【總結(jié)】西安天朗物業(yè)管理有限公司孟繁冬物業(yè)管理品質(zhì)管控與檢查??物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)鏈與控制點(diǎn)前期介入組建物業(yè)服務(wù)中心,確定項(xiàng)目經(jīng)理(極缺)和骨干人員營(yíng)銷配合(銷展中心、景觀區(qū)、樣板房的管理)(缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)可循)招聘(職位說(shuō)明書不明確)、培訓(xùn)(缺乏有效性、可
2025-02-12 18:25
【總結(jié)】1物業(yè)管理品質(zhì)檢查物業(yè)管理品質(zhì)檢查品質(zhì)就是符合要求,客戶的要求確定品質(zhì)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)必須從客戶的觀點(diǎn)出發(fā)加以考慮,改進(jìn)品質(zhì)的一致性,使之更好的集中滿足客戶的需求,做出超出客戶期望的東西,才是真正的品質(zhì)通俗的說(shuō),品質(zhì)就是客戶滿意2品質(zhì)的定義1、分析現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題2、分析品質(zhì)問題中各種影響因素3、找出影響品質(zhì)
2025-01-10 02:11
【總結(jié)】市場(chǎng)拓展體系方案一、拓展發(fā)展目標(biāo)1、定位□面積定位:項(xiàng)目建筑面積不少于5萬(wàn)㎡。□贏利定位:接管任何物業(yè)類型項(xiàng)目必須具備較強(qiáng)的贏利能力,能夠做到基本的支付平衡?!跗放贫ㄎ唬悍e極爭(zhēng)取拓展各種物業(yè)類型有一定代表性項(xiàng)目,并在管理定位上塑立物業(yè)類型品牌管理的核心要求?!躅I(lǐng)域定位:中高檔市內(nèi)交通便利型住宅、商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目、大型企業(yè)后勤(包括工業(yè)園區(qū))?!鯌?zhàn)略定位:
2025-05-10 12:49
【總結(jié)】30/30課題:物業(yè)管理保潔體系建立與運(yùn)作課時(shí):3個(gè)小時(shí)要點(diǎn):第一部分:住宅小區(qū)保潔工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要服務(wù)內(nèi)容;:有垃圾、污跡、灰塵、蜘蛛、蟑螂等;:(1)自然原因;(2)人為原因;。第二部分:住宅小區(qū)保潔管理策略1、保潔管理策略;2、住宅小區(qū)保潔工作的范圍和內(nèi)容;3、保潔員的崗位職責(zé);4
2025-04-18 13:12
【總結(jié)】公司程序文件版號(hào):A修改號(hào):0保安服務(wù)頁(yè)碼:1/3:為防止外來(lái)破壞分子的侵入,確保小區(qū)住戶的人
2024-12-17 14:59
【總結(jié)】仁和物業(yè)管理有限責(zé)任公司-1-公司總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部主管品質(zhì)助理第一章品質(zhì)技術(shù)部管理組織架構(gòu)一、品質(zhì)技術(shù)部管理組織架構(gòu)仁和物業(yè)管理有限責(zé)任公司-2-第二章工作職責(zé)一、品質(zhì)技術(shù)部工作職責(zé)(一)遵守國(guó)家法律法規(guī)及
2024-11-13 05:49
【總結(jié)】天房物業(yè)管理有限公司——CI體系報(bào)告To:天津天房物業(yè)管理有限公司Time:提綱?我們是誰(shuí)?CI系統(tǒng)導(dǎo)入的目的?企業(yè)識(shí)別定位結(jié)構(gòu)關(guān)系?CI系統(tǒng)導(dǎo)入的工作流程?MI理念識(shí)別系統(tǒng)?BI行為識(shí)別系統(tǒng)?VI視覺識(shí)別系統(tǒng)我
2025-08-05 20:10
【總結(jié)】GPI-Z-JDWY-02物業(yè)管理工作監(jiān)督檢查規(guī)程版本:0第1頁(yè),共14頁(yè)物業(yè)管理工作監(jiān)督檢查規(guī)程規(guī)范公司對(duì)下屬管理處物業(yè)管理工作的檢查,確保各管理處的管理服務(wù)符合公司規(guī)定的要求。適用于各公司職能部門對(duì)管理處的檢查。
2025-04-12 07:46
【總結(jié)】保安部服務(wù)體系目錄第一章總則第一節(jié)公司概況第二節(jié)保安部概況第二章聘用制度第三章培訓(xùn)制度第一節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃第二節(jié)培訓(xùn)規(guī)程?保安員軍體培訓(xùn)規(guī)程第四章考核制度
2024-11-08 04:21
【總結(jié)】/物業(yè)使用人的需求,配合開發(fā)商做好二期工程開發(fā)與銷售,江蘇中住物業(yè)服務(wù)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:中住物業(yè))鎮(zhèn)江分公司針對(duì)鎮(zhèn)江君臨南山小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)狀,特制訂本方案,旨在提升中住物業(yè)君臨南山管理中心的服務(wù)品質(zhì)。結(jié)合開發(fā)商對(duì)君臨南山一期工程質(zhì)量存在問題及配套設(shè)施設(shè)備不完善的整改,中住物業(yè)與君臨南山管理中心在原有的物業(yè)服務(wù)《工作手冊(cè)》、《崗位職責(zé)》和《作業(yè)指導(dǎo)
2024-12-15 19:16
【總結(jié)】----深圳市星河物業(yè)管理有限公司品質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽試題(開卷)考試對(duì)象:公司職能部門及各管理處擁有OA系統(tǒng)賬號(hào)的所有員工題型:客觀選擇題300題,每題1分范圍:公司制度、ISO管理體系、品質(zhì)管理及相關(guān)法律法規(guī)考試時(shí)間:12月9日至16日注:答案請(qǐng)?zhí)钤诖痤}卡中,完成答題后將答題
2025-07-13 15:56
【總結(jié)】GPI-Z-JDWY-02物業(yè)管理工作監(jiān)督檢查規(guī)程版本:0第1頁(yè),共14頁(yè)物業(yè)管理工作監(jiān)督檢查規(guī)程規(guī)范公司對(duì)下屬管理處物業(yè)管理工作的檢查,確保各管理處的管理服務(wù)符合公司規(guī)定的要求。適
2025-08-07 15:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)書ZJQC--TG-3202:2001物業(yè)管理北京中經(jīng)科環(huán)質(zhì)量認(rèn)證有限公司發(fā)布日期:2001-6-16實(shí)施日期:2001-6
2025-04-18 22:02
【總結(jié)】PZ-QR-24質(zhì)量記錄一覽表部門:質(zhì)管部 序號(hào)編號(hào)名稱備注1ZG-QR-01員工外出登記表2ZG-QR-02管理評(píng)審計(jì)劃表3ZG-QR-03管理評(píng)審報(bào)告4ZG-QR-04質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)考核評(píng)定表5ZG-QR-05服務(wù)質(zhì)量檢查登記表6ZG-QR-06不合格報(bào)告
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】0/164質(zhì)量記錄一覽表編號(hào):版號(hào):A/0部門:序號(hào)質(zhì)量記錄名稱編號(hào)填寫負(fù)責(zé)人存放地點(diǎn)保存年限備注1.會(huì)議紀(jì)要各部門二年2.簽到表各部門二年3.管理評(píng)審計(jì)劃行政部二年4.管理評(píng)審報(bào)告行政部二年5.求職申請(qǐng)表行政部二年6.工作表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告行政部二年7.員
2025-07-06 17:11