【正文】 一、開會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)每天早晨7：15開會(huì)，地點(diǎn)在調(diào)度會(huì)議室。調(diào)度傳真電文管理制度一、管理要求調(diào)度室要派專人收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細(xì)填寫電文的來(lái)源、主要內(nèi)容、收集時(shí)間、盛傳下達(dá)時(shí)間以及姓名；調(diào)度室要建立健全傳真電文管理專項(xiàng)記錄臺(tái)賬，要求臺(tái)賬簡(jiǎn)單明了，能夠合理反應(yīng)傳真電文的真是運(yùn)行情況；要求管理員能夠熟練掌握每個(gè)傳真電文主要內(nèi)容，了解相關(guān)情況，能夠及時(shí)上傳下達(dá)；所有傳真電文必須經(jīng)調(diào)度主任簽字認(rèn)可，方可執(zhí)行，下閱電文執(zhí)行誰(shuí)查閱誰(shuí)簽字原則，并進(jìn)行記錄；在執(zhí)行過(guò)程中，傳真電文管理員必須每月進(jìn)行自查，查明電文的現(xiàn)狀，便于查閱；在管理過(guò)程中，副主任及主任必須進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。當(dāng)班調(diào)度員接到通知后，必須及時(shí)通知完畢。按時(shí)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，無(wú)故不學(xué)習(xí)者一次處罰20元。 調(diào)度員接班后詳細(xì)記錄臺(tái)帳，必須使用文明用語(yǔ)，穿戴整齊，嚴(yán)禁在調(diào)度室吸煙，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。不得出現(xiàn)集中休息，有事必須提前請(qǐng)假。三、調(diào)度記錄考核小班調(diào)度記錄為原始調(diào)度生產(chǎn)記錄，是解決處理安全生產(chǎn)問(wèn)題的主要依據(jù)，調(diào)度員必須按照匯報(bào)人匯報(bào)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容認(rèn)真記錄，不準(zhǔn)涂改，不準(zhǔn)弄虛作假。接班后首先落實(shí)井下帶班領(lǐng)導(dǎo)及跟班隊(duì)干的情況，對(duì)空崗、缺崗單位按規(guī)定進(jìn)行處罰。調(diào)度員每班必須提前10分鐘到崗，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，不準(zhǔn)遲到、早退。 調(diào)度員把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，掌握安全生產(chǎn)實(shí)際狀況。調(diào)度人員要做好筆記，對(duì)所學(xué)內(nèi)容要深刻領(lǐng)會(huì)，靈活運(yùn)用。5）交清本小班產(chǎn)量進(jìn)尺預(yù)計(jì)數(shù)。當(dāng)班發(fā)生的主要問(wèn)題應(yīng)有處理結(jié)果記錄（時(shí)間、數(shù)據(jù)、過(guò)程），待處理的重點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)交待，具體要做到“五交清”：1）交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并說(shuō)明超虧的原因。掌握工作面搬家倒面、安裝、回收情況。認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要求無(wú)遺漏，件件清。負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及下一班的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。 1按日統(tǒng)計(jì)各隊(duì)組任務(wù)完成情況，建立臺(tái)賬和資料手冊(cè)。 掌握礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況、礦井的每月生產(chǎn)安排和完成情況。 負(fù)責(zé)檢查原始記錄、臺(tái)帳填寫保存情況及其它調(diào)度文件資料的歸檔、保管情況，按照調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臺(tái)上資料進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)檢查原始記錄、臺(tái)賬填寫保存情況以及其它調(diào)度文件資料的歸檔保管情況。經(jīng)常深入基層和井下，檢查調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)執(zhí)行情況，掌握第一手資料，將檢查情況及問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦井的機(jī)電月檢工作，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助調(diào)度主任抓好機(jī)電管理工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的機(jī)電管理文件、規(guī)定、辦法、條例、指令等，并認(rèn)真檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)回采工作面安裝準(zhǔn)備、結(jié)束回收和調(diào)度室分管工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收、移交等工作。 調(diào)度室采掘副主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，理順各種開掘關(guān)系，協(xié)助主任搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。參加各類事故的追查、分析、處理工作。 重點(diǎn)調(diào)度好巷道貫通、初（末）次放頂、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、采面安裝（拆除）、大型設(shè)備檢修、礦井停電檢修等非正常作業(yè)。深入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決認(rèn)真地按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)程指揮生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)方面的調(diào)度會(huì)議和生產(chǎn)方面的專題匯報(bào)會(huì)議。