【正文】 處理，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的暢通。組織調(diào)度人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織實(shí)施調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化工作。發(fā)生重大事故時(shí)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)人力、物力，組織事故的處理，行使調(diào)度職權(quán)。認(rèn)真貫徹《煤炭企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》，接受和傳達(dá)上級(jí)調(diào)度部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定。調(diào)度資料要定期歸檔保管。負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門(mén)值班和調(diào)度值班情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門(mén)，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類(lèi)工程的按質(zhì)按時(shí)完成。深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門(mén)和單位采取措施積極處理，搞好各類(lèi)事故的組織搶救和分析處理工作。堅(jiān)持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個(gè)部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向值班長(zhǎng)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。1不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究生產(chǎn)計(jì)劃完成和生產(chǎn)安全情況，對(duì)會(huì)議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門(mén)匯報(bào)工作，提供情況。掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。四、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。掌握綜采、綜掘隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。五、調(diào)度室組長(zhǎng)崗位責(zé)任制在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作。及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保安全生產(chǎn)信息上傳下達(dá)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。認(rèn)真執(zhí)行礦保安制度，搞好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止本礦的“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。六、調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班調(diào)度工作。經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)變化趨勢(shì)，及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)。認(rèn)真做好交接班記錄，具體做到“五交清”：①當(dāng)班任務(wù)完成情況；②安全情況及各類(lèi)事故，評(píng)定重點(diǎn)關(guān)鍵部位的變化情況；③領(lǐng)導(dǎo)指示，上級(jí)通報(bào)、通知的貫徹執(zhí)行情況；④交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容；⑤交清下班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題；保持調(diào)度室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同時(shí)期、不同季節(jié)，協(xié)調(diào)人員解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。參加礦井的各種技術(shù)審理會(huì)議和工程技術(shù)驗(yàn)收工作。按時(shí)統(tǒng)計(jì)非傷亡事故，按旬、月及時(shí)上報(bào)。逐月統(tǒng)計(jì)礦井生產(chǎn)能力的升降情況。負(fù)責(zé)礦日常安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮，隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好日常工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解礦井的通風(fēng)系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，正確及時(shí)地安排、指揮處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種隱患。十、請(qǐng)銷(xiāo)假管理制度為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，增強(qiáng)員工的組織觀(guān)念和自律意識(shí)，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做到規(guī)范管理，保證公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。審批權(quán)限及逐級(jí)審批（1）各科室正職請(qǐng)假必須經(jīng)分管副礦長(zhǎng)審批外，還必須經(jīng)礦長(zhǎng)審批。（4）各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假必須經(jīng)對(duì)口科室負(fù)責(zé)人審批外，還必須經(jīng)調(diào)度室負(fù)責(zé)人審批，請(qǐng)假超過(guò)3天者，除科室負(fù)責(zé)人和分管副礦長(zhǎng)審批外，還必須經(jīng)礦長(zhǎng)審批。