【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導者第一章導論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導者㈠企業(yè)領(lǐng)導者及其組成如圖所示:經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導者的經(jīng)營權(quán)和社會責任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán):⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】2023/3/81第一講成為卓越的領(lǐng)導者中南大學公共管理學院教授、人文社科處處長、牛津大學訪問學者彭忠益管理學博士Mobile:13973162191Tel:0731-88877940(o)E-mail:2023/3/82
2025-02-18 00:56
【總結(jié)】中南大學1領(lǐng)導力是關(guān)鍵—如何成為卓越的領(lǐng)導者建筑結(jié)構(gòu)夏玉領(lǐng)85263072513467927699中南大學2前言:現(xiàn)代領(lǐng)導者何以走向成功??走向成功的領(lǐng)導者的“三要件”:?1、“有思想”:不一定是理論家,也不一定是思想家,但必須有思想(想法),有理念,有預見,有對未來的思考與架
2025-02-18 00:57
【總結(jié)】領(lǐng)導力的奧秘真正值得思考的管理學課題只有一個:?如何擁有一群有勝任能力的員工?ü如何成為一位卓越的領(lǐng)導者?《三國演義》中的卓越領(lǐng)導者¥操以手指玄德,后自指,曰:“今天下英雄,惟使君與操耳
2025-01-15 06:29
【總結(jié)】LOGO做一個受歡迎的管理者何謂領(lǐng)導力?非權(quán)威性的影響力、說服力。CompanyLogo幫助績效不佳者?自問:?這個員工績效表現(xiàn)不好他自己認可了嗎??他知道問題產(chǎn)生的原因了嗎??確定要采取什么行動改善了嗎??為他改善行動提供必要的資源了嗎??給他監(jiān)督與反饋了嗎??監(jiān)督與反饋及時與經(jīng)常嗎?
2025-01-15 12:32
【總結(jié)】成為真正的團隊型領(lǐng)導者情緒認知團隊情緒智力知人者智,自知者明情緒智力君子和而丌同情緒智力上下同欲者勝態(tài)度AttitudeCONTENTS情緒EmotionTeamCommunication團隊
2025-02-22 11:48
2025-01-18 11:18
【總結(jié)】領(lǐng)導者的角色與思維-卓越領(lǐng)導的自我修煉我們想討論領(lǐng)導者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,想討論領(lǐng)導者如何通過實際行動,把理念化為行動,把愿景化為現(xiàn)實,把障礙化為革新,把分裂化為團結(jié),把風險化為獎賞,想討論領(lǐng)導者如何創(chuàng)造一種氛圍,讓成員在此氛圍中把握住極富挑戰(zhàn)性的機會,取得非凡
2025-05-13 13:54
【總結(jié)】序?qū)а????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩·麥克布萊德(BrianMcBride),安德魯·尼德
2025-06-28 03:54
【總結(jié)】Zql第四章領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者2022/6/41CopyrightByZhongqinglin第四章領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者學習目標:?闡釋領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者之間的關(guān)系?明確領(lǐng)導者的職位、職權(quán)和責任?了解領(lǐng)導者類型的劃分?討論領(lǐng)導者素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化Zql2022/6/42CopyrightByZhong
2025-05-12 13:39
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與領(lǐng)導力提升訓練版權(quán)所有深圳市拓普理德企業(yè)管理顧問有限公司譚兆麟?中國卓越領(lǐng)導力第一人/成功學訓練第一人?中國科學院研究生院EMBA特聘教授?中國社會科學院研究生院特聘教授?北京商業(yè)干部管理學院客座教授?中國
2025-01-20 14:22
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學,也是一門藝術(shù).?管理科學科學管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領(lǐng)導\控制.防止”三拍”領(lǐng)導.?管理更多的時候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-02-15 15:21
【總結(jié)】第三章領(lǐng)導者與追隨者領(lǐng)導者追隨者領(lǐng)導者與追隨者的關(guān)系一、領(lǐng)導者定義:能代表群體、組織、公眾意志,掌握和運用各種權(quán)力和資源,體現(xiàn)主導地位的強者意志和傾向的機構(gòu)和個人。從群體、社會中自發(fā)產(chǎn)生產(chǎn)生途徑經(jīng)過選舉或組織任命產(chǎn)生一、領(lǐng)導者①個體領(lǐng)導者集體體領(lǐng)導者
2025-02-08 13:57
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》序?qū)а????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩
2025-05-27 22:31
【總結(jié)】從領(lǐng)導者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎懲篇8.結(jié)束語領(lǐng)導之門?有情來下種?因地果還生?無情既無種?無性亦無生1、序言篇?問題的提出?什么是重塑
2025-01-12 18:58