【摘要】成為知人善用的優(yōu)秀管理者—領導力提升與團隊建設請問?1、你了解你的團隊嗎?2、你能駕馭你的團隊嗎?3、你能帶領你的團隊達成目標嗎?知人:對自己的了解對別人的理解善用:個人放對位置團隊有效互動關于DISCDISC性格理論
2025-02-18 00:42
【摘要】如何成為一名成功的管理者羅志強WuhanBranch,ChineseAcademyofSciences中國科學院武漢分院如何成為一名成功的管理者?我們面臨的生存環(huán)境與形勢?管理理論和專業(yè)知識學習——成為職業(yè)管理者的第一步?做一名合格的管理者——成為職業(yè)管理者的第二步?組建
2025-02-18 00:53
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者如何成為一人優(yōu)秀的管理者組織好自己組織好部屬角色認知時間管理自我認知目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導解決問題授權激勵溝通建立有效的工作網(wǎng)絡績效評
2025-02-18 00:55
【摘要】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者:菲利普·霍爾登如何成為卓越的管理者序:追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯(ThomasPeters)和羅伯特·沃特曼(RobertH.Waterman)在合著的《追求卓越》中總結了成功公司(有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè))的八大特
2025-02-17 23:41
【摘要】1如何成為優(yōu)秀的管理者管理團隊培訓課題管理技能部分大中華管理培訓研究網(wǎng)課題組2管理變革實質上包含者一場心理革命科學管理在實質上包涵著要求任何一個具體機構工業(yè)中的工人進行進行著一場全面的心理革命——要求他們在對待工作、同伴和雇主的義務上進行一種全面的心理革命。
2025-03-04 11:15
【摘要】如何成為出色的現(xiàn)場管理者一、如何輔佐上司二、中堅干部應有的行為特質三、21世紀管理者的新挑戰(zhàn)一、如何輔佐上司(一)部屬與上司的關系(二)奉命、傳達與報告體系(三)接受多重命令的處理技巧(四)有效利用上司的技巧(一)部屬與上司的關系1、對上司的基本認識2、對上司需保持職務上的禮貌3、輔佐上司應注意事項4、上司如何有效協(xié)助部屬1、對上司的基本
2026-01-16 16:43