【正文】 度工作按照分工范圍負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。二、責(zé)任追究第10條 有下列行為之一的，給予警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）違章指揮或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。第6條 參加通訊的隱患排查，對查出的問題及時(shí)整改，對重大問題提出整改意見。第2條 按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。第7條 經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。第2條 掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。第12條 對煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作按照分工范圍負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。二、責(zé)任追究 第10條有下列行為之一，給予調(diào)度員警告處分，造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）違章指揮或強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。第7條 及時(shí)平衡解決生產(chǎn)單位反映的問題，為基層單位排憂解難。第3條 掌握煤炭洗選和地面運(yùn)輸情況,按照生產(chǎn)實(shí)際做好鐵路車輛平衡調(diào)配,掌握煤炭發(fā)運(yùn)落地情況,確保礦井正常生產(chǎn)。第三節(jié) 調(diào)度員崗位責(zé)任制調(diào)度室調(diào)度員掌握礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)情況，準(zhǔn)確調(diào)度，將上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示、指令、通報(bào)等做好準(zhǔn)確記錄，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排落實(shí)。第6條 經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時(shí)。第3條 隨時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。第22條 對上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。 第18條 不能保證生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通，影響安全生產(chǎn)的負(fù)有直接責(zé)任。二、責(zé)任追究第14條 有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；（三）對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時(shí)采取措施的；（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第10條 負(fù)責(zé)各類報(bào)表的按時(shí)報(bào)送等工作。第6條 必須堅(jiān)守崗位、不得擅離職守。第2條 負(fù)責(zé)組織制定本單位各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料目錄第一章 各類崗位責(zé)任制 3第一節(jié) 調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 3第二節(jié) 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 5第三節(jié) 調(diào)度員崗位責(zé)任制 5第四節(jié) 調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制 7第五節(jié) 調(diào)度室通訊員崗位責(zé)任制 8第六節(jié) 調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制 9第二章 各類管理制度 10第一節(jié) 重大隱患及時(shí)撤人制度 10第二節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度 12第三節(jié) “雨季三防”管理制度 12第四節(jié) 調(diào)度管理規(guī)定 13第五節(jié) 調(diào)度內(nèi)部管理制度 25第六節(jié) 調(diào)度室保密制度 27第七節(jié) 電子信息管理制度 28第八節(jié) 調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 29第九節(jié) 產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報(bào)及處理制度 30第十節(jié) 瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報(bào)制度 30第十一節(jié) 人員定位系統(tǒng)管理制度 31第十二節(jié) 調(diào)度員交接班制度 32第十三節(jié) 防井下煤倉潰決保安制度 32第十四節(jié) 采煤工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶業(yè)務(wù)保安制度 33第十五節(jié) 巷道貫通業(yè)務(wù)保安制度 34第十六節(jié) 工作面初（末）次放頂業(yè)務(wù)保安制度 35第十七節(jié) 礦井大型設(shè)備停電檢修制度 36第十八節(jié) 礦井瓦斯管理制度 39第十九節(jié) 礦井防治水管理制度 43第二十節(jié) 礦井防滅火管理制度 48第二十一節(jié) 工作面初采初放管理制度 58第二十二節(jié) 工作面撤除安裝管理制度 61第二十三節(jié) 應(yīng)急調(diào)度管理制度 65第二十四節(jié) 視頻會議管理制度 66第二十五節(jié) 調(diào)度計(jì)劃管理制度 67第二十六節(jié) 調(diào)度匯報(bào)管理制度 70第二十七節(jié) 調(diào)度文書管理制度 79第三章 調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級表 90第一章 各類崗位責(zé)任制第一節(jié) 調(diào)度室主任崗位責(zé)任制調(diào)度室主任是煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)、安全調(diào)度工作。