（6）公司各科室、隊(duì)組所有員工的請(qǐng)假條必須是一式兩份，一份交由人力資源科留存、一份交由調(diào)度室留存。 ③公出辦事情況有變化者。（3）制度補(bǔ)充權(quán)、解釋權(quán)歸人力資源科。（2）礦領(lǐng)導(dǎo)安排全天生產(chǎn)工作。幾點(diǎn)要求：（1）所有參加早調(diào)會(huì)人員，有事必須向履行請(qǐng)假手續(xù)并告知調(diào)度室。保密對(duì)象：調(diào)度室所有工作人員。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。十三、安全生產(chǎn)事故匯報(bào)程序及制度安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1） 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；（2） 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；（3） 事故發(fā)生原因的初步判斷；（4） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5） 事故報(bào)告單位。事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由發(fā)生事故的主管部門(mén)負(fù)責(zé)處理。本規(guī)定所稱(chēng)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，是指利用信息管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、工業(yè)自動(dòng)化等技術(shù)對(duì)礦井煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和實(shí)施遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理的系統(tǒng)工程。工作人員應(yīng)當(dāng)具備計(jì)算機(jī)、煤礦安全及生產(chǎn)技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障，應(yīng)當(dāng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)孛禾啃姓鞴懿块T(mén)。1工作人員故意破壞、損毀、安裝干擾裝置或者改變煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)施，造成產(chǎn)量監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)上傳中斷或者數(shù)據(jù)失真的，由依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。調(diào)度室必須裝備性能可靠的調(diào)度通訊系統(tǒng)，同時(shí)必須加強(qiáng)調(diào)度通訊系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運(yùn)行。C。調(diào)度員負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有故障立即通知維護(hù)人員，并做好中心站運(yùn)行日志，相關(guān)人員查明原因后向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。1調(diào)度室值班員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視和詳細(xì)記錄系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，填寫(xiě)運(yùn)行日志。1任何單位不得私自改變或影響通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。1各使用單位不得強(qiáng)安、強(qiáng)要、強(qiáng)撤通訊設(shè)備和纜線(xiàn)等。任何單位和個(gè)人不得隨意丟失和損壞固定電話(huà)機(jī)和通訊分線(xiàn)盒、放大器、纜線(xiàn)。必須加強(qiáng)人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和科室，充分保證系統(tǒng)運(yùn)行使用、維護(hù)。（2）安全管理功能（3）人事及用戶(hù)管理功能，有與標(biāo)識(shí)卡相關(guān)的員工基本檔案管理、工資輔助管理等簡(jiǎn)單人事管理功能及登錄人員定位系統(tǒng)的用戶(hù)管理功能。（5）系統(tǒng)應(yīng)具備聯(lián)網(wǎng)功能，可通過(guò)客戶(hù)端對(duì)監(jiān)控信息進(jìn)行查詢(xún)，分析。人員定位系統(tǒng)的安裝必須達(dá)到以下基本要求：（1）人員定位系統(tǒng)設(shè)備必須具有“MA”標(biāo)志證書(shū)。（3）進(jìn)入機(jī)房或入井口處的電纜應(yīng)具有防雷措施，避雷裝置接地要可靠，接地電阻5Ω。人員定位系統(tǒng)的使用必須達(dá)到以下基本要求：（1）所有下井人員必須攜帶識(shí)別卡，嚴(yán)禁一人攜帶多卡入井。（5）任何人未經(jīng)安檢、通風(fēng)部門(mén)同意，不得拆卸或監(jiān)測(cè)識(shí)別卡。（1）我礦專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員定期對(duì)人員定位監(jiān)測(cè)裝置進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排查。（2）通過(guò)修理，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過(guò)設(shè)備原價(jià)的80%以上，經(jīng)濟(jì)不合理的；我礦應(yīng)配備滿(mǎn)足人員定位系統(tǒng)使用工作需要的操作、維護(hù)人員。實(shí)行每天24小時(shí)值班，值班員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視監(jiān)視器所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)行狀態(tài)，填寫(xiě)運(yùn)行日志，打印監(jiān)測(cè)日(班)報(bào)表，報(bào)調(diào)度主任和有關(guān)負(fù)責(zé)人審閱。