負(fù)責(zé)季、月作業(yè)計(jì)劃的平衡、參加生產(chǎn)作業(yè)會(huì)議，對(duì)會(huì)議研究確定的問(wèn)題負(fù)責(zé)檢查，督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)召開調(diào)度會(huì)議和生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門行使調(diào)度職權(quán)。在搶救事故時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力，各單位必須服從調(diào)度命令。負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問(wèn)安全情況，并詳細(xì)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在礦長(zhǎng)和生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系。經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作。負(fù)責(zé)調(diào)度室日常業(yè)務(wù)管理工作，搞好調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，調(diào)度主任不在礦區(qū)時(shí)，代理主任職權(quán)。落實(shí)或參加設(shè)備的檢修驗(yàn)收工作，組織機(jī)電事故的追究、分析，并制定安全的防范措施。調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制掌握全礦年、季、月、旬的生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)調(diào)度技術(shù)業(yè)務(wù)工作按旬、月、季進(jìn)行總結(jié)和分析，組織人員對(duì)有關(guān)生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)查，寫出專題報(bào)告材料，積累有關(guān)生產(chǎn)方面的資料。根據(jù)調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)提供各種臨時(shí)資料。 參加調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)向調(diào)度員傳達(dá)礦各項(xiàng)生產(chǎn)決定。 按時(shí)、準(zhǔn)確提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。 1按時(shí)收集生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，并整理記入臺(tái)賬和手冊(cè)。按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的要求，定時(shí)檢查督促各單位的生產(chǎn)活動(dòng)。緊緊抓住工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)度，重點(diǎn)處理好上班交待的事項(xiàng)，重點(diǎn)調(diào)度好生產(chǎn)、運(yùn)輸、機(jī)電及其它關(guān)鍵環(huán)節(jié)的問(wèn)題，重點(diǎn)處理好上班遺留和本班發(fā)生的重大事故，重點(diǎn)抓好重點(diǎn)采掘隊(duì)的生產(chǎn)和下一班的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。調(diào)度動(dòng)態(tài)員崗位責(zé)任制堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。對(duì)井上下設(shè)備材料要心中有數(shù)。2）交清安全生產(chǎn)情況及各類事故、重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位的變化情況。接班調(diào)度員必須提前10分鐘到調(diào)度室，認(rèn)真聽取交班調(diào)度員的情況說(shuō)明，仔細(xì)查閱調(diào)度非定時(shí)臺(tái)賬、調(diào)度綜合臺(tái)賬，并在交接班薄上簽字，切實(shí)做到交清接好，不清不接，責(zé)任分明。由調(diào)度技術(shù)員主持，要對(duì)每月培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試、抽查，落實(shí)學(xué)習(xí)情況。 深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)采掘第一現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握，注意對(duì)行走路線上的安全隱患，重大隱患要落實(shí)整改措施，糾正職工不安全行為，積極為安全創(chuàng)造條件。違反者按調(diào)度考核辦法進(jìn)行處罰。 接班后認(rèn)真接受井下隊(duì)干匯報(bào)，了解掌握各組工作面生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)性的分析總結(jié)，指導(dǎo)安排，并將結(jié)果及時(shí)向調(diào)度主任及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。事故記錄要根據(jù)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、采取的措施、領(lǐng)導(dǎo)的安排意見、事故的處理過(guò)程、處理結(jié)果做到詳細(xì)記錄，出現(xiàn)記錄問(wèn)題要對(duì)當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行考核。每月規(guī)定4次下井，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，做到生產(chǎn)調(diào)度萬(wàn)無(wú)一失。調(diào)度上崗人員，不得大聲喧嘩，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好本職工作。接聽領(lǐng)導(dǎo)電話指示，立即傳達(dá)，不得延誤。通知要落實(shí)到個(gè)人，必須寫清接收方的姓名。二、考核電文臺(tái)賬無(wú)記錄或記錄不全時(shí)，一次扣管理員50元；電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時(shí)，一次扣責(zé)任人100元；電文收集、上傳未安規(guī)定時(shí)間進(jìn)行時(shí)，一次扣責(zé)任人200元；在電文運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生丟失、損害時(shí)，罰責(zé)任人300元。