如何成為一名卓越的管理者-wenkub
2023-03-09 00:37:46 本頁面
【正文】 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 吏不畏吾嚴而畏吾廉， 民不服吾能而服吾公； 廉則吏不敢慢，公則民不敢欺； 公生明，廉生威。 講求禮儀 ， 注重教育 ， 修建校舍 ， 創(chuàng)建社學 （ 地方文教機關 ） ， 撤銷那些不在祠典的祠廟 ， 斟今酌古 ，創(chuàng)建名宦祠 、 鄉(xiāng)賢祠 。 正德十六年 （ 1521） 任無極知縣 。 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 信者 ， 人言也 ， 遠古時沒有紙 ， 經(jīng)驗技能均靠言傳身教 ， 那時的人 ， 純真樸素 ， 沒有那么多花花腸子 ， 故而真實可靠 。 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 禮者 ， 示人以曲也 。 天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。 意思是說，最高境界的善行就像水的品性一樣， 澤被 萬物而不爭名利。 （四） 管理的四項基本原則 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 真正的財富是一種思維方式，而不是存在銀行里的錢。 (三 )管理的內(nèi)涵 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 層次管理 原 則 1 從上級到下級，分級管理，一級對一級負責。 (二 )管理的真諦 管理的真諦是聚合企業(yè)的各類資源，充分運用管理的功能，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報，以實現(xiàn)企業(yè)既定目標。 一、管理的基本概念 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 目的 本質(zhì) 范疇 管理的范疇是人、財、物。指令和命令必須通過組織層次逐層下達或上傳。 ——《 富爸爸投資指南 》 The real wealth is not money deposited in banks but the way of thinking. –investment directions of rich father 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 二、管理的基本理念 （一）以經(jīng)營人心、凝聚人心為第一要務，打牢團隊建設基礎 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 尊重下屬，端正態(tài)度，牢固樹立員工就是上帝的思想觀念。 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 兩句意謂：天（即自然）的運動剛強勁健，相應于此，君子處世，應像天一樣，自我力求進步。 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 統(tǒng)整規(guī)劃能力 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 卓越管理者的 為人五德 五德 信 仁 義 禮 智 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 仁者，人二也，指在與別人相處時，能做到融洽和諧，即為仁。 已彎腰則人高 ， 對他人即為有禮 。 人品正的人 ， 行為必定有度 ， 而人的一生肯定和人的眼界 、 氣度 、 行為還有態(tài)度相關 。天性淳厚 ， 謹慎處事 ， 遴選得人 。 最為突出的是主持整修縣城 ， 治政有方 ， 為人嘆服 。 《左傳 .襄公二十四年 》 “太上有立德，其次有立功。”這說的是為學的幾個層次，或者說是幾個遞進的階段。 “慎思之” 為第三個階段，問過以后還要通過自己的思想活動來仔細考察、分析，否則所學不能為自己所用，是為“慎思”。 “篤”有忠貞不渝，踏踏實實，一心一意，堅持不懈之意。 （二） 一個團隊，如果只是人在一起，心不在一起，那就是有團無隊，不可能創(chuàng)造佳績，成就卓越。 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 目標管理 目標管理是指在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，并在工作中實行 “ 自我控制 ” ，自下而上地保證目標實現(xiàn)的一種管理思想。 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 二、管理的基本理念 （三）樹立 系統(tǒng)管理思想，構建 支撐 體系，激活優(yōu)化內(nèi)部 資源 。 人 員：就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不愿干，屬庸人之列 。 明確職責，不要越級管理 自我管理 方 法
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