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正文內(nèi)容

贏在執(zhí)行心得體會(huì)(參考)(完整版)

  

【正文】 義上的“任務(wù)”,每個(gè)部門都會(huì)有若干個(gè)大大小小的猴子,中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù),每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況,找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)來(lái)解決。讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行實(shí)際是一門學(xué)問(wèn),是一門教你學(xué)會(huì)如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn),大多數(shù)情況下,一家公司和它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間差別就在于雙方執(zhí)行的能力,如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在執(zhí)行方面比你做得好,它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你,執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素,而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難,正如柳傳志所說(shuō):“決定一個(gè)企業(yè)成功的要素有很多,其中戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營(yíng)流程是核心的三個(gè)決定性要素,如何將這三個(gè)要素有效的結(jié)合起來(lái),是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨的最大困難。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無(wú)窮的。即對(duì)待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。一種是面對(duì)問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì)完成。結(jié)合本科工作,要組織好科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各級(jí)政策及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì),做好本質(zhì)工作。比如,在基層建設(shè)及市場(chǎng)管理工作中,要不斷解放思想,更新觀念,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化各項(xiàng)基層建設(shè)的規(guī)章制度,對(duì)外要協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系,使本科工作在2007年中達(dá)到一個(gè)較高的水平。作者還闡述這樣一個(gè)觀點(diǎn)。基層往往認(rèn)為自己的工作思路對(duì)公司更有利,更能給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。戰(zhàn)略可以復(fù)制,差別在于執(zhí)行。值得注意的事,很多人對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)是非常聰明,但很少有人說(shuō)我們的工作態(tài)度好,有一個(gè)例子很說(shuō)明問(wèn)題,德國(guó)人在工作中,認(rèn)為講“差不多”、“還可以”、“說(shuō)得過(guò)去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語(yǔ)言,而我們卻常掛在嘴邊也不以為然,中國(guó)是大國(guó),和德國(guó)、日本、韓國(guó)等相比,恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度,也就是說(shuō)我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。“神州五號(hào)”世界矚目,中央領(lǐng)導(dǎo)親自干預(yù),是一項(xiàng)政治任務(wù),所有工作環(huán)節(jié)都認(rèn)真,一絲不茍,工作態(tài)度超乎一般的好,所以成功,而“電池、螺絲釘”的生產(chǎn)沒(méi)有這樣的轟動(dòng)效應(yīng),工作態(tài)度不好時(shí)生產(chǎn)質(zhì)量就下來(lái)了?!边@是當(dāng)今世界的通病。相當(dāng)于在管理學(xué)上進(jìn)行了一次啟蒙教育。不但要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清潔衛(wèi)生,還得打印、復(fù)印各種文件。這樣才能把工作做好,才能成功。二、做正確的事。有了正確的人和正確的戰(zhàn)略,關(guān)鍵要靠執(zhí)行,把事做正確。”以上是我的幾點(diǎn)淺薄體會(huì)。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。我從本次通過(guò)余世雄《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更清晰的認(rèn)識(shí)了什么叫執(zhí)行力?意識(shí)到自己以后應(yīng)該從不足中改正過(guò)來(lái),也發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展個(gè)人的成長(zhǎng)存在重要的意義,我希望連碩科技,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力攜手共進(jìn)下創(chuàng)造更美好的明天。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。我從本次通過(guò)余世雄《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更清晰的認(rèn)識(shí)了什么叫執(zhí)行力?意識(shí)到自己以后應(yīng)該從不足中改正過(guò)來(lái),也發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展個(gè)人的成長(zhǎng)存在重要的意義,我希望連碩科技,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力攜手共進(jìn)下創(chuàng)造更美好的明天。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。我從本次通過(guò)余世雄《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更清晰的認(rèn)識(shí)了什么叫執(zhí)行力?意識(shí)到自己以后應(yīng)該從不足中改正過(guò)來(lái),也發(fā)現(xiàn)了執(zhí)行力對(duì)公司發(fā)展個(gè)人的成長(zhǎng)存在重要的意義,我希望連碩科技,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力攜手共進(jìn)下創(chuàng)造更美好的明天。在每個(gè)企業(yè)里,標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱??梢哉f(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解,更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問(wèn)題加于深深地反思,在這里,我實(shí)話實(shí)話,作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門來(lái)到社會(huì)進(jìn)入深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司這家企業(yè),就我個(gè)人而言,對(duì)于執(zhí)行力的理解我發(fā)現(xiàn)是非常沒(méi)有深度的,也可以說(shuō)的非常非常的膚淺,理解把執(zhí)行力的內(nèi)在意思完全不在統(tǒng)一軌道。在每個(gè)企業(yè)里,標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱??梢哉f(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解,更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問(wèn)題加于深深地反思,在這里,我實(shí)話實(shí)話,作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門來(lái)到社會(huì)進(jìn)入深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司這家企業(yè),就我個(gè)人而言,對(duì)于執(zhí)行力的理解我發(fā)現(xiàn)是非常沒(méi)有深度的,也可以說(shuō)的非常非常的膚淺,理解把執(zhí)行力的內(nèi)在意思完全不在統(tǒng)一軌道。在每個(gè)企業(yè)里,標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ),標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱??梢哉f(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解,更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問(wèn)題加于深深地反思,在這里,我實(shí)話實(shí)話,作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門來(lái)
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