永泰房地產(chǎn)集團(tuán)薪酬管理制度手冊-wenkub
2023-06-03 19:55:37 本頁面
【正文】 ....... 2 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) ........................................................................................................ 3 第四章 薪酬序列 ........................................................................................................ 4 第五章 基本工資 ........................................................................................................ 5 第六章 年終獎金 ........................................................................................................ 7 第七章 特殊獎罰 ........................................................................................................ 8 第八章 補(bǔ)貼 ............................................................................................................... 8 第九章 薪酬調(diào)整管理 ................................................................................................. 8 第十章 特殊期間工資管理 .......................................................................................... 9 第十一章 薪酬的計算與發(fā)放 ..................................................................................... 10 第十二章 附則 .......................................................................................................... 10 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范 永泰房地產(chǎn)集團(tuán)（北京）公司 （以下 統(tǒng)稱 “ 永泰地產(chǎn) ”）的薪酬管理工作，建立科學(xué)、系統(tǒng)、 公正的薪酬管理體系， 構(gòu)建“獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的用人機(jī)制，提高員工工作積極性， 特制訂本制度。 第五條 “兩個公平”是指公司建立和完善薪酬體系時要實現(xiàn)“內(nèi)部公平”和“外部公平”的原則，其中： 1) “內(nèi)部公平”是通過職位價值評估，建立合理的薪酬等級矩陣，將員工的薪酬與其所在的職位掛鉤，體現(xiàn)員工所在職位的價值，通過統(tǒng)一的價值評估體系和統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)體系體現(xiàn)內(nèi)部公平性； 2) “外部公平”是根據(jù)公司所在行業(yè)的薪酬調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司戰(zhàn)略并考慮公司實際支付能力確定薪酬水平，保證薪酬水平在行業(yè)中具備應(yīng)有的競爭力。 第九條 本制度適用于 永泰地產(chǎn) 和 項目 公司的 所有 員工 。 第十三條 人力資源 部 是薪酬管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)： 1) 擬定薪酬管理制度； 2) 擬定年度薪酬預(yù)算； 3) 擬定獎金方案和特殊補(bǔ)貼方案； 4) 擬 定員工職位工資定級和調(diào)整方案 ； 5) 負(fù)責(zé)薪酬核算 。 各類崗位職位工資 中 崗位 工資和績效工資的 比例有所不同，高層管理人員基本工資和績效工資的比例為 6： 4，中層管理人員基本工資和
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