第3條 負(fù)責(zé)礦井各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條 負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)系統(tǒng)的通訊系統(tǒng)的暢通。第11條 協(xié)調(diào)礦井的停產(chǎn)檢修工作。第15條 煤礦發(fā)生事故，有下列情況之一的，依法給予調(diào)度室主任降級直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；（二）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接收調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。第19條 對各類生產(chǎn)報(bào)表要求生產(chǎn)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)有直接責(zé)任。第二節(jié) 調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制第1條 在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。第4條 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。第7條 協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。不斷提高自己素質(zhì)，提高現(xiàn)場處理問題的能力。第4條 準(zhǔn)確無誤計(jì)算各種數(shù)據(jù),及時(shí)填寫各種記錄、圖表,并記錄整理好所轄范圍內(nèi)的調(diào)度資料和記錄臺帳。掌握礦井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息,及時(shí)向?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策生產(chǎn)提供一手資料。（二）對工人屢次違章作業(yè)熟識無睹，不加制止的；（三） 拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察員的安全指令的。第13條 在值班期間，煤礦安全信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤的負(fù)直接責(zé)任。第3條 按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日報(bào)，按日統(tǒng)計(jì)礦、隊(duì)非傷亡事故，并按旬、月及時(shí)匯總上報(bào)。第6條 負(fù)責(zé)對調(diào)度臺各種臺帳、報(bào)表的考核。第8條 按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。第3條 隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。第7條 保持全礦通訊的暢通，發(fā)現(xiàn)通訊問題及時(shí)處理。（二）對工人屢次違章作業(yè)熟識無睹，不加制止的；（三） 拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察員的安全指令的。第13條 在值班期間，煤礦安全信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤的負(fù)直接責(zé)任。第2條 掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊(duì)按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，要做出預(yù)見性估量。第6條 對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。重大事故隱患是指危險(xiǎn)性較大、發(fā)現(xiàn)后一時(shí)難以整改、需要列入治理計(jì)劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。礦長、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險(xiǎn)指揮部，組織搶險(xiǎn)工作。第二節(jié) 礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度為嚴(yán)肅值班紀(jì)律，保障安全生產(chǎn)，特制定如下調(diào)度規(guī)定：值班期間必須在辦公室全天工作，及時(shí)處理有關(guān)生產(chǎn)事項(xiàng)，值班嚴(yán)格執(zhí)行上夜班下井制度，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。礦值班人員必須在8：00前到調(diào)度室親自辦理交接事宜等工作；認(rèn)真填寫值班日志，及時(shí)處理值班（當(dāng)天）所發(fā)生的生產(chǎn)（安全）等方面的問題。