黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考察思考-wenkub
2024-09-28 18 本頁面
【正文】 實(shí)績等于副職實(shí)績之和，有的是班子實(shí)績等于“班長”實(shí)績，黨政“第一把手”實(shí)績共用，分管同一工作的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)績共用，實(shí)績上誰主誰次、誰大誰小難以劃分，變成“一頂帽子大家戴，一個(gè)數(shù)字大家用”。 ３、考察范圍過窄，往往局限于考察對象的工作圈。在實(shí)際工作中，往往出現(xiàn)重任職前考察輕平時(shí)考察和定期考察，三者失衡，使考察結(jié)果未能全面真實(shí)地反映一個(gè)干部的情況，尤其是一些潛在因素（如潛能、潛績等）難以準(zhǔn)確反映出來，導(dǎo)致干部考察失真失實(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考察思考 近年來，各級黨委和組織部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》精神，不斷推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考察工作的發(fā)展，做了大量的工作，為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供了保證。 ２、考察方法單一，往往是個(gè)別談話代替了全套方法。在考察時(shí)囿于考察對象的工作小圈子，只聽單位領(lǐng)導(dǎo)和中層干部的意見，忽視了一般干部、退休干部，甚至一些最知情者，尤其是被考察者的生活圈、社交圈知情者的意見。 ５、對干部“德”的考察難以全面把握，往往只能抓住宏觀大方向，無法進(jìn)行微觀分析。有的甚至沒有嚴(yán)格按《條例》辦事，沒有完全按《條例》規(guī)定的程序去做。此外，還有些呈報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)因種種原因，或明或暗使“絆子”，也造成談話質(zhì)量不高。 ４、缺乏一整套科學(xué)、
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