【文章內(nèi)容簡介】 et的基礎上，濱化于1998年建立了企業(yè)Internet/Intanet系統(tǒng)，以128KDDN專線與濱州電信局相連，服務器安裝Unix操作系統(tǒng)作為主DNS服務器，采用Linux系統(tǒng)作為輔DNS服務器，Sun服務器含有內(nèi)存清理的糾錯系統(tǒng)和高速緩存，具有高穩(wěn)定性。濱化網(wǎng)站同時配備了撥號用戶接入服務器，TACACS認證軟件和用戶計費、用戶Email管理軟件，實現(xiàn)了濱化內(nèi)部無話費撥號上網(wǎng)，實現(xiàn)了濱化內(nèi)部與Internet的高速互連，同時開通了濱化綜合信息窗口——濱化網(wǎng)站（.）。山東濱化集團公司網(wǎng)站（：//.）作為與外界高速連接的窗口，內(nèi)容涉及整個公司的各個方面，欄目有：關于濱化、銷售熱線、產(chǎn)品簡介、新聞傳真、創(chuàng)業(yè)歷程、前景展望等。目前，濱化網(wǎng)站正在建立以氯堿、石油化工、油田化學品和精細化工四大系列產(chǎn)品的大型在線數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，提供售后服務或動態(tài)服務狀態(tài)查詢或者直接進行銷售，并將在線數(shù)據(jù)庫與企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù)庫關聯(lián)起來，進入售后級和知識級網(wǎng)絡應用階段，為將來實現(xiàn)電子商務打下基礎。（二）發(fā)揮財務管理的中心作用，建設濱化財務信息系統(tǒng)。濱化于2000年成功應用了浪潮國強財務管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)以業(yè)務流程為基礎，采用面向?qū)ο蟮募夹g進行分析、設計，采用組件技術構建軟件，結構更加嚴謹合理，并于2001年3月16日通過會計電算化驗收，成為濱州市第一家通過會計電算化驗收的企業(yè)。這標志著濱化的財務核算工作邁上了一個新的臺階，實現(xiàn)了財務核算的電算化管理。通過應用濱化財務管理系統(tǒng)，提供了方便靈活的報表格式定義功能和方便直觀的計算公式定義，使會計人員根據(jù)要求任意進行報表公式定義，使濱化會計核算工作效率有了明顯的提高，大大減輕了會計人員的工作量，會計核算速度加快，提高了會計核算的準確性。為全面分析財務狀況提供了依據(jù)。財務管理系統(tǒng)中提供的財務指標分析、財務報表分析和財務綜合分析，可以較為全面的分析出整個企業(yè)的財務報表的各種情況，在財務預算的控制中，管理軟件系統(tǒng)提供的預算管理，可將實際核算發(fā)生的財務指標和計劃、定額、標準的財務指標進行對比，以不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動中存在的問題，為企業(yè)領導提出糾正方案提供依據(jù)，從而保證經(jīng)營活動的正常進行。管理系統(tǒng)后臺采用大型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，從根本上解決了數(shù)據(jù)的安全性與可靠性問題，保證了數(shù)據(jù)的一致性。系統(tǒng)設置的“權限組”和“操作員”組，具有嚴格的授權管理和權限管理控制，有利于把現(xiàn)行財務收支活動的事后核算監(jiān)督變?yōu)槭虑?、事中和事后核算監(jiān)督，防止侵吞、挪用、私存公款和亂收亂支等不良現(xiàn)象。有利于加強內(nèi)部控制、節(jié)約支出，對各部門的費用支出嚴格按照預算的規(guī)定進行管理。在帳務系統(tǒng)中，對各部門按不同的支出水平設定了相關的預算預警水平線，因而對超過預警水平線的部門能夠及時進行控制，僅第一季度就節(jié)約資金200萬元。（三）建立工控系統(tǒng)，提高企業(yè)生產(chǎn)控制水平在企業(yè)信息系統(tǒng)建設中，實時的工控系統(tǒng)起著非常重要的作用，它可以采集控制系統(tǒng)中的實時數(shù)據(jù)，及時監(jiān)測現(xiàn)場情況，并可以對取得的實時數(shù)據(jù)進行優(yōu)化、分析，從而為保證生產(chǎn)設備正常運轉、降低生產(chǎn)成本提供重要依據(jù)。