十七、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時(shí)間輪流進(jìn)行跟班，不得空班，有事必須請(qǐng)假，并找人替班。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的要及時(shí)讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時(shí)要嚴(yán)格按“三大規(guī)程”及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。調(diào)度值班安排調(diào)度值班人員包括調(diào)度值班主任1名及調(diào)度員2名。調(diào)度值班主任全面負(fù)責(zé)當(dāng)日各項(xiàng)事務(wù)。調(diào)度員交接班時(shí)，交班人員要做到“五交清”。該日值班工作由調(diào)度指揮中心進(jìn)行調(diào)整。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類(lèi)事故。每班的班前、班中、班后進(jìn)行查崗?？记跁r(shí)，對(duì)于遲到、早退在半小時(shí)、1小時(shí)內(nèi)，按半班考勤，超過(guò)一小時(shí)當(dāng)缺勤考勤。（因公出差、學(xué)習(xí)、人員、該出差、學(xué)習(xí)、重大事情請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)考勤天數(shù)，）每月底各考勤負(fù)責(zé)人將考勤表交到調(diào)度中心審核、執(zhí)行，如果考勤人員不負(fù)責(zé)亂考勤，多考漏考的，沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次給予罰款50~500元。礦各生產(chǎn)單位和施工單位必須在召開(kāi)班前會(huì)后半小時(shí)內(nèi)，由本單位負(fù)責(zé)人將當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)班出勤人數(shù)、帶班隊(duì)、班長(zhǎng)姓名、本班工作計(jì)劃等報(bào)礦調(diào)度室。各生產(chǎn)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)除制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施外，必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)處理方法和結(jié)果。 （2）針對(duì)性貫徹作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充規(guī)定及安全技術(shù)措施、崗位責(zé)任任制、技術(shù)操作規(guī)程等。班前會(huì)經(jīng)組織，各井（隊(duì)）由值班（井）隊(duì)長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，其它生產(chǎn)性作業(yè)由指定的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。建立班前會(huì)記錄，每班對(duì)班前會(huì)的組織者、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和內(nèi)容詳細(xì)記錄在案?jìng)洳?。?duì)出現(xiàn)的緊急事件立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織處理。（2）嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層雙值班制度，并按時(shí)參加班前會(huì)。 獎(jiǎng)懲考核值班人員凡出現(xiàn)下列情況之一的，給予礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，中層罰款50元的處罰，并視情節(jié)輕重和造成的后果，給予相應(yīng)的責(zé)任追究。（4）當(dāng)日出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故的。附則（1）本值班制度從10月1日起開(kāi)始執(zhí)行。帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話(huà)或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。如確定無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位。存在的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄本?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）要承擔(dān)起煤礦水害防治工作的技術(shù)責(zé)任。加大重大水患排查治理力度　　要認(rèn)真排查治理礦井及其周邊受威脅的水害隱患，特別是安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的重大水害隱患，要分類(lèi)定級(jí)，建立檔案，按規(guī)定向地方政府相關(guān)部門(mén)報(bào)告；同時(shí)要制定專(zhuān)門(mén)治理計(jì)劃，做到人員責(zé)任、整改措施、整改資金、整改期限、應(yīng)急預(yù)案五落實(shí)。礦井開(kāi)拓巷道過(guò)導(dǎo)水?dāng)鄬印⒘严叮◣В?、陷落柱等?gòu)造地帶時(shí)，必須探水前進(jìn)。加強(qiáng)煤礦職工安全培訓(xùn)和教育要結(jié)合典型水害案例分析，加強(qiáng)對(duì)職工水害防治知識(shí)的培訓(xùn)和教育，提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。建立完善水害應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)科室、部門(mén)要制訂完善水害應(yīng)急預(yù)案，建立健全區(qū)域搶險(xiǎn)排水基地建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制，增置排水設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，保證設(shè)備完好，以提高搶險(xiǎn)救災(zāi)能力和效果。