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如何提高經(jīng)營管理水平精選五篇-wenkub

2024-10-13 11 本頁面
 

【正文】 成為了一種有效調(diào)動全體職工挖潛增效積極性的管理制度。它能使經(jīng)營者具體了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中哪些因素增加了經(jīng)濟(jì)效益,哪些因素影響了經(jīng)濟(jì)效益的取得,從而為作出正確決策提供科學(xué)依據(jù)。一、企業(yè)經(jīng)營活動分析的作用企業(yè)經(jīng)營活動分析是總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營實踐經(jīng)驗的重要手段。時刻把職工群眾的冷暖掛在心上,把職工群眾作為關(guān)注的焦點,想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,辦職工群眾之所盼,努力滿足職工群眾的意愿,使全體職工都能思想穩(wěn)定、安居樂業(yè)。四、加強(qiáng)制度建設(shè),服務(wù)職工群眾,深入持久開展廉政建設(shè)工作。不論是行政領(lǐng)導(dǎo)、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo),在抓廉政建設(shè)和反腐敗這個問題上責(zé)任都是一樣的,都需要管好自己的人,管好自己的事,要有廉政的敏感性,既要明確職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營重點,也要明確所轄范圍內(nèi)的廉政重點工作。其次,要身體力行,從自身做起,從小事做起。以對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,“想群眾之所想,急群眾之所急,做群眾之所需”的優(yōu)良作風(fēng),深入基層,深入實際,對職工群眾反映強(qiáng)烈的問題,一個一個去解決,一件一件抓落實,努力為我廠安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。要順利完成產(chǎn)品質(zhì)量、成本支出等、產(chǎn)品銷售等各項指標(biāo),經(jīng)營管理部門的任務(wù)非常艱巨。我作為經(jīng)營管理部門的主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)營部門廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在我廠加快發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化一流企業(yè)的過程中,有責(zé)任帶領(lǐng)經(jīng)營管理部門全體干部群眾,齊心協(xié)力抓好分管的各項工作。這些現(xiàn)象在職工中影響很壞,有的雖屬個案,但嚴(yán)重?fù)p害了黨員干部的形象和職工利益,干擾了我廠的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,造成了干群關(guān)系緊張、職工隊伍不穩(wěn)。只有不斷提高經(jīng)營管理水平和管理效能,才能更好地貫徹企業(yè)發(fā)展,職工富裕的理念。就象王董事長說的那樣,對于我廠來說,辦公寫作網(wǎng)隨著創(chuàng)建現(xiàn)代化新型企業(yè)建設(shè)步伐的加快和深入,嚴(yán)峻的市場形勢,對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越來越高。只要能夠滿足企業(yè)崗位的需要,那就是企業(yè)的人才。企業(yè)要有一套文化訓(xùn)練管理制度來強(qiáng)化和引導(dǎo)員工行為。(三)培育企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。同時企業(yè)應(yīng)該把需要解決的問題按重要緊急程度羅列出來,然后從中篩選出可以通過目標(biāo)管理解決的,再按照可能的效果、成本、難度等方面進(jìn)行評估,選擇一兩項核心目的,然后依次建立目標(biāo)管理系統(tǒng)。(二)在設(shè)計與制造能力方面,重要的是由自己進(jìn)行設(shè)計和生產(chǎn),這樣可以始終緊跟世界上任何地方的技術(shù)和創(chuàng)新成果,以供未來使用。一方面要注重長期培育的文化理念,完善企業(yè)的內(nèi)部管理,塑造企業(yè)獨特的個性,整和企業(yè)的各種資源,在公眾中樹立起良好的形象。除了集中培訓(xùn)以外,企業(yè)要建立定期或不定期的培訓(xùn)制度,通過長期不斷的訓(xùn)練,使企業(yè)文化達(dá)到塑造人、發(fā)展人和提升企業(yè)整體素質(zhì)的目的。第二篇:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 提高經(jīng)營管理水平加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 提高經(jīng)營管理水平2月10日,我廠召開了20 年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,對今年的廉政建設(shè)工作做了深入細(xì)致的安排部署,深入領(lǐng)會學(xué)習(xí),尤其是通過學(xué)習(xí)王董事長在集團(tuán)公司200 年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話,我感觸很深。