二、會(huì)議主持人：調(diào)度室主任三、參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)負(fù)責(zé)人。各單位匯報(bào)需要協(xié)調(diào)問(wèn)題。班前會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)名制度，所有參加人員不得遲到、早退、無(wú)故不到，出現(xiàn)一次罰款20元，無(wú)故曠會(huì)一次罰款50元。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班規(guī)定值班期間，值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守調(diào)度室，嚴(yán)禁空崗、脫崗。值班人員要熟悉業(yè)務(wù)、盡職盡責(zé)。值班人員必須安排專人對(duì)井上下安全生產(chǎn)、五管要害、交通安全、民生問(wèn)題、山體情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即匯報(bào)值班長(zhǎng)。調(diào)度匯報(bào)制度為貫徹落實(shí)霍煤電調(diào)字[2011]84號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度匯報(bào)管理工作的若干規(guī)定》的文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我礦調(diào)度匯報(bào)工作，確保調(diào)度匯報(bào)工作的程序規(guī)范、及時(shí)準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)指揮、有的放矢、突出重點(diǎn)，真正達(dá)到“靈、快、準(zhǔn)”的要求，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)，特制定薛虎溝煤業(yè)調(diào)度匯報(bào)制度，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。調(diào)度員必須立即通知調(diào)度主任和當(dāng)日值班長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)日值班長(zhǎng)制定的臨時(shí)措施，下達(dá)調(diào)度指令；現(xiàn)場(chǎng)人員隨時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況信息，調(diào)度員及時(shí)上傳匯報(bào)信息。（2）根據(jù)匯報(bào)的事故性質(zhì)，需立即通知的相關(guān)人員：事故分類：包括水、火、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、其他等七項(xiàng)事故。瓦斯、水、火災(zāi)事故通知人員：（礦長(zhǎng)、當(dāng)日值班長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、調(diào)度主任 、地測(cè)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)、供應(yīng)科長(zhǎng)、事故隊(duì)組及有可能波及的隊(duì)組、搶險(xiǎn)隊(duì)組）。②值班調(diào)度員詳細(xì)詢問(wèn)、記錄，同時(shí)調(diào)度員立即向當(dāng)日值班長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、調(diào)度主任、安全科長(zhǎng)匯報(bào)。②值班調(diào)度員詳細(xì)詢問(wèn)、記錄，同時(shí)調(diào)度員立即向礦長(zhǎng)、當(dāng)日值班長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、調(diào)度主任 、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、勞資科長(zhǎng)、礦辦主任、保衛(wèi)科長(zhǎng)、事故隊(duì)組隊(duì)干匯報(bào)。非類級(jí)傷亡事故的匯報(bào)（1）按照無(wú)計(jì)劃停產(chǎn)就是事故的原則，作業(yè)點(diǎn)停產(chǎn)1—4h的、全礦井停產(chǎn)1h以內(nèi)的、區(qū)域性臨時(shí)停電、停風(fēng)、停水，所屬單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人都必須及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室匯報(bào)。（3）嚴(yán)格按照“零匯報(bào)”制度，調(diào)查清楚后，立即向晉南公司匯報(bào)事件的“簡(jiǎn)要匯報(bào)”，然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展每小時(shí)進(jìn)行跟蹤匯報(bào)。（1）礦井主要通風(fēng)機(jī)停電停風(fēng)、主要通風(fēng)機(jī)故障、井下火災(zāi)、瓦斯涌出異常、風(fēng)流中有害氣體超限、瓦斯排放、開啟采空區(qū)以及火區(qū)密閉、恢復(fù)通風(fēng)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化。（3）礦井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大頂板異常、冒頂。以上情況通知當(dāng)日值班長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、調(diào)度主任 、機(jī)電科長(zhǎng)、地測(cè)科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、受影響的隊(duì)組和相關(guān)隊(duì)組。（8）發(fā)生礦于周邊村民糾紛、打架、斗毆、偷盜、搶劫等犯罪活動(dòng)治安事件。（11）發(fā)生地面其他傷亡事故。（13）嚴(yán)重影響群眾的生活的供電、水、暖、環(huán)衛(wèi)問(wèn)題。二、生產(chǎn)情況匯報(bào)隊(duì)組“三匯報(bào)”：（1）匯報(bào)人員：所有井上下的跟班隊(duì)干，安質(zhì)副隊(duì)長(zhǎng)。（4）調(diào)度員要做好詳細(xì)記錄，并掌握好本班各隊(duì)組的工作計(jì)劃量。（8）發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和事故、作業(yè)點(diǎn)遇構(gòu)造、頂板破壞等隱患、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各大系統(tǒng)發(fā)生中斷事故，以上事故匯報(bào)制度中的任意事故，必須如實(shí)迅速向調(diào)度室匯報(bào)。