【總結(jié)】附件房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門(mén)。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn):工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(xiàn)(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地下室及地下機(jī)械停車(chē)庫(kù)),所有臨時(shí)建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。主體工程完工后90天內(nèi),須達(dá)到上述工程竣工標(biāo)準(zhǔn)。
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】人力資源管理體系XX房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司二OO六年十二月目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法……………………………………………………………43.背景核查管理辦法……………………………………………………………
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2024-12-15 18:04
【總結(jié)】----廣廣東東珠珠光光集集團(tuán)團(tuán)有有限限公公司司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度1目目錄錄
2025-05-25 09:58
【總結(jié)】人事管理制度第一章人力資源管理一、總則(一)、人力資源管理應(yīng)以建立精干高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊(duì)伍為目標(biāo),堅(jiān)持公司需要與個(gè)人愿望相結(jié)合的原則,不斷完善自我激勵(lì)、自我約束的用人機(jī)制,為公司發(fā)展提供人才保障。(二)、集團(tuán)公司建立、維持和持續(xù)改進(jìn)人力資源管理系統(tǒng),確保用適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間做適當(dāng)?shù)氖虑?,充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值和效能。(三)、集團(tuán)公司人力資源管理工作包括,但不限于
2025-04-18 03:47
【總結(jié)】天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績(jī)效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人事行政中心審批通過(guò)后執(zhí)行。2釋義績(jī)效考核是由集團(tuán)人事行政中心組織,集團(tuán)各級(jí)管理者負(fù)責(zé)的,通過(guò)
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】中國(guó)企管網(wǎng)中國(guó)最大的企業(yè)管理和企業(yè)培訓(xùn)資源中心中國(guó)企管網(wǎng)--企業(yè)管理、培訓(xùn)資源中心,為您提供系統(tǒng)解決方案,助您完善企業(yè)管理系統(tǒng)!1章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與責(zé)權(quán)范本______________________________________________91.1房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)__
2025-02-10 01:20
【總結(jié)】管理人網(wǎng)-1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件
2024-11-07 07:20
【總結(jié)】范文范例參考營(yíng)銷(xiāo)部管理手冊(cè)單位:時(shí)間:年月密級(jí)保密文件編號(hào)內(nèi)容名稱(chēng)總經(jīng)理致詞(共1頁(yè))修改第___此修改,修改時(shí)間___年____月___日致詞當(dāng)你打開(kāi)這本手冊(cè)時(shí),你已光榮地成為的一名員工,你的生活也由此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè),"大信泰置業(yè)&
2025-04-09 01:04
【總結(jié)】1房地產(chǎn)行政管理制度匯編借款、報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定一、目的規(guī)范和完善公司財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,確保資金安全及合理使用。二、適用范圍本公司工作人員辦理的差旅費(fèi)、招待費(fèi)、日常開(kāi)支、材料采購(gòu)、辦公生活用品購(gòu)買(mǎi)、合同付款等涉及企業(yè)資金支出的全部活動(dòng)。三、借款管理1、借款人須填寫(xiě)《借款單》,寫(xiě)明用途、金額及必要說(shuō)明,經(jīng)本
2024-11-13 17:23
【總結(jié)】人事管理制度目錄1.管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定2.員工聘任制度3.管理崗位用人基本要求4.勞動(dòng)合同管理制度5.人事檔案管理制度細(xì)則6.考勤管理制度細(xì)則7.人員調(diào)配制度8.薪酬管理制度9.薪酬考核制度10.病、事假及曠工工資發(fā)放11.員工福利制度12.考核制度13.任免制度
2025-04-18 07:18
【總結(jié)】0/143xx實(shí)業(yè)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度(2022)2022年1月1/143目錄 一、前言........................................................................................................................0
2025-04-16 01:42
【總結(jié)】,旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng);在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)反饋公司,以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程師6.行政辦公室7.辦公室主任8.人事管理9.文秘管理
2025-04-14 22:00
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)整理分享聯(lián)合代理管理制度?【制度目的】通過(guò)規(guī)范對(duì)代理公司的管理,確保代理公司能夠貫徹落實(shí)甲方的各項(xiàng)要求,并在銷(xiāo)售接待過(guò)程中遵循甲方的規(guī)章制度、維護(hù)甲方的品牌形象。?【適用范圍】代理公司項(xiàng)目銷(xiāo)售組全體成員??第一部分
2025-04-14 22:04
【總結(jié)】工程管理類(lèi)制度匯編(試行)2011年4月116/117目錄第一部分工程管理制度第一篇項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)管理制度-------------------------------------------3第二篇工程管理制度---------------
2025-04-15 13:03