【正文】 超音速氣流超細粉碎分級系統(tǒng)、超臨界萃取等技術(shù)為改善中藥制劑的均勻性、分散性和吸收性，提高生物利用度和療效、改進中藥制劑質(zhì)量都做出了貢獻。項目將建立臨床前篩選、藥效、藥代、毒理及臨床試驗等新藥開發(fā)各環(huán)節(jié)的平臺技術(shù)，為我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)高速增長提供了豐富的創(chuàng)新藥物品種和創(chuàng)新藥物劑型，顯著提高企業(yè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際競爭能力，降低用藥成本，保障人民身體健康，提高生活質(zhì)量，產(chǎn)生巨大的社會效益。我省中藥制藥企業(yè)在研發(fā)投入、成果引進轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化等方面位于全國前列。到“十二五”末，基本形成有秦巴特色的中藥現(xiàn)代化技術(shù)創(chuàng)新體系。第四章 改造的主要內(nèi)容和目標 建設(shè)內(nèi)容建設(shè)包括中藥分離純化技術(shù)平臺、制劑技術(shù)平臺、分析檢測技術(shù)平臺、藥物篩選及安全性評價技術(shù)平臺、信息平臺及局域網(wǎng)管理系統(tǒng)、學(xué)術(shù)研討培訓(xùn)中心等配套設(shè)施?！羲幬锖Y選技術(shù)平臺建設(shè)藥物篩選平臺，與省內(nèi)外高校加強合作，共同在藥物靶點發(fā)現(xiàn)、高通量篩選模型研究及篩選樣品庫建立等方面開展相關(guān)工作，應(yīng)用到實際研究開發(fā)過程中，為我國創(chuàng)新藥物研究體系奠定了較為堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展國際科技合作，廣泛開展學(xué)術(shù)交流和信息交流、合作研究和共同開發(fā)等多種形式的合作，一方面有利于宣傳我國中醫(yī)藥傳統(tǒng)理論，普及中醫(yī)藥知識，為我國中藥走向國際創(chuàng)造有利條件；另一方面，能學(xué)習(xí)了解國外藥物研究的成功經(jīng)驗，掌握國際社會對天然藥物的規(guī)定和要求及發(fā)展變化的趨勢，引導(dǎo)我國現(xiàn)代中藥的研究與開發(fā)。主要涉及以下幾個方面：　?。?）中藥現(xiàn)代化：中藥有效成分的提取和分離，提高中成藥的質(zhì)量標準，用現(xiàn)代檢測手段對藥品進行控制（建立定量檢測方法等） 。 近期目標（1) 利用中心優(yōu)勢資源，在項目規(guī)劃期內(nèi)完成“中心”配套建設(shè)工作，新增先進的微波和超聲波提取、膜分離、超臨界萃取、超微粉碎以及動態(tài)檢測成套裝備；建成中心中藥分離純化技術(shù)平臺、制劑技術(shù)平臺、分析檢測技術(shù)平臺、藥物篩選與安全性評價平臺、信息平臺及局域網(wǎng)管理系統(tǒng)、學(xué)術(shù)研討培訓(xùn)中心，以及中試研究車間。 建設(shè)方案本項目投資 1280 萬元，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擬建成國內(nèi)領(lǐng)先的中藥分離純化技術(shù)平臺、中藥制劑技術(shù)平臺、分析檢測技術(shù)平臺、藥物篩選和安全性評價（GLP）平臺、信息平臺、局域網(wǎng)管理系統(tǒng)以及人才隊伍建設(shè)，打造成為國家級工程技術(shù)研發(fā)中心，積極參與國家“十二五”規(guī)劃化所提出的中藥現(xiàn)代化建設(shè)工作，服務(wù)社會。在有機物降解和天然物的有效成分提取等方面已有一定應(yīng)用。微波輔助提取的研究表明，微波輻射誘導(dǎo)萃取技術(shù)具有選擇性高、操作時間短、溶劑耗量少、有效成分得率高的特點，已被應(yīng)用于環(huán)保方面有機污染物的提取、中藥及天然化合物的生物活性成分提取等方面。超臨界萃取過程通常在略高于萃取劑臨界溫度的條件下進行，減壓分離產(chǎn)品，十分簡便和安全，中藥中易揮發(fā)組分或生理活性物質(zhì)極少損失或破壞，沒有溶劑殘留，產(chǎn)品質(zhì)量高。在受到超高壓作用時，中草藥的功效成分會從生物細胞中釋放出來。管內(nèi)用小瓷圈或小的不銹鋼絲圈填充，以增加兩相溶劑萃取時的接觸面。萃取是否完全，可取樣品用薄層層析、紙層析及顯色反應(yīng)或沉淀反應(yīng)進行檢查。此外，中材經(jīng)超微粉碎后，釋出的有效成份種類也比普通粉劑多，因而，藥物起效時間顯著縮短，對機體或病原微生物的作用更全面，作用強度更大。中藥經(jīng)超微處理后，可用較小的劑量獲得原處方療效。反之也可將大分子的雜質(zhì)留在半透膜內(nèi)，而將小分子的物質(zhì)通過半透膜進入膜外溶液中，而加以分離精制：透析是否成功與透析膜的規(guī)格關(guān)系極大。主要是以苯乙烯、二乙烯苯為原料，在 %的明膠水混懸液中，加入一定比例的致孔劑聚合而成。大孔吸附樹脂由于其骨架材料的不同而有非極性與極性之分，其孔徑可在制備時根據(jù)需要加以控制。　　制劑成型工藝是將半成品與輔料進行加工處理，制成劑型并形成最終產(chǎn)品的過程。中試過程中應(yīng)考察工藝、設(shè)備及其性能的適應(yīng)性，加強制備工藝關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)考核，修訂、完善適合生產(chǎn)的制備工藝。本項目擬建設(shè)包括常規(guī)分析以及紅外分析、紫外分析、高效液相色譜、氣相色譜等現(xiàn)代成分、檢測技術(shù)在內(nèi)的分析檢測平臺。 