【正文】 （三）服從管理，堅(jiān)決執(zhí)行。 3 服從管理，堅(jiān)決執(zhí)行。 、管理活動(dòng)都視為一個(gè)流程，注重他的連續(xù)性。 系統(tǒng)管理 系統(tǒng)管理即系統(tǒng)管理模式，也叫一體化綜合管理模式，是以提升核心競(jìng)爭力和整體價(jià)值最大化為目標(biāo)，以企業(yè)核心價(jià)值導(dǎo)向和戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，對(duì)企業(yè)整體的運(yùn)行模式、運(yùn)行效率和運(yùn)行效益進(jìn)行全面評(píng)估，確立整體全系統(tǒng)的解決方案。 “明辯之” 為第四階段。 志向遠(yuǎn)大 ， 頗有才干 ， 處理政務(wù)井然有序， 使黎民百姓定居樂業(yè) 。剛毅堅(jiān)卓，發(fā)憤圖強(qiáng)，永不停息；大地的氣勢(shì)厚實(shí)和順，君子應(yīng)增厚美德，容載萬物。如何成為一名卓越的管理者 主講 :團(tuán)長老師 自我介紹 原桂林陸軍學(xué)院軍事文化教研室副主任； 上校團(tuán)長自主擇業(yè)方式軍轉(zhuǎn)干部； 四川艾達(dá)生物工程股份有限公司總經(jīng)理； 百年國際教育集團(tuán)軍事總顧問； HKTCC國際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)講師 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 姓名：陳紅祥，綽號(hào)：團(tuán)長 A —— 豬 B —— 牛 C —— 羊 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 豬 —— A 牛 —— B 羊 —— C 互 動(dòng) 游 戲 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 本課提綱 一、管理的基本概念 二、管理的基本理念 三、卓越管理必備的職能素養(yǎng) (一 )管理的定義 管理是為了實(shí)現(xiàn)某種目的而進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、控制的過程。 譯為：君子應(yīng)該像天宇一樣運(yùn)行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓；如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒有任何東西不能承載。 嫻熟史學(xué) ， 觸類旁通 。學(xué)是越辯越明的，不辯，則所謂“博學(xué)”就會(huì) 魚龍混雜 ，真?zhèn)坞y辨，良莠不分。 不是管理模塊的簡單相加的解決方案，而是企業(yè)整體與支系統(tǒng)之間、模塊與模塊之間的聯(lián)動(dòng)性、協(xié)調(diào)性、增益性全面解決之道。 ，使各流程的方向和經(jīng)營策略方向更密切配合。 4 目標(biāo)遠(yuǎn)大，堅(jiān)定執(zhí)著。 （四）目標(biāo)遠(yuǎn)大，堅(jiān)定執(zhí)著 。 （二）好學(xué)上進(jìn)，能力超群。 2 好學(xué)上進(jìn)，能力超群。 ，流程是以時(shí)間為尺度來運(yùn)行的。 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 二、管理的基本理念 （三）樹立 系統(tǒng)管理思想，構(gòu)建 支撐 體系，激活優(yōu)化內(nèi)部 資源 。 “慎思之” 為第三個(gè)階段，問過以后還要通過自己的思想活動(dòng)來仔細(xì)考察、分析，否則所學(xué)不能為自己所用，是為“慎思”。天性淳厚 ， 謹(jǐn)慎處事 ， 遴選得人 。 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 兩句意謂：天（即自然）的運(yùn)動(dòng)剛強(qiáng)勁健，相應(yīng)于此，君子處世，應(yīng)像天一樣，自我力求進(jìn)步。 (二 )管理的真諦 管理的真諦是聚合企業(yè)的各類資源，充分運(yùn)用管理的功能，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。 天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。 講求禮儀 ， 注重教育 ， 修建校舍 ， 創(chuàng)建社學(xué) （ 地方文教機(jī)關(guān) ） ， 撤銷那些不在祠典的祠廟 ， 斟今酌古 ，創(chuàng)建名宦祠 、 鄉(xiāng)賢祠 。 “篤行之” 是為學(xué)的最后階段，就是既然學(xué)有所得，就要努力踐履所學(xué)，使所學(xué)最終有所落實(shí)，做到“知行合一”。 系統(tǒng)管理 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 公司系統(tǒng)好比汽車 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 三、卓越管理必備的職能素養(yǎng) （一）卓越管理者的四種意識(shí) 主人翁 意 識(shí) 協(xié) 作 意 識(shí) 大 局 意 識(shí) 團(tuán) 結(jié) 意 識(shí) 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 （二）卓越管理必備的 “ 六大能力 ” 科學(xué)決斷力 超強(qiáng)執(zhí)行力 高效溝通力 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力 嚴(yán)謹(jǐn)組織力 卓越培訓(xùn)力 為民族企業(yè)之崛起而奮斗 （三 )卓越管理人員的 “ 人才觀 ” 識(shí)才 愛才 惜才 用才 聚才 德行差 能力低 德行好 能力高 現(xiàn)代 職場(chǎng)員工四大類型