【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司合同管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)合同管理,保護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于大連xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。3、本規(guī)定所稱(chēng)合同是指公司與其他企業(yè)之間、公民和組織之間訂立及其變更、終止債權(quán)債務(wù)關(guān)系的協(xié)議(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同)。4、合同的訂立必須采用書(shū)面形式,不允許采取口頭合同形式。
2024-12-15 23:22
【總結(jié)】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁(yè)共1052021年7月10日桐城中基置業(yè)
2025-05-13 17:39
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件
2024-11-07 07:20
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)車(chē)輛管理、使用制度第一條為合理調(diào)配和使用好公司公務(wù)用車(chē),保證行車(chē)安全,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條車(chē)輛使用(1)所有車(chē)輛均由公司統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。對(duì)于公司配給個(gè)人的車(chē)輛,應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用,不得私自借給他人使用,不得私自調(diào)換使用車(chē)輛,發(fā)現(xiàn)一次罰款200
2025-08-31 09:45
【總結(jié)】第一章總則第1節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作,必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中股份公司各業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程
2025-04-17 06:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司各項(xiàng)管理制度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)實(shí)施日期:2009年8月1日目?錄第一部分、公司日常管理制度第一章、人力資源管理規(guī)定一、招聘管理二、試用期管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則[三、內(nèi)部調(diào)動(dòng)/職務(wù)級(jí)別調(diào)整管理實(shí)施細(xì)則[四、離職管理實(shí)施細(xì)則[五、職員檔案調(diào)入
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】.....********有限公司成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范********有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)成本管理工作,加強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策和********集團(tuán)公司成本費(fèi)
2025-04-15 12:57
【總結(jié)】個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途績(jī)效管理制度1.總則績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學(xué)、公正、,保證公司目標(biāo)地順利達(dá)成,并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣地氛圍,2.績(jī)效管理核心思想績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障;不是簡(jiǎn)單地打分評(píng)級(jí).績(jī)效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成地必要手段;不是工作負(fù)擔(dān).績(jī)效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源
2025-04-07 21:36
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)(海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)-1-“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在上海房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展房地產(chǎn)銷(xiāo)售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和
2025-04-24 16:28
【總結(jié)】薪酬制度為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報(bào)酬趨于合理分配和財(cái)務(wù)部門(mén)準(zhǔn)確及時(shí)的核準(zhǔn)發(fā)放工資報(bào)酬等,保障員工的生活,增強(qiáng)公司的凝聚力,建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,吸引高素質(zhì)的人才,激發(fā)員工的工作積極性,特制訂本制度。 一、員工工資待遇(一)工資=基本工資+津貼+全勤獎(jiǎng)+各類(lèi)補(bǔ)助+提成+獎(jiǎng)金 1、基本工資?! 』竟べY原則上參照行業(yè)內(nèi)同類(lèi)職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)
2025-08-16 18:42
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司網(wǎng)站管理制度 房地產(chǎn)公司網(wǎng)站管理制度 第一章總則 第一條網(wǎng)站是公司對(duì)外形象宣傳的重要窗口,為充分利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息工作的規(guī)范化和制度化管理,促進(jìn)公司及行業(yè)內(nèi)信息的...
2024-11-09 05:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司預(yù)算管理制度2011-05-0609:57:24???來(lái)源:一、目的為科學(xué)合理的計(jì)劃使用資金,避免造成資金的盲目無(wú)序使用,使公司有限資金能充分發(fā)揮效力,為公司經(jīng)營(yíng)管理和持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件,特制定本預(yù)算管理制度。二、全面預(yù)算的內(nèi)容全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為總預(yù)算和專(zhuān)門(mén)預(yù)算??傤A(yù)算是指預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。專(zhuān)門(mén)
2025-04-17 05:34
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司晉升管理制度 一、目的 為規(guī)范員工晉升管理,給內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),發(fā)展公司人才團(tuán)隊(duì),特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于房地產(chǎn)事業(yè)部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事業(yè)部)正式...
2024-11-09 05:26
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司安全管理制度 安全管理制度 第一章 總則 第一條目的 為加強(qiáng)公司的安全管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,保障公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,本著“預(yù)防為主,杜絕隱患的原則...
2024-11-09 18:56
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司計(jì)劃管理制度 公司制度篇 河北順都房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 計(jì)劃管理制度 、管理,幫助公司確定不同時(shí)期工作計(jì)劃,對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,保障各部門(mén)嚴(yán)格按照暨定的...
2024-11-09 05:22