億x集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度-wenkub
2023-06-05 09:14:53 本頁(yè)面
【正文】 集團(tuán)， “集團(tuán) 公司 ”是指億利資源集團(tuán) 有限公司 ， “事業(yè)集團(tuán) ”是指 按照集團(tuán)公司內(nèi)部管理模式形成的經(jīng)營(yíng)管理體系，非產(chǎn)權(quán)關(guān)系形成管理體系 ， “下屬成員企業(yè) ”是指按照集團(tuán)公司內(nèi)部管理 模式 形成的經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系的控股子公司及其他非獨(dú)立法人的經(jīng)濟(jì)實(shí)體， 非產(chǎn)權(quán)關(guān)系形成的管理體系 。 第二條 億利資源集團(tuán)實(shí)行以集團(tuán)戰(zhàn)略 規(guī)劃 為核心 ， 以市場(chǎng)銷售為導(dǎo)向，目標(biāo)利潤(rùn)為驅(qū)動(dòng)，股東價(jià)值最大化為目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，并遵循 “ 統(tǒng)籌規(guī)劃、兼顧平衡、 分級(jí)管理、權(quán)責(zé)結(jié)合 、獎(jiǎng)罰分明” 的原則。 第三條 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是全面預(yù)算編制的依據(jù)和起點(diǎn)。 第二章 組織體系 第一節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 第六條 集團(tuán)在集團(tuán)公司、事業(yè)集團(tuán)及下屬成員企業(yè)分別設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，實(shí)行分級(jí)管理。 （ 1） 集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理部直接由集團(tuán)主管經(jīng)營(yíng)的副總裁領(lǐng)導(dǎo)，具體負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、經(jīng)營(yíng)分析的組織實(shí)施 工作，推動(dòng) 重大 經(jīng)營(yíng)管理問題的落實(shí)解決，促進(jìn) 集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并指導(dǎo)事業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理工作。 第三章 管理體系 第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定 第十 一 條 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （模板見附件） 的 內(nèi) 容主要包括： （ 1） 年度戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整； （ 2） 本年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃回顧； （ 3） 下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃； 第十二條 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的 制定應(yīng)遵循以下原則： （ 1） 先由下而上，后由上而下的 原則 由下屬成員企業(yè)開始編制 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ， 按照集團(tuán)公司審核權(quán)限 逐級(jí)上報(bào) 審核 ， 匯總后上報(bào)集團(tuán)董事局 ；集團(tuán)董事局在確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后再逐級(jí)向下分解。 （ 4） 合理科學(xué)原則 6 集團(tuán)各級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，在對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行詳盡調(diào)查、合理分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測(cè)、編制。 第十五條 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制時(shí)間為每年的 10 月初至 11 月中旬。 第十九條 集團(tuán)各級(jí) 責(zé)任中心負(fù)責(zé)人 目標(biāo)責(zé)任的確定 ： （ 1） 集團(tuán)董事會(huì)根據(jù)審批 、分解 后的集 團(tuán)年度經(jīng)營(yíng) 目標(biāo) 與總裁、副總裁簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。 第 三 節(jié) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃的調(diào)整 8 第 二十一 條 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃一經(jīng)確定、下達(dá)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整、。 第二十 五 條 事業(yè)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的調(diào)整，必須將調(diào)整方案提前一個(gè)月上報(bào)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部提出審核意見，再上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審批，審批通過后下達(dá)執(zhí)行。 第二十九條 經(jīng)營(yíng)快報(bào)實(shí)行每周、每月報(bào)送制： 9 （ 1） 每周一上午 12： 00 之前，各事
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