從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者-wenkub
2023-01-31 18:58:46 本頁面
【正文】 你自己的事，而且對(duì)別人的事都要抓的很細(xì)才行。 ?領(lǐng)導(dǎo)的三過程： ? 確定經(jīng)營方向 ? 聯(lián)合群眾 ? 激勵(lì)和鼓舞 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)行為 ?領(lǐng)導(dǎo)行為能帶領(lǐng)人們朝一個(gè)確實(shí)更好的境況發(fā)展，并且不損害他人利益，就稱之為“好的”，“有效的”領(lǐng)導(dǎo)，蘊(yùn)含于這種觀念之中的領(lǐng)導(dǎo)職能便是帶來建設(shè)性或適應(yīng)性變革。 聯(lián)合群眾 ?通過言行將所確定的企業(yè)經(jīng)營方向傳達(dá)給群眾，爭(zhēng)取有關(guān)人員的合作，并形成影響力，使相信遠(yuǎn)景目標(biāo)和戰(zhàn)略的人們形成聯(lián)盟，并得到他們的支持。 ? 一個(gè)造紙企業(yè)調(diào)查結(jié)果： ? 工資被大多數(shù)員工排在第五或者更后的位置， ? 工作的安全性和穩(wěn)定性才是員工們最關(guān)心的。 （ 5） 職務(wù)頭銜的改變 。 （ 9） “有兩樣?xùn)|西比金錢和性更為人們所需要 ?? 認(rèn)可和贊美。 （ 3） 用休假獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量 、 安全 、 團(tuán)體合作方面的優(yōu)異者 ，或是你認(rèn)為重要的任何表現(xiàn) 。 合作關(guān)系要優(yōu)于勞資之間的對(duì)立關(guān)系 ， 每個(gè)人都必須學(xué)會(huì)暫時(shí)的犧牲以換取長(zhǎng)期性發(fā)展的利益 。 擁有所有權(quán)的員工必須了解所有權(quán)附有的基本責(zé)任 ，如耐心和辛勤工作 。 （ 2） 如果晉升不再可能 ， 可以分配特殊的任務(wù)或是新的職位作為獎(jiǎng)勵(lì) 。 舉例： （ 1） 撤掉打卡鐘和僵硬的工作時(shí)間限制； （ 2） 提供員工各種方法供其衡量產(chǎn)品質(zhì)量 ， 只要結(jié)果正確 ， 你并不在乎他們?nèi)绾稳プ觯? （ 3） 準(zhǔn)許員工在家里 、 或工作場(chǎng)所以外的地方做部分工作 。 要使他們保持忠誠和優(yōu)異表現(xiàn) ， 就要給他們有趣的工作 ， 而且使他們有機(jī)會(huì)在自己選擇的領(lǐng)域里學(xué)到新的技本和成長(zhǎng) 。 每個(gè)人都希望自己被視為成功者 ， 他們幾乎愿意做任河事情以贏得這項(xiàng)勝利 。 連續(xù)一個(gè)月準(zhǔn)時(shí)上班的員工就有資格參加每二十五位合格員工就可抽中一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的抽獎(jiǎng)活動(dòng)； 而六個(gè)月都準(zhǔn)時(shí)上班的 ， 則可以參加獎(jiǎng)品是電視機(jī)的抽獎(jiǎng)活動(dòng) 。 1． 特效藥 。 8． 休假 。 4． 果斷的行動(dòng) 。 5． 一味苦干 。 7． 自由 。 8． 匆忙草率的工作 。 10． 團(tuán)結(jié)合作 。 此處只能提供你畫布 、 畫筆 、 畫盤 、 顏料和幾項(xiàng)課程 ，至于佳作的完成就靠你自己 。 批評(píng)藝術(shù)：十要 ? 要圍繞中心工作，抓住根本問題 ? 要有適宜的環(huán)境保證：考慮心理壓力 ? 要及時(shí)批評(píng)： ? 要區(qū)別對(duì)象：自尊心強(qiáng)、慣犯、屢教不改 ? 要由領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)責(zé)任：上級(jí)有責(zé)任 批評(píng)藝術(shù)：十要 ? 要著重批評(píng)可以改正的錯(cuò)誤： ? 對(duì)方能夠接受 ? 要有輕松的氣氛： ? 不造成過大的心理壓力 ? 要重視語言藝術(shù)： ? “你的話說得過分了”“這話像是說得過分了” ? 要有批評(píng)后的緩解： ? 打一巴掌給個(gè)甜棗 ? 要適當(dāng)保密： ? 維護(hù)個(gè)人的尊嚴(yán)。 格言 ? 你可以買下一個(gè)人的時(shí)間，你可以買下他，指令他在特定的地點(diǎn)出現(xiàn)，你甚至可以按每小時(shí)單位時(shí)間買下他的肌肉跳動(dòng)，但是你卻買不到熱誠、買不到忠誠、買不到心、心靈或靈魂的奉獻(xiàn)，你必須贏得這些。 領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)？是藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)是 （ 也會(huì)一直是 ） 藝術(shù)的成份大于科學(xué)的成份 。 9． 跳槽 。 8． 自我成長(zhǎng) 。 6． 簡(jiǎn)化 。 5． 喜愛的工作 。 3． 愚蠢的盲從 。 2． 承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 。 10/10管理系統(tǒng) 以十種不同的方法獎(jiǎng)勵(lì)十種重要的行為： 使用這十種方式 獎(jiǎng)勵(lì) 而不獎(jiǎng)勵(lì) 1． 金錢 。 如公司付帳的家庭宴會(huì) 、 運(yùn)動(dòng) 比賽或戲院的門票 、 休假旅游 、 禮品券 、 贈(zèng)品券 、 公司 的產(chǎn)品或服務(wù) ， 以獎(jiǎng)品為誘因 。 （ 9）：樂趣 優(yōu)秀的主管會(huì)用心把樂趣帶到工作場(chǎng)所中 ， 而且把它 ， 當(dāng)成一種誘因 。 （ 8）：自我成長(zhǎng) 晉升 管理人員 ， 技術(shù)專家 自我成長(zhǎng)和成就 。 這樣 ， 技術(shù)人員就可以繼續(xù)做自己擅長(zhǎng)的工作 ， 而且晉升也 可以不必變成行政主管 。 那些你最希望留住的員工正是那些競(jìng)爭(zhēng)者最急于雇傭的 。 公司必須生產(chǎn)有競(jìng)爭(zhēng)性 、 有市場(chǎng)的產(chǎn)品 。 密西根大學(xué)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn) ， 那些讓員工擁有所有權(quán)的公司 ， 其平均利潤(rùn)均為同行內(nèi)傳統(tǒng)公司的一倍半 。 凱 （ 3）：休假
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