在這種情況下,開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育很有必要,也很重要。一個企業(yè),如果黨風(fēng)廉政工作方面出了問題,受影響的不僅僅是某一個人的事,而是要影響到對這個企業(yè)的整體評價。黨員干部能否遵守紀(jì)律、廉潔從政,直接關(guān)系到黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,關(guān)系到黨的執(zhí)政能力,關(guān)系到黨的改革開放事業(yè)成敗,關(guān)系到我廠的持續(xù)高速發(fā)展。為此,我時時以正面典型教育自己,以反面教材警醒自己,時時刻刻不放松對自己的嚴(yán)格要求,時刻做到慎始慎終、慎獨自處。這更需要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提高自身各方面的素質(zhì)和能力,增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力,以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。三、負(fù)好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。堅持“兩個務(wù)必”,發(fā)揚不畏艱苦、奮力拼搏、克已奉公、樂于奉獻(xiàn)的精神,辦一切事情都要勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè),在工作和生活中堅決杜絕講排場、比闊氣的不良現(xiàn)象。在布置安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時,要有廉政重點。制度建設(shè)應(yīng)該作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)來抓,結(jié)合經(jīng)營部門的實際,我們通過制訂系列健全合理、易于操作的管理制度,推行廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督管理,增強(qiáng)分配的透明度,有效加強(qiáng)抽查監(jiān)督工作,從而在源頭上堵住違規(guī)違紀(jì)問題滋生的“土壤”。去年我們召開了各車間黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及辦事員參加的專門會議,制定合理制度,杜絕了戴帽工資現(xiàn)象;通過加強(qiáng)廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督,確保了職工隊伍的穩(wěn)定;組織職工利用業(yè)余時間排練鑼鼓隊,節(jié)假日演出,滿足職工群眾的業(yè)余文化需求;為照顧特困職工,我們共為患白血病的職工李揚、張小亮等捐款二萬余元。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中,不斷的提高自身經(jīng)濟(jì)效益,并得到持續(xù)的改善和發(fā)展,必須對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況有全面而徹底地了解,對生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行周密地觀察、計量和分析研究,正確認(rèn)識經(jīng)營活動的特點和發(fā)展的規(guī)律性,而經(jīng)營活動分析正是認(rèn)識客觀實踐的一個重要方法。在決策實施過程中進(jìn)行經(jīng)營活動分析,既可監(jiān)督、檢查決策的實施情況,又能考察決策是否符合實際和有效。在這種情況下,開展經(jīng)營活動分析,查清各責(zé)任單位經(jīng)營成果對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響,從而分清責(zé)任和貢獻(xiàn)大小,這對正確考核各責(zé)任單位和職工業(yè)績、合理分配、明確獎懲、推行全員目標(biāo)管理起著重要的作用。同時,通過對人力、財力、物力等資源利用情況的分析,可以找出充分利用資源的更好途徑,這對促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。開展收入分析首先要明確:在收費標(biāo)準(zhǔn)一定的情況下,用我們提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)(包括人員和設(shè)備、技術(shù)水平),為業(yè)主營造一個舒心的環(huán)境,吸引盡可能多的客戶能夠自覺自愿地來公司接受我們的服務(wù),并積極主動繳納相關(guān)費用。(2)市場因素。內(nèi)部因素(1)業(yè)務(wù)開拓。我公司屬于現(xiàn)代服務(wù)企業(yè),服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。(4)生產(chǎn)設(shè)備。(二)成本費用分析。為了尋求降低成本的途徑和方法,挖掘降低成本的潛力,必須具體查明影響單位成本變動的因素和使成本升降的原因,為此,應(yīng)對成本組成項目作深入具體的分析,主要是運輸支出、修理支出和培訓(xùn)支出。如辦公費、招待費、會議費等管理性費用應(yīng)從壓縮開支、提高工作效率的要求出發(fā);而職工教育經(jīng)費等發(fā)展性費用因與企業(yè)的發(fā)展有關(guān),所以應(yīng)當(dāng)建立在規(guī)劃的合理、經(jīng)濟(jì)、可行的基礎(chǔ)上,不能盲目支出;而勞動保護(hù)費等這類防護(hù)性費用的變動直接與勞動條件改善、安全生產(chǎn)有關(guān),因此應(yīng)結(jié)合勞動保護(hù)工作的開展情況,分析費用支出情況。