濱化在工控系統(tǒng)建設中，實施完成了三大子系統(tǒng)的建設。一是Smar公司的FF（現(xiàn)場總線）系統(tǒng)，它是應用于各種現(xiàn)場儀表與控制室系統(tǒng)之間的一種開放、雙向、多站、全數(shù)字化數(shù)據(jù)通信系統(tǒng),其監(jiān)控軟件采用TA公司的AIMDX軟件。二是浙大中控Supcon TX300XDCS系統(tǒng)，網(wǎng)絡通信采用現(xiàn)今通用的Ethernet方式。三是北京和利時公司opcs系統(tǒng)，它把一臺站號較小的操作站為MIS（管理信息網(wǎng)）通信，把實時信息廣播到MIS網(wǎng)上共享，針對企業(yè)中的不同控制系統(tǒng)，分別連通控制系統(tǒng)與管理網(wǎng)，起到數(shù)據(jù)橋梁作用。工控系統(tǒng)的建立，保證了生產(chǎn)計劃的及時、合理制訂，生產(chǎn)部門能根據(jù)銷售需求及企業(yè)資源情況自動生成計劃及物料需求、設備需求、質(zhì)量檢驗計劃，并進行成本模擬，隨時進行計劃的修改和重排。同時在質(zhì)量管理與監(jiān)控方面，企業(yè)可隨時查詢采購的原料、庫存物資、生產(chǎn)過程中物料的檢驗記錄、生產(chǎn)記錄、留樣記錄。可對原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)品進行批量跟蹤。（四）建設計算機輔助設計系統(tǒng)，提高綜合設計水平PCCAD軟件是一個集設計、計算、繪圖于一體的綜合設計軟件，有符合設計要求的各種模板、線形，標注方便，可以自動生成各種明細表，進行各種幾何計算，可以對圖紙進行項目綜合管理，它是設計工作走向標準化，設計走向正規(guī)化的基本途徑，經(jīng)過調(diào)研比較，濱化于1996年５月引進了清華天河公司的PCCAD繪圖軟件，配備了HPDJ600大型繪圖儀、大型掃描儀等設備用于濱化設計室。同時將設計室所有的微機作為工作站，設計人員設計好圖紙之后，可經(jīng)繪圖儀輸出，也可經(jīng)網(wǎng)絡實現(xiàn)共享，供其他相關設計人員調(diào)用或查看。隨著發(fā)展的需要，1999年又增上了壓力容器計算設計軟件和建筑結構計算設計軟件PKPM。以上軟件的使用，大大減輕了設計人員的勞動強度，減少了誤差，提高了效率。第三步，實施ERP（企業(yè)資源計劃）項目，打破部門分割、信息分散管理的狀態(tài)，建立全公司統(tǒng)一的信息管理平臺，把一個個信息孤島通過ERP聯(lián)為一體，實現(xiàn)企業(yè)變封閉閉信息系統(tǒng)為開放型信息系統(tǒng)，信息處理由傳統(tǒng)的事后走向適時處理。目前，這一步驟正在啟動當中。三、企業(yè)信息化建設取得的初步成效。（一）企業(yè)信息化建設改變了公司領導傳統(tǒng)的思維方式和思想觀念，成為企業(yè)實現(xiàn)全面現(xiàn)代化的換腦工程。從建廠投產(chǎn)伊始到現(xiàn)在，濱化已經(jīng)走過了30個年頭，企業(yè)個別領導和不少老員工，由于他們長期習慣于傳統(tǒng)的思維，開始，他們對信息化不理解，也不明白，隨著企業(yè)信息化的深入，不僅在他們眼前打開一扇了解外部世界的窗口，開闊了視野，更重要的是管理手段、營銷手段的信息化大大提高了效率，讓企業(yè)得到了實惠，讓公司領導及員工的觀念發(fā)生了根本轉變。（二）企業(yè)信息化推動了企業(yè)對外開放和橫向聯(lián)合。濱化集團以網(wǎng)絡為紐帶，不斷與國內(nèi)外各大知名網(wǎng)站和國內(nèi)著名院校的攜手合作，大大加快了以信息高科技啟動企業(yè)向高新技術方向融合以實現(xiàn)更快發(fā)展的步伐。2000年6月，作為國內(nèi)知名的同行業(yè)權威網(wǎng)站，中國化工決策信息網(wǎng)（://.）