【正文】 措施和方法，而經(jīng)濟責任制成為了一種有效調動全體職工挖潛增效積極性的管理制度。一、企業(yè)經(jīng)營活動分析的作用企業(yè)經(jīng)營活動分析是總結生產(chǎn)經(jīng)營實踐經(jīng)驗的重要手段。四、加強制度建設，服務職工群眾，深入持久開展廉政建設工作。其次,要身體力行，從自身做起，從小事做起。要順利完成產(chǎn)品質量、成本支出等、產(chǎn)品銷售等各項指標，經(jīng)營管理部門的任務非常艱巨。這些現(xiàn)象在職工中影響很壞，有的雖屬個案，但嚴重損害了黨員干部的形象和職工利益，干擾了我廠的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,造成了干群關系緊張、職工隊伍不穩(wěn)。就象王董事長說的那樣,對于我廠來說，辦公寫作網(wǎng)隨著創(chuàng)建現(xiàn)代化新型企業(yè)建設步伐的加快和深入，嚴峻的市場形勢，對各級領導干部的要求越來越高。企業(yè)要有一套文化訓練管理制度來強化和引導員工行為。同時企業(yè)應該把需要解決的問題按重要緊急程度羅列出來，然后從中篩選出可以通過目標管理解決的，再按照可能的效果、成本、難度等方面進行評估，選擇一兩項核心目的，然后依次建立目標管理系統(tǒng)。一方面要注重長期培育的文化理念，完善企業(yè)的內部管理，塑造企業(yè)獨特的個性，整和企業(yè)的各種資源，在公眾中樹立起良好的形象。第二篇：加強黨風廉政建設 提高經(jīng)營管理水平加強黨風廉政建設 提高經(jīng)營管理水平2月10日，我廠召開了20 年黨風廉政建設工作會議,對今年的廉政建設工作做了深入細致的安排部署，深入領會學習,尤其是通過學習王董事長在集團公司200 年紀檢監(jiān)察工作會議上的講話，我感觸很深。一個企業(yè)，如果黨風廉政工作方面出了問題，受影響的不僅僅是某一個人的事，而是要影響到對這個企業(yè)的整體評價。為此，我時時以正面典型教育自己，以反面教材警醒自己，時時刻刻不放松對自己的嚴格要求，時刻做到慎始慎終、慎獨自處。三、負好領導責任，抓好黨風廉政建設責任制的落實。在布置安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時，要有廉政重點。去年我們召開了各車間黨政領導班子及辦事員參加的專門會議,制定合理制度,杜絕了戴帽工資現(xiàn)象；通過加強廠務公開，加強民主管理和監(jiān)督，確保了職工隊伍的穩(wěn)定；組織職工利用業(yè)余時間排練鑼鼓隊，節(jié)假日演出，滿足職工群眾的業(yè)余文化需求；為照顧特困職工，我們共為患白血病的職工李揚、張小亮等捐款二萬余元。在決策實施過程中進行經(jīng)營活動分析，既可監(jiān)督、檢查決策的實施情況，又能考察決策是否符合實際和有效。同時，通過對人力、財力、物力等資源利用情況的分析，可以找出充分利用資源的更好途徑，這對促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益具有重要作用。（2）市場因素。我公司屬于現(xiàn)代服務企業(yè)，服務質量的好壞直接影響著生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展。（二）成本費用分析。如辦公費、招待費、會議費等管理性費用應從壓縮開支、提高工作效率的要求出發(fā)；而職工教育經(jīng)費等發(fā)展性費用因與企業(yè)的發(fā)展有關，所以應當建立在規(guī)劃的合理、經(jīng)濟、可行的基礎上，不能盲目支出；而勞動保護費等這類防護性費用的變動直接與勞動條件改善、安全生產(chǎn)有關，因此應結合勞動保護工作的開展情況，分析費用支出情況。