuàng)始人說：“所謂執(zhí)行力，就是把合適的人放到恰當?shù)膷徫簧稀！边@是當今世界的通病。二是學校的特色，我們打造的特色包括專業(yè)特色加品牌特色，使學生既有專業(yè)技術能力，又具備現(xiàn)代人必需的五種優(yōu)秀品格。相當于在管理學上進行了一次啟蒙教育。團隊合作對最終成功起著舉足輕重的作用”。不但要負責領導辦公室的清潔衛(wèi)生，還得打印、復印各種文件。所以要想好好的做好這項工作就必須熱愛自己的本職工作，只有熱愛自己的工作才會充滿激情，才會全身心的投入。這樣才能把工作做好，才能成功。一、用正確的人。二、做正確的事。戰(zhàn)略一旦出來，只剩下執(zhí)行了。有了正確的人和正確的戰(zhàn)略，關鍵要靠執(zhí)行，把事做正確。四、少問多做?！币陨鲜俏业膸c淺薄體會。培訓中余教授對于執(zhí)行的定義：執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務的能力，關鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。同時好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標準制度基礎之上的。因為生產(chǎn)不