經(jīng)理人薪酬趨勢(shì)、對(duì)策大全71[001]-wenkub
2023-05-29 03:09:13 本頁面
【正文】 工還被公司派往海外的名牌大學(xué)深造。隨著公司的發(fā)展和中國市場(chǎng)體系日益和國際接軌，上海貝爾在企業(yè)福利管理方面日趨成熟。上海貝爾在這方面做了一些卓有成效的探索，自然也體現(xiàn)在公司的福利政策上。 上海貝爾的決策者日益深刻地認(rèn)識(shí)到，人正日益成為高科技企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的勝負(fù)手。 上海貝爾始終把員工看成公司的寶貴資產(chǎn)、公司未來的生命線，并以擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍而自豪。為了避免理解上的歧義，文中所指的企業(yè)福利是一個(gè)非常寬泛的概念。11 / 11福利新策：激勵(lì)第一(發(fā)表日期：1999年12月01日)深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵(lì)員工。它囊括了除薪金以外企業(yè)支付給員工的其他報(bào)酬和津貼項(xiàng)目，包括各種獎(jiǎng)金、培訓(xùn)、企業(yè)出資的保險(xiǎn)和其他福利津貼項(xiàng)目。公司每年召開的董事會(huì)，都有相當(dāng)多的時(shí)間用于專題討論與員工切身相關(guān)的問題，如員工培訓(xùn)計(jì)劃、獎(jiǎng)金分配方案、工資調(diào)整和其它福利政策等，而且每年董事會(huì)用于討論此類事項(xiàng)的時(shí)間不斷增加。只有抓住員工這條主線，其它戰(zhàn)略部署才成為有綱之目。 公司管理層為了塑造以人為本的理念，在實(shí)際中致力于以下幾項(xiàng)工作： 創(chuàng)造國際化發(fā)展空間 其中重要的一條就是真正做到了福利跟隨戰(zhàn)略，使上海貝爾的福利管理擺脫了原先企業(yè)不得已而為之的被動(dòng)窘境，公司主動(dòng)設(shè)計(jì)出別具特色的福利政策，來營建自身的競爭優(yōu)勢(shì)。如果一個(gè)企業(yè)能提供各種條件，使員工的知識(shí)技能始終保持在國際前沿水平，還有什么比這更能打動(dòng)員工的心？ 力推自我完善 同時(shí)，各類人才，尤其是高科技領(lǐng)域的人才，在專業(yè)和管理的知識(shí)和技能方面，自我更新和自我提升的需求日漲月高，這也是很自然的事。從企業(yè)長期發(fā)展的遠(yuǎn)景規(guī)劃，以及對(duì)員工的長期承諾出發(fā)，上海貝爾形成了一整套完善的員工培訓(xùn)體系。 強(qiáng)調(diào)日?？冃?”謝貝爾說道。 為了鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作精神，員工個(gè)人的獎(jiǎng)金還和其所在的團(tuán)隊(duì)業(yè)績掛鉤。 ”謝貝爾說道：“上海貝爾要在市場(chǎng)上有競爭力，在公司內(nèi)部也不能排除良性的競爭。 員工的需求也隨著人力資源市場(chǎng)情況的漲落和自身?xiàng)l件的改變?cè)诓粩嘧兓?上海貝爾的福利政策始終設(shè)法去貼切反應(yīng)員工變動(dòng)的需求。而且在員工工作滿規(guī)定期限后，此項(xiàng)貸款可以減半償還。 當(dāng)公司了解到部分員工通過其它手段已經(jīng)解決了住房，有意于消費(fèi)升級(jí)，購置私家轎車時(shí)，上海貝爾又為這部分員工推出購車的無息專項(xiàng)貸款。 很多中國企業(yè)在福利方面只做不說。 獎(jiǎng)金：各種與業(yè)績掛鉤的獎(jiǎng)金，包括公司利潤指標(biāo)完成后和員工分享的紅利。如養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和各類法定有薪假期。管理骨干提供商務(wù)專車。公司每年用于培訓(xùn)的現(xiàn)金支出在千萬元以上。 員工業(yè)余活動(dòng)：上海貝爾有30多個(gè)員工俱樂部，如棋牌、網(wǎng)球、登山、旅游等。 以上所列不一而足，僅是上海貝爾公司眾多福利項(xiàng)目的主要部分
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