結：進行經(jīng)營活動分析要以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點和落腳點，把分析經(jīng)濟效益、挖掘和動員企業(yè)內部的一切潛力、研究利用潛力的可能和條件為目標，將企業(yè)中的人、財、物在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用都能夠發(fā)揮到極致，做到人盡其才、財盡其能、物盡其用，達到不斷提高經(jīng)濟效益，使企業(yè)不斷發(fā)展的目的。一、領導重視是企業(yè)信息化保證。確立了信息化的目標是以效益為中心，堅持效益至上的原則。濱化網(wǎng)站同時配備了撥號用戶接入服務器，TACACS認證軟件和用戶計費、用戶Email管理軟件，實現(xiàn)了濱化內部無話費撥號上網(wǎng)，實現(xiàn)了濱化內部與Internet的高速互連，同時開通了濱化綜合信息窗口——濱化網(wǎng)站（.）。財務管理系統(tǒng)中提供的財務指標分析、財務報表分析和財務綜合分析，可以較為全面的分析出整個企業(yè)的財務報表的各種情況，在財務預算的控制中，管理軟件系統(tǒng)提供的預算管理，可將實際核算發(fā)生的財務指標和計劃、定額、標準的財務指標進行對比，以不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題，為企業(yè)領導提出糾正方案提供依據(jù)，從而保證經(jīng)營活動的正常進行。二是浙大中控Supcon TX300XDCS系統(tǒng)，網(wǎng)絡通信采用現(xiàn)今通用的Ethernet方式。以上軟件的使用，大大減輕了設計人員的勞動強度，減少了誤差，提高了效率。2000年6月，作為國內知名的同行業(yè)權威網(wǎng)站，中國化工決策信息網(wǎng)（://.）訪問量不斷提高，濱化內部網(wǎng)頁——濱化網(wǎng)絡社區(qū)也即將開通。清華大學遠程教育濱州站的建立，為濱化向學習型企業(yè)邁進奠定了良好的基礎，同時亦將為濱化創(chuàng)造出更多的人才儲備。寬帶接入完成后，濱化將在此基礎上，充分利用資源優(yōu)勢，努力將濱化住宅小區(qū)建設成為一個新型的智能小區(qū)，屆時，濱化職工在家中就可接受網(wǎng)絡教育、瀏覽信息、遠程炒股、進入VOD視頻點播等寬帶網(wǎng)服務，這將大大改善職工們網(wǎng)絡生活的質量，使濱化職工緊隨時代步伐，走在信息社會的前列。此外，還支持企業(yè)資本運行和投資管理、各種法規(guī)及標準管理等。因此，信息化建設的整個過程沒有人參加是不可能完成的。一部份企業(yè)對現(xiàn)代化企業(yè)管理工作重視不夠，或措施不足，已影響到企業(yè)的發(fā)展。,科學統(tǒng)計和專業(yè)審核為手段,以減量用能和提高能源利用效率為方向,運用企業(yè)生產(chǎn)能源平衡和生產(chǎn)過程優(yōu)化的理念,辨識鋼鐵生產(chǎn)過程中的用能情況,科學和優(yōu)化控制物質流,能源流,低成本運行,工藝技術裝備的匹配等,力爭實現(xiàn)用最少的能耗,要有較高的技術含量,:目標控制、能耗因子控制、能源計量和統(tǒng)計管控、能源專業(yè)審核、:，建立能源管理網(wǎng)絡2008年4月1日開始執(zhí)行的《中華人民共和國節(jié)約能源法》第五十五條中指出“重點用能單位應當設立能源管理崗位，在具有節(jié)能專業(yè)知識，實際經(jīng)驗以及中級以上技術職稱人員中聘任能源管理負責人，并報管理節(jié)能工作的部門和有關部門備案”。建立科學、合理的企業(yè)節(jié)能管理規(guī)章制度，是調動企業(yè)全員節(jié)能工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性和約束性的好方法。這是企業(yè)能源管控工作的大綱，并且還要列出國家有關節(jié)能方面的政策文件，鋼鐵行業(yè)能源指標體系和指標體系解釋，各能源介質折標準煤的標準等。同時，也為企業(yè)制訂節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，節(jié)能管理操作提供出可靠的數(shù)據(jù)。每個工位應配有相應的能源計量儀器儀表。