如何成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者-wenkub
2023-03-09 00:54:27 本頁面
【正文】 產(chǎn)技術(shù) ? 要懂政策法令 ? 要懂領(lǐng)導(dǎo)科學(xué) ? 要具有一定社會 、 文化 、 科技方面的知識 領(lǐng)導(dǎo)者能力素質(zhì) ? 觀察分析能力 ? 籌劃和決斷能力 ? 善于用人的能力 ? 改革創(chuàng)新能力 ? 交往溝通能力 ? 靈活應(yīng)變、適應(yīng)能力 樹立卓越形象 ? 無論是有意識，還是無意識，管理者的一舉一動都會給其上司、同事和下屬留下印象，而這種印象反過來又會給其工作帶來有利或不利的影響。 ? 會做 、 肯做 、 敢做而不多做時：怕越過自己的份內(nèi) 。 ? 會做而不做時：待遇低 、 工作多 、 同仁相處不愉快 。 九八七六五四三二一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 對人關(guān)心程度 對事關(guān)心程度 領(lǐng)導(dǎo)行為研究 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論： ? 基于領(lǐng)導(dǎo)者的工作行為 、 關(guān)系行為與被領(lǐng)導(dǎo)者成熟程度之間的曲線變化關(guān)系來研究領(lǐng)導(dǎo)方式 。領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)展與走向成功 英雄與時勢 是時勢造英雄還是英雄造時勢 ？ ? 天時－－把握機會 （ 管理變革 ） ? 地利－－適應(yīng)環(huán)境 （ 資源重組 ） ? 人和－－領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （ 人本管理 ） 領(lǐng)導(dǎo)行為研究 領(lǐng)導(dǎo)方式理論： ? 專制型領(lǐng)導(dǎo)－－要求下級絕對服從 ? 民主型領(lǐng)導(dǎo)－－發(fā)動下級討論 ? 放任型領(lǐng)導(dǎo)－－撒手不管 ， 完全自由 領(lǐng)導(dǎo)行為研究 ? 有效的領(lǐng)導(dǎo)并非是一個固定的模式 ， 它是一個由領(lǐng)導(dǎo)者本身 、 被領(lǐng)導(dǎo)者以及當(dāng)時環(huán)境三個方面相互作用的函數(shù) 。 工作行為
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