力通達(dá)環(huán)保機(jī)械加工廠iso-ts16949訓(xùn)練計(jì)劃書-wenkub
2023-06-20 19:24:04 本頁(yè)面
【正文】 [ page:２ ] 務(wù)實(shí)進(jìn)取 科學(xué)高效 誠(chéng)信感恩 R B M 一、培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo) 力通達(dá)環(huán)保機(jī)械加工廠 的初步現(xiàn)狀及對(duì)培訓(xùn)的期望。 企業(yè) () [ page:３ ] 務(wù)實(shí)進(jìn)取 科學(xué)高效 誠(chéng)信感恩 R B M 二、培訓(xùn)專項(xiàng)課程說(shuō)明 ISO/TS16949： 20xx 質(zhì)量管理體系 汽車供應(yīng)商應(yīng)用 ISO9001： 20xx 的特殊要求 ? ISO/TS16949： 20xx 與 ISO/TS16949： 1999 的區(qū)別和聯(lián)系。 ?特殊要求在 ISO9001:20xx 的過(guò)程方法中的融合。 ?計(jì)劃和確定項(xiàng)目中的輸入和輸出 ,輸出文件的編制技巧。MSAP)。 ?常見集中分析技術(shù)（ DOE、 QFD、 PY、 FC、 DCP 等）的應(yīng)用。 ?PPAP 的基本要求。 ?顧客要求通知和不要求通知的識(shí)別和確定。 SPC 參考手冊(cè) 的應(yīng)用技巧。 ?幾種常見的分布狀態(tài)（正態(tài)分布、二項(xiàng)分布、泊松分布等）。 ISO/TS16949： 20xx特殊要求中主要的質(zhì)量管理體系文件編寫 ?質(zhì)量管理體系文件基本概論。 ?測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量（常見術(shù)語(yǔ)及五性的說(shuō)明）。 ?測(cè)量系統(tǒng)變差的類型及其控制（過(guò)程變差、位置變差、寬度變差和系統(tǒng)變差）。 ?不同 的測(cè)量系統(tǒng)類型的 MSA 方法。 ?標(biāo)準(zhǔn) FMEA 表格的設(shè)計(jì)及其填寫。 ? 參考手冊(cè)的審核的要點(diǎn)及審核技巧。 ?過(guò)程審核的要點(diǎn)。 三、培訓(xùn)課程安排表 序 培訓(xùn)項(xiàng)目 時(shí)間 /H 講師 參與人員 ISO/TS16949： 20xx 專項(xiàng)培訓(xùn)課程 1 ISO/TS16949： 20xx 汽車工業(yè)特殊要求的條文講解和實(shí)施說(shuō)明 5 高方林 全員或全體干部 2 APQP 參考手冊(cè)應(yīng)用說(shuō)明 4 高方林 各部門主管、骨干人員 3 PPAP 參考手冊(cè)應(yīng)用說(shuō)明 3 高方林 全體干部 4 MSA 參考手冊(cè)應(yīng)用說(shuō)明 4 高方林 各部門主管、骨干人員 5 SPC 應(yīng)用技巧 8 高方林 文件編寫人員 企業(yè) () [ page:７ ] 務(wù)實(shí)進(jìn)取 科學(xué)高效 誠(chéng)信感恩 R B M 5 FMEA 參考手冊(cè)應(yīng)用說(shuō)明 5 高方林 各部門主管、骨干人員 8 新增 ISO/TS16949： 20xx體系文件的編寫技巧 8 高方林 各部門主要負(fù)責(zé)人 9 ISO/TS16949： 20xx 內(nèi)審員培訓(xùn) 24 高方林 公司內(nèi)審人員 總 課 時(shí) 53 小時(shí) 授課講師未經(jīng)貴司同意決不會(huì)隨意變更。 售中增值服務(wù)：在貴司體系建立過(guò)程中，我們將根據(jù)您的需要為您提供如下增值服務(wù)： 司管理人員的管理技能有一個(gè)全新的提升，有效改善內(nèi)部管理體制，我公司將對(duì)貴公司實(shí)施企業(yè)管理專項(xiàng)課程訓(xùn)練（培訓(xùn)課程時(shí)間安排以不影響正常運(yùn)作為前提），訓(xùn)練項(xiàng)目 如下： ※企業(yè) 10S 活動(dòng) ※企業(yè)文化管理 ※企業(yè) CIS 系統(tǒng) ※人力資源管理 ※市場(chǎng)營(yíng)銷 ※目標(biāo)管理 說(shuō)明：以上課程僅供參考可根據(jù)貴公司實(shí)際情況在本公司培訓(xùn)目錄中選擇并作相應(yīng)調(diào)整！ 整個(gè)過(guò)程結(jié)合全面企業(yè)管理理念 /技術(shù) /方法輔導(dǎo)，盡最大努力改變企業(yè)績(jī)效（并不局限于一張證書），真正做到為企業(yè)增值、解困； 針對(duì)顧客情況成立專案小組，二到三名顧問(wèn)參與輔導(dǎo)，使體系有效性 /適宜性 /操作性更強(qiáng)； 企業(yè) () [ page:９ ] 務(wù)實(shí)進(jìn)取 科學(xué)高效 誠(chéng)信感恩 R B M 企業(yè)管理教練全程參與，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況開設(shè)專題課程目，以協(xié)助企業(yè)改變績(jī) 效； 有機(jī)會(huì)免費(fèi)或半價(jià)參加我們合作伙伴舉辦的高級(jí)激勵(lì)課程、營(yíng)銷課程，由夢(mèng)工場(chǎng)陳安之先生、美國(guó)哈佛大學(xué)教授唐 .舒爾茨夫婦等著名專家親自主講。 六、取證后可免費(fèi)或優(yōu)惠提供 企業(yè)管理訓(xùn)練課程目錄 科目 課程名稱 課時(shí) 培訓(xùn)的對(duì)象 中高 層管理培訓(xùn)課程 RBM01 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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