(三)資產(chǎn)狀況分析。結(jié):進(jìn)行經(jīng)營活動分析要以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點和落腳點,把分析經(jīng)濟(jì)效益、挖掘和動員企業(yè)內(nèi)部的一切潛力、研究利用潛力的可能和條件為目標(biāo),將企業(yè)中的人、財、物在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用都能夠發(fā)揮到極致,做到人盡其才、財盡其能、物盡其用,達(dá)到不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)不斷發(fā)展的目的。2000年實現(xiàn)利稅總額2億元,按銷售額排序名列山東省同行業(yè)第1名。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是企業(yè)信息化保證。正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化工作的高度重視和全力支持,才為濱化集團(tuán)的信息化工作提供了重要保證。確立了信息化的目標(biāo)是以效益為中心,堅持效益至上的原則。97年6月,濱化總經(jīng)辦信息室的計算機(jī)率先全部接入國際互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了網(wǎng)上查尋、網(wǎng)上信息發(fā)布,打破了地域偏辟的限制,企業(yè)化信息建設(shè)從此開始起步。濱化網(wǎng)站同時配備了撥號用戶接入服務(wù)器,TACACS認(rèn)證軟件和用戶計費、用戶Email管理軟件,實現(xiàn)了濱化內(nèi)部無話費撥號上網(wǎng),實現(xiàn)了濱化內(nèi)部與Internet的高速互連,同時開通了濱化綜合信息窗口——濱化網(wǎng)站(.)。濱化于2000年成功應(yīng)用了浪潮國強(qiáng)財務(wù)管理系統(tǒng),該系統(tǒng)以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),采用面向?qū)ο蟮募夹g(shù)進(jìn)行分析、設(shè)計,采用組件技術(shù)構(gòu)建軟件,結(jié)構(gòu)更加嚴(yán)謹(jǐn)合理,并于2001年3月16日通過會計電算化驗收,成為濱州市第一家通過會計電算化驗收的企業(yè)。財務(wù)管理系統(tǒng)中提供的財務(wù)指標(biāo)分析、財務(wù)報表分析和財務(wù)綜合分析,可以較為全面的分析出整個企業(yè)的財務(wù)報表的各種情況,在財務(wù)預(yù)算的控制中,管理軟件系統(tǒng)提供的預(yù)算管理,可將實際核算發(fā)生的財務(wù)指標(biāo)和計劃、定額、標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比,以不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出糾正方案提供依據(jù),從而保證經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。在帳務(wù)系統(tǒng)中,對各部門按不同的支出水平設(shè)定了相關(guān)的預(yù)算預(yù)警水平線,因而對超過預(yù)警水平線的部門能夠及時進(jìn)行控制,僅第一季度就節(jié)約資金200萬元。二是浙大中控Supcon TX300XDCS系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)通信采用現(xiàn)今通用的Ethernet方式??蓪υ牧?、在產(chǎn)品、產(chǎn)品進(jìn)行批量跟蹤。以上軟件的使用,大大減輕了設(shè)計人員的勞動強(qiáng)度,減少了誤差,提高了效率。(一)企業(yè)信息化建設(shè)改變了公司領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的思維方式和思想觀念,成為企業(yè)實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的換腦工程。2000年6月,作為國內(nèi)知名的同行業(yè)權(quán)威網(wǎng)站,中國化工決策信息網(wǎng)(://.)訪問量不斷提高,濱化內(nèi)部網(wǎng)頁——濱化網(wǎng)絡(luò)社區(qū)也即將開通?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型教育形式,是構(gòu)筑知識經(jīng)濟(jì)時代人們終身學(xué)習(xí)體系的主要手段。清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育濱州站的建立,為濱化向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ),同時亦將為濱化創(chuàng)造出更多的人才儲備。加入WTO之后,國家將實施全國統(tǒng)一的對外開放政策和對外經(jīng)貿(mào)政策,地區(qū)和行業(yè)之間將在公平的環(huán)境下競爭,市場的競爭力在一定程度上取決于信息與信息技術(shù)的應(yīng)用水平。寬帶接入完成后
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