三、要定時(shí)進(jìn)行“三防”演習(xí)，提高應(yīng)急救災(zāi)能力，對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正。第四節(jié) 調(diào)度管理規(guī)定一、調(diào)度管理制度會議制度。各單位（部門）主要負(fù)責(zé)人參加，有事不能參加者，必須經(jīng)會議主持人批準(zhǔn)。(4）對各類會議安排的工作不落實(shí)、落實(shí)不及時(shí)或?qū)栴}處理后不及時(shí)匯報(bào)的，對單位、部門責(zé)任人進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場匯報(bào)制度。(3)掘進(jìn)進(jìn)尺每班要準(zhǔn)確上報(bào)，嚴(yán)禁謊報(bào)、多報(bào)、瞞報(bào)，否則按工作不落實(shí)考核。責(zé)任落實(shí)制度。(4）領(lǐng)導(dǎo)日常安排的工作或早會、生產(chǎn)會安排的工作各相關(guān)單位必須積極落實(shí)反饋，并與所定完成時(shí)間的下午15：30前匯報(bào)給調(diào)度室，否則按工作不落實(shí)考核。由項(xiàng)目部平衡的檢修項(xiàng)目，超過規(guī)定時(shí)間，所超時(shí)間按事故考核。（2）各單位必須妥善保護(hù)井下通訊、監(jiān)視設(shè)施和線路，并按劃定責(zé)任范圍進(jìn)行管理。（4）井上下各地點(diǎn)安裝的監(jiān)視攝像儀的監(jiān)視方向，不得隨意改變；損壞通訊、監(jiān)視設(shè)施，按成本價(jià)兩倍進(jìn)行罰款。發(fā)生事故時(shí)調(diào)度室作好詳細(xì)記錄。（5）所有發(fā)生事故影響的單位，所有事故影響按半小時(shí)的罰款遞加，其它專業(yè)部室已經(jīng)罰款的調(diào)度室不再考核罰款。（9）日常檢修需要時(shí)間的單位（影響其他單位）必須頭一天生產(chǎn)會前把申請單送到調(diào)度室，有相關(guān)部室科長和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，并在生產(chǎn)會上申請檢修時(shí)間；私自檢修影響生產(chǎn)，影響時(shí)間按事故考核。（2）綜掘工作面貫通且邊切眼開完后、上下巷準(zhǔn)備工程完畢后及時(shí)向調(diào)度室提出交接驗(yàn)收申請。（6）綜掘工區(qū)移交的采煤工作面及上下順槽，移交的主運(yùn)巷道（軌道巷、運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷）按要求完善排水系統(tǒng)。（4）不規(guī)則物料如鏈子、減速機(jī)等要按規(guī)定放置。（3）由生產(chǎn)經(jīng)理組織的各專業(yè)經(jīng)理、相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)及部室負(fù)責(zé)人參加井下現(xiàn)場平衡，協(xié)調(diào)安排各部門、各單位工作量的歸屬，上井后及時(shí)召開平衡會并對工作量進(jìn)行詳細(xì)安排分解，各施工單位無異議后，要積極進(jìn)行組織安排并制定相應(yīng)方案及措施組織施工，調(diào)度室負(fù)責(zé)下發(fā)平衡會議紀(jì)要，相關(guān)部門及單位根據(jù)平衡紀(jì)要下發(fā)的問題按規(guī)定時(shí)間完成，調(diào)度室進(jìn)行落實(shí)考核，完不成工作量及時(shí)反饋專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。（3）巷道兩幫掛網(wǎng)平直、兜緊，目測效果要好。（7）巷道軌道鋪設(shè)要按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)平直穩(wěn)，高低差、內(nèi)外錯(cuò)符合規(guī)定，上齊道夾板、螺絲、道釘?shù)炔考?，扣件齊全；道木按要求鋪設(shè)且間距均等，道木一頭齊，道木墊平填實(shí)，無浮離、松動(dòng)道木。鋼絲繩、滑頭、電鈴信號齊全符合安全要求。（13）行人跨越皮帶處必須設(shè)置過橋，轉(zhuǎn)載機(jī)必須安裝過橋。兩平：頂板平、底板平。(五）管線管理規(guī)定：（1）開門巷道進(jìn)去后，開門處的管線要按標(biāo)準(zhǔn)吊掛好。（六）留存材料交接規(guī)定：（1）軌道、枕木、信號線、鋼絲繩、油絲繩、電纜鉤、風(fēng)水管由經(jīng)管科協(xié)調(diào)交接。（八）上級檢查問題分析、整改追究責(zé)任規(guī)定：（1）上級部門來礦檢查，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)按分工進(jìn)行陪檢，各單位要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行準(zhǔn)備。（5）每月5日、15日、26日旬檢后各專業(yè)按與梅園對口進(jìn)行匯總，由調(diào)度室牽頭各生產(chǎn)科室積極配合，在下午14點(diǎn)前匯總完畢，報(bào)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。（2）調(diào)度室做好調(diào)度平衡會議記錄。（5）調(diào)度室負(fù)責(zé)每日產(chǎn)量、下井人數(shù)，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的上傳工作，上傳前認(rèn)真審校，杜絕失誤。雙方交完班后由值班組長在值班交接記錄本上簽字。對礦井生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題及突發(fā)事故，要及時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，配合值班調(diào)度員采取果斷措施進(jìn)行處理，督促有關(guān)單位落實(shí)解決。 （3）工區(qū)值班人員每班班前會后必須將本單位上班工作完成情況、本班出勤和工作安排向調(diào)度室值班調(diào)度員匯報(bào)。