（12）調(diào)度室以地測(cè)進(jìn)尺報(bào)表為準(zhǔn)，每逢10天必須對(duì)工程隊(duì)考核一次，每次匯報(bào)進(jìn)尺煤巷誤差規(guī)定不超過(guò)5米，巖巷不超過(guò)1米，超過(guò)此誤差范圍，每超1米對(duì)該隊(duì)100元。每班由隊(duì)組跟班隊(duì)干班前到調(diào)度室按上述要求匯報(bào)，班后到調(diào)度室匯報(bào)工作完成情況及遺留問(wèn)題，調(diào)度員詳細(xì)記錄。非正常作業(yè)匯報(bào)：非正常停風(fēng)、停電、停水，影響隊(duì)組及時(shí)上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室安排相關(guān)人員進(jìn)行盡快檢修處理?！耙煌ㄈ馈眳R報(bào)（1）小班瓦檢員必須堅(jiān)持三匯報(bào)制度，即瓦檢員到崗后和班末各進(jìn)行一次井下現(xiàn)場(chǎng)交接班電話匯報(bào)，班中進(jìn)行一次電話匯報(bào)（檢查內(nèi)容瓦斯、煤塵（巖塵）、局扇、盲巷、通風(fēng)設(shè)施、防塵隔爆設(shè)施等情況）班末匯報(bào)存在的問(wèn)題處理情況及遺留問(wèn)題。礦班前會(huì)匯報(bào)（1）會(huì)議點(diǎn)名（提前打印出生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、通風(fēng)瓦檢日?qǐng)?bào)）。以每天14時(shí)至15時(shí)，以日?qǐng)?bào)表形式發(fā)送到區(qū)域公司調(diào)度室郵箱。調(diào)度員必須把臺(tái)賬填寫認(rèn)真、內(nèi)容記錄清楚、書面字跡整潔。對(duì)調(diào)度員生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)不得力，工作質(zhì)量不高，匯報(bào)記錄不認(rèn)真、不清楚，上報(bào)材料不準(zhǔn)確（文明辦公差，深入現(xiàn)場(chǎng)少于5次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)少于2次，個(gè)人出勤少于規(guī)定的，考勤不認(rèn)真）的根據(jù)情況處罰罰款50—100元。 對(duì)匯報(bào)不認(rèn)真、不及時(shí)、不匯報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)、一次處罰500元；發(fā)生事故，加重追究責(zé)任。安全生產(chǎn)旬分析月總結(jié)報(bào)告制度每班調(diào)度員在交接班時(shí)，必須對(duì)小班生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，將分析結(jié)果上填至調(diào)度綜合日志。根據(jù)旬分析結(jié)果和下一旬生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，對(duì)下一旬生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。嚴(yán)禁旬分析、月總結(jié)翻看、傳閱、外傳、翻抄等，否則嚴(yán)肅按照保密守則、保密制度進(jìn)行處理。特殊及緊急情況時(shí)，可先于口頭或電話報(bào)告，批準(zhǔn)后方可外出，未履行書面請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)在返礦后2天內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)。如遇特殊及緊急情況并口頭或電話報(bào)告后，返礦后未按時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)罰款20元/天。所有管理人員的下井次數(shù)必須達(dá)到集團(tuán)公司的規(guī)定次數(shù)，0點(diǎn)、4點(diǎn)班的下井比例必須達(dá)2/3以上。出井后，所有入井干部必須到調(diào)度室摘牌、匯報(bào)，嚴(yán)禁換衣服、洗澡后再摘牌，否則調(diào)度員不予記工。根據(jù)《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員井下帶班的指導(dǎo)意見》及集團(tuán)公司《干部下井帶班管理規(guī)定》，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定如下管理制度。③ 各安全生產(chǎn)口業(yè)務(wù)科室的主辦及以上人員、技術(shù)員16次/月；政工、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)主辦及以上人員6次/月。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井前到調(diào)度室考勤、班后到調(diào)度室摘牌。各級(jí)管理人員下井必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，掌握井下安全生產(chǎn)狀況，尤其對(duì)重點(diǎn)工程，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度及特殊情況下領(lǐng)導(dǎo)跟班制度 為了進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的生產(chǎn)組織，確保非正常作業(yè)條件下生產(chǎn)安全，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制度及特殊情況下領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。由礦領(lǐng)導(dǎo)主持，在井下現(xiàn)場(chǎng)召開辦公會(huì)，匯總各參加辦公人員的意見，最后由牽頭科室或礦領(lǐng)導(dǎo)決定，提出解決問(wèn)題的時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、要求。通風(fēng)、機(jī)電、排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，礦領(lǐng)導(dǎo)必須組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)制定安全技術(shù)措施及組織措施。按照辦公紀(jì)要的要求，如期完成各自的工作，按照辦公紀(jì)要獎(jiǎng)罰規(guī)定的進(jìn)行獎(jiǎng)罰。特殊情況下，跟班人員到調(diào)度室簽到，堅(jiān)持與工人同上同下，嚴(yán)禁遲下、早上，否則調(diào)度員不予記工，在第二天早班前通報(bào)。薛虎溝煤業(yè)五管、要害等部門值班人員。負(fù)責(zé)深入井下、深入現(xiàn)場(chǎng)，到各