現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)教材(ppt88頁(yè))-wenkub
2023-03-17 12:00:41 本頁(yè)面
【正文】 劃的技能； 制定決策的技能； 解決問(wèn)題的技能； 制定標(biāo)準(zhǔn)的技能； 成果管制的技能； 績(jī)效考核的技能； 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技能； 領(lǐng)導(dǎo)能力的技能； 培養(yǎng)部屬的技能； 主持會(huì)議的技能； 1溝通表達(dá)的技能； 1個(gè)人管理的技能。 感染力和凝聚力 —— 這種人在組織決策中，把信任不是建立在地位所帶來(lái)的權(quán)威之上，而是靠自身的感染力來(lái)影響大家，堅(jiān)定人們的信念。 醫(yī)治能力 —— 對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)變革和重大變故時(shí)，能像一位嫻熟的外科手術(shù)主治醫(yī)師那樣，及時(shí)醫(yī)治自己的企業(yè)。關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的著名論斷不少，也沒(méi)有一成不變的 “ 領(lǐng)導(dǎo) ” 定義，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)進(jìn)化的概念。 （ 4）駕馭藝術(shù) ? 一是識(shí)人之長(zhǎng)，用人之長(zhǎng)； ? 二是反對(duì)論資排輩，崇尚真才實(shí)學(xué)； ? 三是尊重下級(jí)的職權(quán)； ? 四是賞必鮮明，罰必謹(jǐn)慎； ? 五是當(dāng)好刀斧手； ? 六是搞 “ 五湖四海 ” ，不搞山頭宗派； ? 七是求同存異，取長(zhǎng)補(bǔ)短。小干部管事，大干部管人；小干部救火，大干部預(yù)警。聯(lián)想推理尤其重要。 ? 六是作風(fēng)修煉 —— 良好的作風(fēng)可以使人具有強(qiáng)烈的感染力，吸引追隨者。也就是要有好的領(lǐng)導(dǎo)方法。 五類不受歡迎的現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 （ 1）弄權(quán)者 （ 2）自信者 （ 3）追求體面型 （ 4）批評(píng)家型 （ 5）忠臣型 （二）現(xiàn)代企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo) ?當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的三方面精華 ? （ 1）當(dāng)好副手的三大秘訣 ? 一是站得恰到巧處； ? 二是說(shuō)得恰到妙處； ? 三是做得恰到好處。 現(xiàn)代企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)處理與其他副職領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系應(yīng)當(dāng)把握的五方面 (1)同臺(tái)唱戲，演繹當(dāng)今 “ 將相和 ” (2)積極配合而不越位擅權(quán) (3)明辨是非不斤斤計(jì)較 (4)見(jiàn)賢思齊不嫉賢妒能 (5)相互溝通而不怨恨猜忌 現(xiàn)代企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)處理與下屬關(guān)系應(yīng)當(dāng)努力具備的四方面藝術(shù) 一是應(yīng)當(dāng)具備凝聚合力的藝術(shù) 二是應(yīng)當(dāng)具備授權(quán)辦事的藝術(shù) 三是應(yīng)當(dāng)具備關(guān)心下屬的藝術(shù) 四是應(yīng)當(dāng)具備上下溝通的藝術(shù) 第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)家 一 、 現(xiàn)代企業(yè)總經(jīng)理 （一）現(xiàn)代企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)扮演的恰當(dāng)角色 （二）現(xiàn)代企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的基本條件 ?（三）現(xiàn)代企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的三大能力 —— 做人 放權(quán)； ?（五）現(xiàn)代企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的三大本領(lǐng) —— 識(shí)人 寫作。 ?（二）優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具有的良好素質(zhì) ? 我國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧的認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)家，應(yīng)具有四方面的素質(zhì)： ? 眼光 —— 眼光就是能發(fā)現(xiàn)別人所不能發(fā)現(xiàn)的賺錢機(jī)會(huì)。 ?社會(huì)責(zé)任感 —— 企業(yè)家必須關(guān)心國(guó)家命運(yùn)，民族前途，要有社會(huì)責(zé)任感。 （五）優(yōu)秀現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具有的綜合素質(zhì) ? 政治家的敏銳頭腦； ? 哲學(xué)家的辨證思想； ? 軍事家的統(tǒng)領(lǐng)謀略； ? 冒險(xiǎn)家的創(chuàng)新精神； ? 鼓動(dòng)家的演說(shuō)才能； ? 實(shí)干家的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)； ? 外交家的翩翩風(fēng)度； ? 藝術(shù)家的浪漫風(fēng)情。工作，是在精益求精中得以升華，創(chuàng)造，會(huì)使你脫穎而出； ?1知恩圖報(bào)的 “ 山羊人 ” —— 別人沒(méi)有義務(wù)幫助你，只有懷一顆感恩之心，你才會(huì)迎來(lái)更多伸向你的手，對(duì)生活永遠(yuǎn)保持積極、樂(lè)觀的心態(tài)，幸運(yùn)就會(huì)常常與你相伴。 誠(chéng)信為本 有合作精神和團(tuán)隊(duì)組建能力。 多謀善斷 有強(qiáng)力的冒險(xiǎn)天性。 （二）現(xiàn)代企業(yè) CEO應(yīng)當(dāng)具備的核心能力素質(zhì) 標(biāo)新立異的創(chuàng)新能力 ? 未雨綢繆的危機(jī)意識(shí) ? 遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的預(yù)見(jiàn)能力 ? 準(zhǔn)確果斷的決策能力 ? 統(tǒng)籌全局的管理能力 ? 運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 溫文爾雅的親和能力 ?敢闖敢干的冒險(xiǎn)精神 ?眾志成城的團(tuán)隊(duì)意識(shí) ?搶抓機(jī)遇的非凡本領(lǐng) ?1暢通無(wú)阻的溝通藝術(shù) ?1營(yíng)造特色的企業(yè)文化 ?1緊跟時(shí)代的商業(yè)意識(shí) ?1放眼未來(lái)的超前思維 （三）現(xiàn)代企業(yè) CEO的成功之道 １、一面是永不動(dòng)搖的勇氣 ,一面是如履薄冰的謹(jǐn)慎 ２、一面是企業(yè)的發(fā)展，一面是個(gè)人的發(fā)展 ３、一面是 “ 先之以身 ” ，一面是 “ 后之以人 ” ４、一面是原則，一面是寬厚 ５、一面是以理服人，一面是以情感人 ６、一面是尊重自主權(quán)，一面是加強(qiáng)監(jiān)控 ７、一面是樹(shù)立威信，一面是不擺架子 ８、一面是不拘一格用人，一面是求賢不去求全 ９、一面是正面激勵(lì)，一面是反面鞭策 １０、一面是廣開(kāi)言路，一面是實(shí)地調(diào)查 （四）現(xiàn)代企業(yè) CEO的十三種角色
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