如何做好一名管理者-wenkub
2023-02-08 15:14:34 本頁(yè)面
【正文】 猜測(cè)自己的態(tài)度，默認(rèn)和猜測(cè)都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對(duì)管理者喪失信心。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛(ài)之心。做好“管教”工作，必須具有以下幾種“心” 四、 有對(duì)員工的正確態(tài)度和深厚感情 ? 尊重的心：管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工。 有埋頭苦干，奮力拼搏的工作精神。這就說(shuō)明了事業(yè)心在管理者素質(zhì)中所具有極其重要的地位和作用。 優(yōu)良的品德是走好人生道路的必要條件，也是帶班管理的資本。 具有寬闊的胸懷。 具備相適應(yīng)的專業(yè)、技能、理論知識(shí)。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，又是企業(yè)人才的后備軍。無(wú)數(shù)優(yōu)秀的管理者，都是從基層做起。 熟悉自己專業(yè)范圍的工作內(nèi)容、程序、方法、技巧、熟練運(yùn)用本專業(yè)工具的才能。 具有公正用權(quán)意識(shí)。優(yōu)良的品德，是好學(xué)、善良、真誠(chéng)、勤勉、進(jìn)取以寬闊的胸懷，正派的作風(fēng)，表里如一的形象方面的總和。 有熱愛(ài)公司、熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)、熱愛(ài)崗位、建功立業(yè)思想。 四、 有對(duì)員工的正確態(tài)度和深厚感情 ? 以正確的態(tài)度對(duì)待員工，做到“以情帶班，以理服人”。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠(chéng)的前提。 體恤的心：既然有了關(guān)心，就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個(gè)人問(wèn)題時(shí)，體恤他們同時(shí)，學(xué)會(huì)換位思考，所謂“己所不欲勿施于人”。你所能做的就是對(duì)員工說(shuō)出你的常識(shí)和你對(duì)他們的評(píng)價(jià)，讓員工從你的表情和語(yǔ)言中感受你的真誠(chéng)，激勵(lì)員工的士氣。 服務(wù)的心：所謂服務(wù)就是把員工當(dāng)成自己的客戶。要增強(qiáng)管理的權(quán)威性和說(shuō)服力，必須以身作則，樹(shù)立良好形象，堅(jiān)持以行帶班。“敢喊、敢做”，“跟我來(lái)”，“看我的”做出好樣子。是新時(shí)期基層管理工作發(fā)展的需要。要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勤于分析問(wèn)題，正確解決問(wèn)題。 六、
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