主要設(shè)備選型 設(shè)備選擇原則本項目設(shè)備，以建設(shè)“技術(shù)先進、節(jié)能高效”為目標，設(shè)備選型應(yīng)統(tǒng)籌兼顧以下原則：生產(chǎn)上適用：所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品中試需求相適應(yīng)；技術(shù)上先進：在滿足研發(fā)需要的前提下，要求其性能指標保持先進水平；經(jīng)濟上合理：即要求設(shè)備價格合理，在使用過程中能耗、維護費用低，并且回收期較短；考慮設(shè)備的可靠性和維修性、設(shè)備的安全性和操作性，選用運行效益高，節(jié)約能源，環(huán)保無污染的設(shè)備。(原陜西省計劃委員會陜計設(shè)計[1999]091 號文)計算。資金來源為：單位自籌 400 萬元，占總投資的 %；區(qū)域內(nèi) 4 家制藥企業(yè)聯(lián)合投資 880 萬元，占總投資的 %。表 51 總投資估算表 單位：萬元序號 工程或費用名稱 工程費用 設(shè)備購置 其他費用 合計一 建設(shè)投資 1 工程費用 　 中藥分離純化技術(shù)平臺 　 　 分析檢測平臺 　 　 制劑技術(shù)平臺及中試生產(chǎn)車間 　 　 藥物篩選技術(shù)平臺 　 　 安全性評價技術(shù)平臺 　 　 　 信息平臺及局域網(wǎng)管理系統(tǒng) 　 　 學(xué)術(shù)研討培訓(xùn)中心 　 　 　2 工程建設(shè)其他費用 　 　 調(diào)研費用 　 可行性研究報告編制費 　 建設(shè)單位管理費 　 監(jiān)理費 　 系統(tǒng)集成及輔材 　 人員培訓(xùn)費 　 辦公和生活家具購置費 　 系統(tǒng)運維費 　 3 預(yù)備費 　 　 二 流動資金 　 　 　 鋪底流動資金 　 　 　 總投資 　 　 　 資金籌措 資金來源本項目總投資 1280 萬元。建立嚴格規(guī)范的內(nèi)部財務(wù)管理運行機制，工程建設(shè)實行招投標合同制管理，重大開支經(jīng)董事會研究決定。 勞動定員本項目共編制 50 人。其他大部份管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、服務(wù)人員等，均直接向社會公開招聘，根據(jù)專業(yè)技能要求和崗位要求堅持公開、公正、任人唯賢、擇優(yōu)錄取的原則，經(jīng)培訓(xùn)和試用后正式錄用者須按照我國《勞動法》的規(guī)定與企業(yè)簽訂勞動合同，雙方共同履行合同內(nèi)容。管理人員實行每周 5 日、每日 8 小時工作制度，生產(chǎn)、技術(shù)人員全年生產(chǎn) 260 天。第七章 項目實施進度建設(shè)工期該項目建設(shè)期一年，計劃于 2022 年 4 月開始實施，2022 年 3 月建設(shè)完成。各階段任務(wù)如下：第一階段：2022 年 1 月—2022 年 3 月項目可行性研究報告的編制；落實項目建設(shè)資金；技改工程施工圖、工藝圖設(shè)計規(guī)劃，工程預(yù)算和招標，簽訂工程承包合同；房屋改造工程正式施工，爭取各項工程有條不紊地同時進行；第二階段：2022 年 4 月—2022 年 10 月設(shè)備考察對比，簽訂設(shè)備買賣合同；動力、鍋爐、水處理等基礎(chǔ)設(shè)備安裝調(diào)試；設(shè)備操作人員崗前培訓(xùn)；第三階段：2022 年 11 月—2022 年 12 月各平臺技術(shù)設(shè)備組裝集成；建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺，建立中心門戶網(wǎng)站?！　⊙邪l(fā)中心將大力開展中藥現(xiàn)代化的研發(fā)，這是一個極具潛力的領(lǐng)域。盡管如此，新藥仍取得了很高的經(jīng)濟效益，占整個藥品銷售額 10%以上，利潤大約在 20%以上。以現(xiàn)代化的新工藝、新技術(shù)生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、療效可靠、適應(yīng)范圍廣、附加值高的新產(chǎn)品，為企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（3）國家現(xiàn)行的有關(guān)財務(wù)規(guī)定及稅收政策。 本項目投資計劃為：建設(shè)期第一年投入 80%，第二年投入 20%。收入估算本項目主要包括新產(chǎn)品研發(fā)、新產(chǎn)品中試、產(chǎn)品測試、技術(shù)培訓(xùn)、咨詢等四個方面服務(wù)的收入，各年的具體收入預(yù)測如表 81表 81 正常年收入估算表 序號 收入名稱 平均產(chǎn)量平均收入（萬元/個）銷售收入（萬元）1 新產(chǎn)品研發(fā) 6 個 50 3002 新產(chǎn)品中試 6 個 150 9003 產(chǎn)品測試 300 次 304 技術(shù)培訓(xùn)、咨詢 200 次 10　 合計 500 　 1240產(chǎn)品成本估算本項目運營期的主要成本包括固定資產(chǎn)折舊、人員工資及福利、物業(yè)（水電費）等辦公費用、管理費用、營業(yè)費以及維修費等。全年業(yè)務(wù)保障類費用合計為 萬元。（5）其他費用估算本項目其他管理費用按銷售收入的 %計入總成本，其他管理費按照 %計取，并按照 5%計提營業(yè)稅。