iso-ts16949標準宣貫手冊-wenkub
2023-07-24 18:08:58 本頁面
【正文】 ： 控制計劃是對控制零件和過程的體系的書面描述，在整個產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用，在產(chǎn)品壽命周期的早期，它的主要目的是對過程控制的初始計劃起到成文和交流的目的，它指導在生產(chǎn)中如何控制并保證產(chǎn)品質量。 ? 更關注職業(yè)安全和環(huán)境要求 什么是生產(chǎn)件批準程序 （ PPAP）： 生產(chǎn)件批準程序為一種實用技術，其目的是 在第一批產(chǎn)品發(fā)運前，通過產(chǎn)品核準承認的手續(xù)，確定本公司是否已經(jīng)了解顧客的所有要求，過程是否具有潛在能力，以保證批量生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足顧客的要求。各種技術標準僅能作為合格與不合格的判據(jù)，但并不是 合格產(chǎn)品 2 就能產(chǎn)生效益，只有讓用戶完全滿意的產(chǎn)品才能被顧客接收，才能創(chuàng)造價值。它主要增加的內(nèi)容有 MSA（測量系統(tǒng)分析）、PPAP（生產(chǎn)件批準程序）、 SPC（統(tǒng)計過程控制）、 FMEA（失效模式與后果分析）、APQPamp。 什么是 ISO/TS16949 技術規(guī)范： SO/TS16949 技術規(guī)范 是國際汽車特別工作組（ IATF）以及國際標準化組織質量管理和質量保證技術委員會（ ISO/TC176），為適應汽車 工業(yè)全球采購的需要，減少零部件及材料供應商為滿足各國質量體系要求而多次認證的負擔，減低采購成本，而在 ISO9000 質量管理體系標準的基礎上，制定出的技術規(guī)范（ Technical Specification），它的全名是“質量體系 — 汽車供應商質量管理體系要求”。 ISO/TS16949 技術規(guī)范的基本要求： ISO/TS16949 技術規(guī)范 結合了各個國家汽車行業(yè)的質量管理要求： QS9000（美國）、 （德國）、 EAQF94（法國）、 AVSQ95（意大利）等。CP（產(chǎn) 品質量先期策劃及控制計劃）。因此，質量的最終標準是用戶完全滿意，用戶滿意是實現(xiàn)質量的最好途徑。 生產(chǎn)件批準的目的是什么？ 生產(chǎn)件批準的目的是驗證由生產(chǎn)工裝和過程制造出來的產(chǎn)品符合技術要求。最終，控制計劃作為一動態(tài)文件，反映當前使用的控制方法和測量系統(tǒng)。 3 1一個完整的產(chǎn)品質量策劃可分為幾個方面？ 一個完整的產(chǎn)品質量策劃可分為五個方面： ? 計劃和確定項目階段； ? 產(chǎn)品設計和開發(fā)驗證； ? 過程設計和開發(fā)驗證； ? 產(chǎn)品和過程確認； 反饋、評定和糾正措施。 DFMEA 是由產(chǎn)品設計人員編制的設計失效模式和結果分析； PFMEA 是由工藝設計人員編制的過程失效模式和結果分析。其最通用的統(tǒng)計特性是測量系統(tǒng)的偏倚和方差。 1統(tǒng)計過程控制（ SPC）適用范圍： SPC 作為質量改進的重要工具，不僅適用于工業(yè)過程，也適用于服務等一切過程性的領域。由于過程波動具有統(tǒng)計規(guī)律性，當過程受控時，過程特性一般服從穩(wěn)定的隨機分布；而失控時，過程分布將發(fā)生改變。 1持續(xù)改進常用的技術方法有哪些？ 分析 e. 基準確定 實施 統(tǒng)計過程控制（ SPC）的過程步驟？ 實施 SPC 的過程一般分為兩大步驟： 首先用 SPC 工具對過程進行分析，如繪制分析用控制圖等；根據(jù)分析結果采取必要措施：可能需要消除過程中的系統(tǒng)性因素，也可能需要管理層的介入來減小過程的隨機波動以滿足過程能力的要求。我公司 X R 圖的子組大小為 5，即每次連續(xù)抽 5 個產(chǎn)品。 ? 分析極差圖上的數(shù)據(jù)點 (首先分析 R 圖 )，識別并標注特殊原因， 重新計算控制極限 ? 分析均值圖上的數(shù)據(jù)點 2過程能力計算 計算過程的標準偏差 : sniIn XXS ??1 )(12 ???? ?? 計算過程能力 Ppk=min(ssXUSLLSLX ?? 3,3 ?? )為過程性能指數(shù) . Cpk=min(22 3,3dRdRXUSLLSLX ?? ?? )為穩(wěn)定過程的能力指數(shù) 。 2 ISO/TS16949 的基礎是什么？ ISO/TS16949 的基礎是 ISO9001： 20xx 標準?！? 2八項管理原則的核心是什么？ 八項管理原則的核心是 “以顧客為關注焦點”， 強調(diào) “領導作用” 和 “全員參與” 。 ? 顧客的需求和期 望主要表現(xiàn)在對產(chǎn)品的特性方法，如產(chǎn)品的符合性、可信性、可用性、交付能力、產(chǎn)品實現(xiàn)后的活動、價格和壽命周期內(nèi)的費用等。 ? 管理好與顧客的關系。應該做到： ? 考慮所有受益者的需求和期望。 ? 如：創(chuàng)建良好的人際關系，重視人才，尊重每一個人，樹立職業(yè)道德觀念。 3為什么要強調(diào)全員參與？ 因為各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來最好的收益。 ? 每個人根據(jù)各自
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1