永泰房地產(chǎn)集團薪酬管理制度手冊(文件)
【正文】 績效工資的比例為 7： 3，基層員工基本工資和績效工資的比例為 8： 2。 （ 詳見附件：《 永泰地產(chǎn) 薪酬體系 表 》 ） 。 第二十四條 崗位 工資是員工的非風險性收入，不參與考核，除崗位變動或薪酬等級調(diào)整外，員工 崗位 工資經(jīng)確定后，保持相對穩(wěn)定。 第二十八條 員工績效工資根據(jù)員工的 崗位序列、薪酬等級 和績效考核 結果 得出。 第三十一條 其中，上述績效考核系數(shù)對于 基層員工 和 中層管理人員 來說是指季度績效考核系數(shù)，對于高 層 管 理 人員來說是指半年績效考核系數(shù)。 第三十四條 高層管理人員年終獎金分配總額計算公式 為 ： “ 高管年終獎金總額＝公司年終獎金總額高管年終獎金分配系數(shù) 。 ” 第三十六條 中、基層 年終獎金 總額 的計算公式 為 ： “ 中、基層 年終獎金總額＝ 公司年終獎金實際總額 — 高管年終獎金總額 ” 第三十七條 中、基層 個人的年終獎金分配計算公式 為 ： “ 中、基層 個人年終獎金＝ [（個人年度績效考核系數(shù)個人年度薪酬 總額） / Σ（個人年度績效考核系數(shù) 個人年度薪酬總額） ] 中、基層年終獎金總額 ” 第三十八條 高層管理人員的獎金分配方式由人力資源 部 進行計算，提請總經(jīng)理進行 審核， 總經(jīng)理 進行審批 。 第七章 特殊獎罰 第四十二條 特殊獎罰 是 公司 指 針對 任職者的特殊貢獻和失誤給與的獎罰，體現(xiàn)了對重大 、例外事件的激勵， 具體獎勵形式及獎勵方法由 總經(jīng)辦 議定。 第四十五條 特殊補貼適用于公司特殊職位 ，具體應用 為： 1) 當現(xiàn)有職位工資無法滿足特殊職位引進薪酬要求時，給予特 殊補貼； 2) 人力資源部 根據(jù)特殊引進職位的身價要求和外部市場水平提出特殊補貼標準； 3) 總經(jīng)理 審批特殊補貼標準。 第四十九條 個別調(diào)整，主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。 第五十二條 員工在其職位的職等范圍內(nèi)調(diào)整職位工資級別，達到本職位職等的上限后，則不再調(diào)整。 第五十六條 公司 按 出勤 日計算 崗位 工資 ，計算公式為 ： “ 員工 實際 崗位工資 =崗位 工資 （該月應出勤 日數(shù) － 停職日數(shù)） /該月應出勤日數(shù) ”。 第六十條 試用期員工的工資，只發(fā)放基本工資，不發(fā)放績效工資。 第六十三條 下列各款項直接從薪酬中扣除： 1) 員工應繳個人所得稅； 2) 應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險（醫(yī)療、失業(yè)、養(yǎng)老等）保險等費用； 3) 與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項； 4) 法律法規(guī)規(guī)定的，以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應扣除的款項； 5) 司法、仲裁結構判決、裁定中要求代扣的款項。 。 第六十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第六十二條 員工實行月薪制。 第五十八條 員工非正常離職，則當月的績效工資不再補發(fā) 。 第五十四條 調(diào)整后的薪酬級別次月生效。年底根據(jù)年度綜合考核結果對員工職位工資級別和基準績效工資進行的調(diào)整。 第四十七條 整體調(diào)整，是指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益以及各子分公司政策調(diào)整情況進行的調(diào)整。 第八章 補貼 第四十四條 司齡補貼適用于公司全體員工。 第四十條 參與獎金分配的員工 原則上 不包括在公司工作時間半年以下的員工 ，總 經(jīng)理 辦公會審議和總 經(jīng)理 審批的特例除外 。 第三十五條 高層管理人員個人年終獎金分配計算公式如下 為 ： “ 高管個人年終獎金＝高管年終獎金總額高管個人年終獎金分配系數(shù) 。 第三十三條 公司年終獎金 總額 的 計算公式 為 ： “ 年終獎金實際總額＝ 年終獎金 標準 總額公司年度考核系數(shù)＝公司 年度利潤總額 獎金提取比例（公司考核得分－ 50） /50。 第三十條
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