所有事故影響經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分析定性后，按每小時(shí)600元進(jìn)行罰款，并從月底工資總額中扣除。五、衛(wèi)生管理程序文明生產(chǎn)管理規(guī)定：（1）搞好巷口兩側(cè)10米范圍內(nèi)的衛(wèi)生清理和文明施工。（5）防塵設(shè)施要齊全，巷道防塵截門按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)。（2）地面所有壓車，屬于哪個(gè)單位的當(dāng)天必須卸掉。井上工業(yè)廣場衛(wèi)生區(qū)域界定（1）生產(chǎn)各單位：工具房門前及室內(nèi)衛(wèi)生由本單位負(fù)責(zé)。井下衛(wèi)生管理規(guī)定（1）每周二由調(diào)度室組織安監(jiān)科、機(jī)運(yùn)科、技術(shù)科、通防科、經(jīng)管科對井下衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。(1)綜采工區(qū)：衛(wèi)生區(qū)域界定：各工作面轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭至工作面及上巷。(3)綜合工區(qū):衛(wèi)生區(qū)域界定：副井底環(huán)行車場及到井底大巷風(fēng)門外、工作面順槽、一采軌道、運(yùn)輸二條下山、井下中央配電所及兩個(gè)通道、泵房、水倉、清理斜巷，猴車通道、總回總段、二采配電所、二采臨時(shí)水倉、二采軌道下山、二采集中運(yùn)輸巷、二采回風(fēng)下山、二采運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷以上。上述單位的衛(wèi)生區(qū)域還包括項(xiàng)目部調(diào)度室臨時(shí)安排的衛(wèi)生區(qū)域。使調(diào)度管理工作走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。做好24小時(shí)值班制度，值班期間，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作， 一項(xiàng)不落實(shí)扣2分，交接班不認(rèn)真、不清楚或不全，每漏一項(xiàng)扣2分。生產(chǎn)日報(bào)及其它上報(bào)材料必須按規(guī)定上報(bào)，出現(xiàn)失誤扣做表人2分。調(diào)度員必須按時(shí)上下班（大班7:00——14:30；早班7：20，中班15:20，夜班23:20），否則遲到、早退者扣1分。1每班調(diào)度員必須及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)情況及安全重點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)詢問一次答不上來的扣2分，二次回答不上來的扣5分，三次回答不上來調(diào)離工作崗位。否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的扣10分。1調(diào)度印章使用管理制度：①、印章一定交給政治可靠、覺悟高、堅(jiān)持原則的同志保管使用。④、印章要經(jīng)常清洗，蓋印要準(zhǔn)確、清楚，辦公桌離崗要上鎖。任何單位和個(gè)人，都不準(zhǔn)自行刻制公章。（2）保密材料要實(shí)行分類建檔，編號管理。（5）調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負(fù)責(zé)。第三條 監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好監(jiān)控范圍內(nèi)的工作并作好當(dāng)班的資料記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)匯報(bào)。 第六條 保持監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生清潔、干燥，有關(guān)物品擺放整齊。第十條 監(jiān)控人員或?qū)I(yè)維護(hù)人員要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)問題立即向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，及時(shí)解決。正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要先安全后生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，凡是上級公司、礦領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的指示，都必須做到立即傳達(dá)貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行。重點(diǎn)掌握采面初次放頂、安裝、回撤、巷道開口、貫通和水、火、瓦斯等事故隱患，對威脅安全生產(chǎn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。 負(fù)責(zé)對上級中心站下達(dá)的指令及時(shí)通知礦調(diào)度室及有關(guān)負(fù)責(zé)人，并及時(shí)反饋處理意見。 做到產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)專機(jī)專用，凡非客觀因素造成監(jiān)控主機(jī)故障或死機(jī)的要追查分析原因，對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 由值班領(lǐng)導(dǎo)安排向井下瓦斯員、機(jī)電工詢問無數(shù)據(jù)原因，根據(jù)井下匯報(bào)情況，提出處理竟見，處理完畢，瓦斯員、機(jī)電工匯報(bào)調(diào)度室。由值班領(lǐng)導(dǎo)