經(jīng)計算，本項目各項財務(wù)評價指標如下：年平均營業(yè)收入 1240 萬元，年平均總成本費用為 萬元，年平均營業(yè)稅金及附加為 萬元，年平均增值稅 萬元，年平均凈利潤為 萬元。????nt tctICOIFNPV1)(( （式中 為基準折現(xiàn)率）c本項目全部投資財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）計算結(jié)果分別為 萬元（所得稅前）和 萬元（所得稅后） 。其計算公式如下： %10??TIEBRO經(jīng)計算，本項目總投資收益率為 %。 財務(wù)不確定性分析盈虧平衡分析當(dāng)以生產(chǎn)能力利用率表示該項目的盈虧平衡點 BEP 時： %10????年 銷 售 稅 金 及 附 加年 可 變 總 成 本年 產(chǎn) 品 銷 售 收 入 年 固 定 總 成 本BEP =%即該項目生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的 % 即可保本，具有一定的抗風(fēng)險能力。全部投資回收期為稅前 年，稅后 年（含建設(shè)期 1 年） 。敏感性分析和不確定性分析，都顯示本項目有一定的抗風(fēng)險能力，經(jīng)濟分析可行?！　。?）項目建設(shè)成功，將全面縮短區(qū)域內(nèi)中醫(yī)藥產(chǎn)品研究開發(fā)的時間進程，推進企業(yè)主要產(chǎn)品尋求技術(shù)保護、專利保護的進程，為企業(yè)在激烈的市場競爭中再創(chuàng)佳績贏得更大機會?！　。?）初步分析表明，本項目定位準確，投資清晰，產(chǎn)業(yè)鏈明顯，經(jīng)濟效益顯著，社會效益巨大，可行性高，市場前景廣闊。 ”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是 設(shè)定了目標才成功。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。蓋茨所説：“ 通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān) 別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自 覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。 習(xí)慣 1向 競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過， “對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。他明白在一個企 業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。 責(zé) 任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。用“ 換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣 廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人 喪失進取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈 虧和成敗。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。只要把問題想透徹了，才能找到問題 到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。 ”富蘭 克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。以下為贈送文檔，祝你事 業(yè)有成， 財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的 50 個習(xí)慣? 在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。　?。?）將為社會、研究人員（博士、碩士）提供研究實驗條件，為國家、社會減輕科研負擔(dān)。 社會效益分析（1）本項目在中心現(xiàn)有條件上進行建設(shè)，縮短了建設(shè)周期，同時也節(jié)省了投資成本。生存能力分析顯示本項目不會過分依賴短期融資來維持運營，財務(wù)生存能力尚可。年平均營業(yè)收入 1240 萬元，年平均總成本費用為 萬元，年平均營業(yè)稅金及附加為 萬元，年平均增值稅 萬元，年平均凈利潤為 萬元。經(jīng)分析，本項目有經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量，有一定的財務(wù)生存能力。其計算公式如下： 1??現(xiàn) 正 值 年 份 數(shù)累 計 凈 現(xiàn) 金 流 量 開 始 出投 資 回 收 期 當(dāng) 年 凈 現(xiàn) 金 流 量 絕 對 值上 年 累 計 凈 現(xiàn) 金 流 量 的?本項目全部投資回收期（pt）經(jīng)計算為所得稅前 年，所得稅后 年（含建設(shè)期 1 年） 。其計算公式如下： 0)1()(1 ??????tnttFIRCOI （式中： 為現(xiàn)金流入， 為現(xiàn)金流出，下同）本項目全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）計算結(jié)果分別為%（所得稅前）和 %（所得稅后） 。 財務(wù)評價指標的計算建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，其目的是通過科學(xué)的計算方法來測算項目的效益和費用，按照《方法與參數(shù)》的有關(guān)規(guī)定，本項目財務(wù)