黨政領導干部考察思考(更新版)
【正文】 、家庭財產(chǎn)、個人婚姻情況的重大變化、子女入學就業(yè)情況納入考察范圍，以全面把握干部情況。量化方法少，造成考察操作難度加大，使考察結果準確度、真實性降低。主觀方面，個別考察人員責任心不強，認為考察只是履行程序，容易把考察過程變成演繹領導意圖的過程，不以嚴肅認真態(tài)度去對待。 ４、政績評價欠系統(tǒng)性，未能從縱向和橫向去全方位比較和評定。 一、存在的主要問題 １、考察方式偏頗，往往是任職前考察代替了整個考察工作。考察中往往過分依賴個別談話，輕視或忽略了民主測評、調查核實等方法，重靜態(tài)考察而輕動態(tài)考察，重集中的、臨時性的考察，輕日?？疾旆e累，甚至在任務急時搞突擊談話、加班加點。對干部的黨性覺悟、政治立場、群眾觀點、思想品質等方面的內容，在考察中是看不見、摸不著的，具有內隱性和復雜性，又難以量化，在考察材料中往往出現(xiàn)一些大而空的詞語，籠統(tǒng)含糊，沒有微觀分析把握，難以有準確的定論。 ３、個別考察人員素質不高，綜合分析能力、概括能力和預見性差。比如，建立干部任期目標責任制，把領導干部的任期目標分解成年度工作目標和階段性工作目標，干部主管部門按時間和目標完成情況進行具體的工作政績考察。比如，在考察前，先根據(jù)掌握的情況，擬定考察重點。重視年度考核工作，積極利用年度考察結果，減少考察工作偶然性、突擊性所造成的片面性影
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