訪問量不斷提高，濱化內(nèi)部網(wǎng)頁——濱化網(wǎng)絡社區(qū)也即將開通。濱化信息網(wǎng)絡發(fā)展中心正成為一個重要的服務窗口 和信息交流窗口，通過Internet向世界宣傳濱化，使我公司的知名度大幅提高，并在歐美等地與一些商業(yè)伙伴，建立了聯(lián)系。由濱化搶先注冊的國際頂級域名(中國瀝青)，更是搶占了信息時代的制高點，為下一步濱化產(chǎn)品361重交瀝青的推廣創(chuàng)造了難是的優(yōu)勢。（四）企業(yè)信息化建設，促成了企業(yè)與清華大學聯(lián)姻，成立了清華大學遠程教育濱州站，為企業(yè)建立了培養(yǎng)高層人才的基地?，F(xiàn)代遠程教育是隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型教育形式，是構筑知識經(jīng)濟時代人們終身學習體系的主要手段。濱化集團利用企業(yè)網(wǎng)絡及人才優(yōu)勢，于2001年投資近100萬元建立了清華大學遠程教育濱州站。目前清華大學遠程教育濱州站已采用衛(wèi)星數(shù)字廣播網(wǎng)、計算機互聯(lián)網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三網(wǎng)互補的現(xiàn)代遠程教學手段進行教學，利用VAST、ISDN視頻會議系統(tǒng)、可視電話等實時交互手段，利用計算機互聯(lián)網(wǎng)的Email、BBS等非實時交互手段完成課堂討論、答疑。在2001的春季學期濱州站已招生160多人，其中研究生進修人員90多名，專升本學歷教育人員70多名。清華大學遠程教育濱州站的建立，為濱化向?qū)W習型企業(yè)邁進奠定了良好的基礎，同時亦將為濱化創(chuàng)造出更多的人才儲備。四、面向新世紀，實施“三大提高”工程。進入新的世紀，全球信息化和世界經(jīng)濟一體化趨勢明顯加快。我國即將加入世貿(mào)組織，這標志著我國對外開放由政策推動轉向機制接軌。加入WTO之后，國家將實施全國統(tǒng)一的對外開放政策和對外經(jīng)貿(mào)政策，地區(qū)和行業(yè)之間將在公平的環(huán)境下競爭，市場的競爭力在一定程度上取決于信息與信息技術的應用水平。隨著電子商務的發(fā)展，企業(yè)信息化進入一個新的發(fā)展階段。為適應新形勢的發(fā)展，濱化集團著手實施“三大提高”工程。（一）提高“網(wǎng)速”，實施寬帶網(wǎng)工程公司主管領導高瞻無矚，決定于2001年上半年采用寬帶方式接入互聯(lián)網(wǎng)，以使濱化的上網(wǎng)速度有一個質(zhì)的飛躍。寬帶接入完成后，濱化將在此基礎上，充分利用資源優(yōu)勢，努力將濱化住宅小區(qū)建設成為一個新型的智能小區(qū)，屆時，濱化職工在家中就可接受網(wǎng)絡教育、瀏覽信息、遠程炒股、進入VOD視頻點播等寬帶網(wǎng)服務，這將大大改善職工們網(wǎng)絡生活的質(zhì)量，使濱化職工緊隨時代步伐，走在信息社會的前列。（二）提高業(yè)務流程效率，精心實施ERP項目。濱化將在寬帶接入完成的基礎上，于2001年下半年實施ERP項目一期工程。濱化集團ERP系統(tǒng)，是在對業(yè)務流程全面重組、整合的基礎上，進一步提高流程速度，使管理流程、生產(chǎn)流程更加科學化、先進化、快速化。新系統(tǒng)不僅面向供需鏈，體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、同步工程的精神，而且結合全面質(zhì)量管理（TQM）以保證質(zhì)量和客戶滿意度；結合準時制生產(chǎn)（JIT）以盡最大限度消除無效勞動與浪費、降低庫存和縮短交貨期；它還要結合約束理論（TOC）來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié)、消除制約因素來擴大濱化供需鏈的有效產(chǎn)出。濱化ERP同時是一個面向供需鏈管理的管理信息集成。除了傳統(tǒng)MRPII系統(tǒng)的制造、供銷、財務功能外，在功能上還增加了支持物料流通體系的運輸管理、倉庫管理（供需鏈上供