只有對各部門能源消耗進行科學統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消費發(fā)生變化的原因，從而提出技術上和管理上的節(jié)能措施，不斷提高企業(yè)能源管理水平。4）回收利用的二次能源不能作為能源消費統(tǒng)計5）自產(chǎn)和外購的耗能工質（如水、氧氣、壓縮空氣等）的消費，均不作為企業(yè)能源消費統(tǒng)計，計算單位產(chǎn)品能耗時要在計算范圍之內。企業(yè)的能源平衡表是以表格的形式，將各種能源資源、加工、轉換、損失及終端消費的數(shù)據(jù)集中在一張表格內，從而直觀地、一目了然地反應出報告期內能源系統(tǒng)流程的全貌。GB/T12723《產(chǎn)品單位能源消耗定額通則》國家標準中規(guī)定了產(chǎn)品單位產(chǎn)量能源消耗定額分三種實施管理，即單項能源消耗定額、綜合能源消耗和可比能源消耗定額。同時，也要不斷收集國內外同類型企業(yè)能耗定額的變化，進行技術分析，提出本企業(yè)改進的意見。采用節(jié)能定額承包的方式，進行考核有優(yōu)點。對鋼鐵企業(yè)節(jié)能效果的評價主要是在節(jié)能量和經(jīng)濟效益兩方面，同時要兼顧社會效應和環(huán)境效應。企業(yè)的能源管理中心要參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制，要對企業(yè)重大項目的技術改造項目提出有關節(jié)能的意見的建議，并擁有節(jié)能項目的一票否決權。鋼鐵企業(yè)建立能源管理中心，優(yōu)化企業(yè)的能源管理，可實現(xiàn)節(jié)能量5%左右。在評價過程中要把握住節(jié)能量的計算方法（明確計算范圍、確認基準期，注意產(chǎn)品結構和產(chǎn)量變化的影響，能源利用效率的變化，重視能源虧損，與同類型企業(yè)進行比較等。3）節(jié)能目標責任制新的國家能源法中提出，要實行節(jié)能目標責任和節(jié)能考核評價制度，將節(jié)能目標完成情況作為對企業(yè)負責人的考核內容。這就是鋼鐵冶金生產(chǎn)的條件論，也是用科學發(fā)展觀來分析指標的內在因素。所制定的定額必須是科學、先進、有可操作和促進節(jié)能。2）全面反映企業(yè)內部從能源投入到產(chǎn)出全過程的能源加工轉換情況，包括轉換的數(shù)量和質量，以及能源轉換率。已經(jīng)撥給生產(chǎn)車間但在報告期尚未消費的能源，應辦理“假退料”手續(xù)，計入庫存量。鋼鐵企業(yè)能源統(tǒng)計的描述應按照國家標準對企業(yè)購入、貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設置對各工序及車間主輔生產(chǎn)系統(tǒng)各種能源消耗建立分類統(tǒng)計報表，原始記錄應備案保存。進而也能夠分析出煉鋼廠內四個工位的節(jié)能潛力有多少。要認真貫徹國家有關法律法規(guī)，完善計量的法律法規(guī)的技術標準?！豆?jié)能工作程序文件》指出企業(yè)能源管控體系中的職責和權限，并對關鍵崗位如何操作有明確的規(guī)定；同時要有“能源產(chǎn)生、供應管理”，“能源質量管理”、“能源計量、測量管理”、“能源統(tǒng)計管理”、“能源設施管理”、“節(jié)能技術管理”、“能源管理審核”、“動力介質管理”等方面內容。獎懲條例要對兌，不能只停留在紙上。和“能源管理負責人應當接受節(jié)能培訓”。其主要表現(xiàn)是，企業(yè)能源管理部門不健全,不完善，人員的素質有待進一步提高；企業(yè)實際購入、外銷、使用能源數(shù)量和質量等方面情況有些不準確，表現(xiàn)出企業(yè)用能和節(jié)能現(xiàn)狀表達不科學；用科學技術觀點進行分析,可以看出部分企業(yè)用能現(xiàn)狀和節(jié)能潛力描述上尚有欠缺和不足等。企業(yè)信息化對濱化是一個富有挑戰(zhàn)的工程，也是一次機遇，實踐證明，