【總結(jié)】天房物業(yè)管理有限公司——CI體系報(bào)告To:天津天房物業(yè)管理有限公司Time:提綱?我們是誰(shuí)?CI系統(tǒng)導(dǎo)入的目的?企業(yè)識(shí)別定位結(jié)構(gòu)關(guān)系?CI系統(tǒng)導(dǎo)入的工作流程?MI理念識(shí)別系統(tǒng)?BI行為識(shí)別系統(tǒng)?VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)我
2025-08-05 20:10
【總結(jié)】GPI-Z-JDWY-02物業(yè)管理工作監(jiān)督檢查規(guī)程版本:0第1頁(yè),共14頁(yè)物業(yè)管理工作監(jiān)督檢查規(guī)程規(guī)范公司對(duì)下屬管理處物業(yè)管理工作的檢查,確保各管理處的管理服務(wù)符合公司規(guī)定的要求。適用于各公司職能部門對(duì)管理處的檢查。
2025-04-12 07:46
【總結(jié)】保安部服務(wù)體系目錄第一章總則第一節(jié)公司概況第二節(jié)保安部概況第二章聘用制度第三章培訓(xùn)制度第一節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃第二節(jié)培訓(xùn)規(guī)程?保安員軍體培訓(xùn)規(guī)程第四章考核制度
2024-11-08 04:21
【總結(jié)】/物業(yè)使用人的需求,配合開發(fā)商做好二期工程開發(fā)與銷售,江蘇中住物業(yè)服務(wù)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:中住物業(yè))鎮(zhèn)江分公司針對(duì)鎮(zhèn)江君臨南山小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)狀,特制訂本方案,旨在提升中住物業(yè)君臨南山管理中心的服務(wù)品質(zhì)。結(jié)合開發(fā)商對(duì)君臨南山一期工程質(zhì)量存在問(wèn)題及配套設(shè)施設(shè)備不完善的整改,中住物業(yè)與君臨南山管理中心在原有的物業(yè)服務(wù)《工作手冊(cè)》、《崗位職責(zé)》和《作業(yè)指導(dǎo)
2024-12-15 19:16
【總結(jié)】----深圳市星河物業(yè)管理有限公司品質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽試題(開卷)考試對(duì)象:公司職能部門及各管理處擁有OA系統(tǒng)賬號(hào)的所有員工題型:客觀選擇題300題,每題1分范圍:公司制度、ISO管理體系、品質(zhì)管理及相關(guān)法律法規(guī)考試時(shí)間:12月9日至16日注:答案請(qǐng)?zhí)钤诖痤}卡中,完成答題后將答題
2025-07-13 15:56
【總結(jié)】GPI-Z-JDWY-02物業(yè)管理工作監(jiān)督檢查規(guī)程版本:0第1頁(yè),共14頁(yè)物業(yè)管理工作監(jiān)督檢查規(guī)程規(guī)范公司對(duì)下屬管理處物業(yè)管理工作的檢查,確保各管理處的管理服務(wù)符合公司規(guī)定的要求。適
2025-08-07 15:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書ZJQC--TG-3202:2001物業(yè)管理北京中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認(rèn)證有限公司發(fā)布日期:2001-6-16實(shí)施日期:2001-6
2025-04-18 22:02
【總結(jié)】PZ-QR-24質(zhì)量記錄一覽表部門:質(zhì)管部 序號(hào)編號(hào)名稱備注1ZG-QR-01員工外出登記表2ZG-QR-02管理評(píng)審計(jì)劃表3ZG-QR-03管理評(píng)審報(bào)告4ZG-QR-04質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)考核評(píng)定表5ZG-QR-05服務(wù)質(zhì)量檢查登記表6ZG-QR-06不合格報(bào)告
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】0/164質(zhì)量記錄一覽表編號(hào):版號(hào):A/0部門:序號(hào)質(zhì)量記錄名稱編號(hào)填寫負(fù)責(zé)人存放地點(diǎn)保存年限備注1.會(huì)議紀(jì)要各部門二年2.簽到表各部門二年3.管理評(píng)審計(jì)劃行政部二年4.管理評(píng)審報(bào)告行政部二年5.求職申請(qǐng)表行政部二年6.工作表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告行政部二年7.員
2025-07-06 17:11
【總結(jié)】保安部服務(wù)體系目錄第一章總則第一節(jié)公司概況第二節(jié)保安部概況第二章聘用制度第三章培訓(xùn)制度第一節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃第二節(jié)培訓(xùn)規(guī)程l保安員軍體培訓(xùn)規(guī)程第四章考核制度l保安員崗位工作考核l保安員軍體考核細(xì)則第五章上崗制度第一節(jié)崗位職責(zé)l保安經(jīng)理職位說(shuō)明及崗位職責(zé)l保安主管
2025-04-17 23:32
【總結(jié)】物業(yè)管理方案----物業(yè)管理手冊(cè)一、物業(yè)簡(jiǎn)介(略)二、服務(wù)宗旨以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。三、追求目標(biāo)以公司經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo),為業(yè)戶推出完善的管理服務(wù),為公司創(chuàng)造效益,為企業(yè)打造品牌。電子文檔:GLFA003物業(yè)管理要點(diǎn)運(yùn)用持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,確保物業(yè)的保值與升值。人性化的管理方針鋪架為業(yè)戶溝通
2025-09-13 01:04
【總結(jié)】第一篇:如何提升物業(yè)管理中的服務(wù)品質(zhì) 如何提升物業(yè)管理中的服務(wù)品質(zhì) 物業(yè)管理屬于服務(wù)性行業(yè),所提供的商品是無(wú)形的“服務(wù)”。它的各項(xiàng)管理說(shuō)到底都是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。如何使顧客滿意?是每一個(gè)物...
2024-11-15 13:07
【總結(jié)】專業(yè)整理分享市場(chǎng)拓展體系方案一、拓展發(fā)展目標(biāo)1、定位□面積定位:項(xiàng)目建筑面積不少于5萬(wàn)㎡?!踮A利定位:接管任何物業(yè)類型項(xiàng)目必須具備較強(qiáng)的贏利能力,能夠做到基本的支付平衡。□品牌定位:積極爭(zhēng)取拓展各種物業(yè)類型有一定代表性項(xiàng)目,并在管理定位上塑立物業(yè)類型品牌管理
2025-05-10 12:53
【總結(jié)】、組織結(jié)構(gòu)圖二、部門工作職責(zé)三、崗位職責(zé)四、工作說(shuō)明書五、工作表單六、考核評(píng)價(jià)表1物業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)圖2物業(yè)管理部部門工作職責(zé)3物業(yè)管理部崗位職責(zé)..
2025-05-13 16:11
【總結(jié)】第一篇:如何提升物業(yè)管理中的服務(wù)品質(zhì) 公司領(lǐng)導(dǎo): 你好!這是我對(duì)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的設(shè)想,在日常管理操作中也會(huì)按此思路嚴(yán)格執(zhí)行,希望此設(shè)想能符合你和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,節(jié)日來(lái)臨,在此祝你工作順利,萬(wàn)事如...
2024-11-16 22:02