必須配備地質(zhì)或水文地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，配備探放水設(shè)備和隊(duì)伍，制定落實(shí)防治水措施，開(kāi)展水害隱患排查治理、制定礦井水害應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)防范措施。 （2） 每年在洪水季節(jié)來(lái)臨前進(jìn)行一次中央水泵房水泵并聯(lián)運(yùn)行試驗(yàn)，在礦井水量突然增大時(shí)具備較強(qiáng)的排放能力，以延緩礦井水災(zāi)，為災(zāi)變時(shí)人員安全撤離提供盡可能多的時(shí)間。情況不明時(shí)，嚴(yán)禁采掘作業(yè)。 （8）對(duì)井下職工進(jìn)行礦井水災(zāi)避災(zāi)技術(shù)培訓(xùn)，使每一個(gè)職工都知道本工作地點(diǎn)的避災(zāi)路線(xiàn)，以及本區(qū)域或礦井受水災(zāi)后自己的行動(dòng)要求。 （11）礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)組要定期牽頭組織有關(guān)科室參加礦井防洪設(shè)施的檢查，檢查資料報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，查出的問(wèn)題和隱患要限期整改。 （14）加強(qiáng)水文地質(zhì)勘探工作，掌握較為準(zhǔn)確的水文地質(zhì)資料，要按期對(duì)礦井涌水量進(jìn)行測(cè)定，并將資料報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。（2）礦有關(guān)科室、施工單位、監(jiān)理單位就基建工作計(jì)劃中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和方案。（3）生產(chǎn)計(jì)劃安排會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，所有參加人員不準(zhǔn)遲到、早退和無(wú)故不參加會(huì)議，中層出現(xiàn)一次遲到或早退，罰款50元，無(wú)故曠會(huì)一次，罰款100元，六長(zhǎng)出現(xiàn)一次遲到或早退，罰款100元，無(wú)故曠會(huì)一次，罰款200元，由調(diào)度室負(fù)責(zé)考核報(bào)財(cái)務(wù)科兌現(xiàn)。礦長(zhǎng)外出，必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，副礦長(zhǎng)外出必須由礦長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)外出。二十八、職工管理暫行規(guī)定為促進(jìn)職工管理工作精細(xì)化，按照國(guó)家勞動(dòng)法及相關(guān)法規(guī)的文件精神，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，正式下發(fā)全礦基建期間《生產(chǎn)口職工管理暫行規(guī)定》。（2）根據(jù)當(dāng)天調(diào)度室安排的工作任務(wù)，當(dāng)班跟班中層必須下井指揮井下作業(yè)，負(fù)責(zé)具體井下、地面任務(wù)的科室必須派人親臨現(xiàn)場(chǎng)在技術(shù)、業(yè)務(wù)要求上給予從事作業(yè)的隊(duì)組指導(dǎo)和監(jiān)督。任何職工對(duì)所安排的工作，必須積極、主動(dòng)參與，無(wú)正當(dāng)理由，不服從管理者予以開(kāi)除。請(qǐng)假七天者必須經(jīng)分管副礦長(zhǎng)審核、批準(zhǔn)。職工必須在準(zhǔn)許的請(qǐng)假時(shí)間內(nèi)返礦，返礦后及時(shí)到調(diào)度室進(jìn)行銷(xiāo)假處理，否則予以無(wú)故曠工處理，有特殊原因不能按時(shí)返礦時(shí)，必須進(jìn)行續(xù)假批準(zhǔn)，未經(jīng)續(xù)假批準(zhǔn)，不按時(shí)返礦者加重處罰（罰款金額50—1000元），直至開(kāi)除。具體加班報(bào)酬由調(diào)度室現(xiàn)場(chǎng)決定后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。二十九、“零報(bào)告”制度報(bào)告內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（1）信息報(bào)告種類(lèi)、信息報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《關(guān)于在全省煤炭系統(tǒng)實(shí)行突發(fā)事件信息“零報(bào)告”制度的通知》（晉煤辦明電〔2010〕21號(hào))。（3）信息報(bào)告時(shí)限調(diào)度室要在每日15時(shí)前，將本礦24小時(shí)內(nèi)的信息匯總后上報(bào)煤業(yè)調(diào)度指揮中心，由煤業(yè)公司調(diào)度上報(bào)集團(tuán)煤炭安全生產(chǎn)管理局調(diào)度中心(傳真電話(huà)：03514074945；聯(lián)系電話(huà)：03514074175)。如觸犯法律的，將依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。將當(dāng)班解決處理主要問(wèn)題的記錄、待辦事宜和未解決的問(wèn)題要進(jìn)行詳細(xì)交接，做到“五交清”：（1）交清當(dāng)班任務(wù)完成情況，并說(shuō)明產(chǎn)量超欠原因。（5）交清下一班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。三十一、來(lái)文、來(lái)函、來(lái)電管理辦法 為進(jìn)一步做好馬家?guī)r煤業(yè)公司調(diào)度室來(lái)文、來(lái)函、來(lái)電管理工作，制定本辦法。來(lái)文、來(lái)函、來(lái)電登記完成后，經(jīng)辦人員將來(lái)文、來(lái)函送交綜合辦主任簽批，來(lái)電精神及時(shí)按要求轉(zhuǎn)達(dá)。礦長(zhǎng)不在單位時(shí)，要及時(shí)將來(lái)文、來(lái)電轉(zhuǎn)給值班領(lǐng)導(dǎo)。礦領(lǐng)導(dǎo)批示后屬于調(diào)度室辦理的文件，調(diào)度室經(jīng)辦人員按照文件要求和調(diào)度主任對(duì)文件辦理的意見(jiàn)盡快落實(shí)，文、函辦理