【正文】 實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。（7）對基層單位匯報的情況，在認(rèn)真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。（4）按照煤礦〈三大規(guī)程〉遵章指揮。（1）調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮和監(jiān)督職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。9. 每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。領(lǐng)導(dǎo)在會上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。3. 班中定時調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。五、調(diào)度工作程序1. 調(diào)度員提前到班，辦好交接班手續(xù)。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。堅持原則，實事求是，如實反映情況。 四、調(diào)度室工作制度調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)必須由副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時調(diào)度值班。 、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。接到命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦晨會上進(jìn)行匯報。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。二、 范圍 適用于本礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營部門。三 、調(diào)度管理制度 調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部份。①、在生產(chǎn)礦長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦的日常生產(chǎn)組織和指揮，按生產(chǎn)經(jīng)營計劃和有關(guān)會議決定均衡地組織生產(chǎn)，完成礦井的各項生產(chǎn)任務(wù)。切實做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。⑦、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報工作。⑧、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。⑩、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報批評或相關(guān)處罰。調(diào)度室工作權(quán)限、在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。對不服從指揮或不積極參與行動的單位和個人，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。（1）負(fù)責(zé)全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。（3）負(fù)責(zé)主持召開次日7：00時的礦晨會，通報前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況，匯報前一天晨會工作安排的落實情況。（5）負(fù)責(zé)貫徹落實礦領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。把上一班已辦、待辦事項和下一班應(yīng)注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，以便做出妥善處理。6. 一旬、一月完畢后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析，并預(yù)測下一旬和下一個月的生產(chǎn)動態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會上傳達(dá)。10. 當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎(chǔ)上， 利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報；隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。（8）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：①、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點工作、任務(wù)和注意事項。（9）堅持靈、準(zhǔn)、快的要求：①、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。③、熟練使用計算機(jī)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時，嚴(yán)禁擅自修改計算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。 ③、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。七、礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班工作制度①、礦領(lǐng)導(dǎo)必須按跟班表安排的時間輪流進(jìn)行跟班，不得空班，有事必須請假，并找人替班。⑤、礦領(lǐng)導(dǎo)跟班時必須嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對井下各采掘工作面工程質(zhì)量差的單位，要及時讓其整改，并嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求辦事。 （2）跟班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)采掘作業(yè)地點后必須及時將自己所在的作業(yè)地點向調(diào)度室匯報清楚。參加人：副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室科長、采掘區(qū)隊長。⑤參會人員必須按通知要求準(zhǔn)時參加，對遲到、早退、無故不到會及匯報情況不合乎要求的，調(diào)度指揮中心負(fù)責(zé)予以批評、考核并可作為標(biāo)準(zhǔn)化驗收時的扣分依據(jù)。包括：各生產(chǎn)單位任務(wù)完成情況和生產(chǎn)指標(biāo)完成不好的單位要進(jìn)行重點情況說明；對當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類停工誤時和事故的發(fā)生的全過程以及分析情況和處理事宜要進(jìn)行詳細(xì)匯報；對當(dāng)日發(fā)生的各類安全事故和情況的發(fā)生原因、處置過程、事故結(jié)論以及處理分析等全過程也要進(jìn)行詳細(xì)匯報；對礦井的重點工程、重要環(huán)節(jié)（部位）的進(jìn)展和變化也要進(jìn)行詳細(xì)說明；以及前一天碰頭會安排工作的落實情況等。并負(fù)責(zé)參會單位及人員簽到和清點工作。③ 、由各采掘區(qū)隊分別對本單位對照生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報當(dāng)月生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。 （一） 礦值班制度 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)?？刹话吹V規(guī)定時間下井，但凡值班下井檢查的，上井后及時填寫值班人員下井記錄。 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等并匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，在第二天的晨會上匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故落實情況。 當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，視情節(jié)給予警告或一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰。 參加礦晨會人員參加會議時，必須攜帶筆和記錄本，對礦晨會針對本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細(xì)記錄，及時在本區(qū)隊班前會進(jìn)行傳達(dá)。 礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室要對區(qū)隊召開班前會的情況進(jìn)行抽查，對未按時召開班前會的單位，礦值班領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度晨會上進(jìn)行通報批評。① 跟班上崗干部或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計劃。 調(diào)度員要認(rèn)真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總報礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便組織和安排工作。② 驗收員匯報態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確，每月匯報的進(jìn)尺累計數(shù)與技術(shù)科收尺數(shù) 誤差不得超過10％。② 撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，運(yùn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后工作面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，視情節(jié)給予警告或一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的從重處理。 井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過30分鐘的，機(jī)電值班領(lǐng)導(dǎo)、值班電工、接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場（地面）或開始下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，并把處理結(jié)果報調(diào)度室，否則對責(zé)任人罰款100元；超過30分鐘未到達(dá)的視情節(jié)給予處罰 。 ，生產(chǎn)礦長和總工組織技術(shù)科長、分管采煤技術(shù)人員、采煤區(qū)隊長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)站等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行會診、采取安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。否則，對當(dāng)日值班人員罰款100元。1 各單位日檢修必須嚴(yán)格遵守檢修時間，提高檢修質(zhì)量，嚴(yán)禁超時檢修（特殊情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。1 各單位發(fā)生的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報， 否則，對責(zé)任者和區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人罰款100元。 對曠會者每人罰款50元，遲到者罰款20元。 (七)　調(diào)度室緊急事故處理預(yù)案當(dāng)接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質(zhì)、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務(wù)室（車隊）作好救護(hù)準(zhǔn)備，并匯報值班領(lǐng)導(dǎo)和分管礦領(lǐng)導(dǎo)。 當(dāng)有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通風(fēng)科派人前去檢查處理，并向總工匯報。在恢復(fù)生產(chǎn)時，值班調(diào)度員要及時核實總工程師與有關(guān)單位研究制定的恢復(fù)通風(fēng)，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。如火勢范圍大就要按礦井避災(zāi)路線撤離現(xiàn)場工作人員，并請示礦長，總工程師進(jìn)行指示。1 當(dāng)井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候指示，并向總工程師匯報。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面，做好工作調(diào)整安排，清理好工作面和順槽刮板運(yùn)輸機(jī)上的浮煤，做好工作面支護(hù)，再去做其它整修工作。早班：7:00～8:00，中班：15：00～16:00，夜班：23:00～0:00。５、 正常情況下，不準(zhǔn)延點打疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。２、對急須處理的故障，要協(xié)調(diào)好時間報調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)調(diào)平衡。 （十五）采掘區(qū)隊管理干部下井帶班的有關(guān)規(guī)定 為了抓好安全生產(chǎn)，及時排除現(xiàn)場隱患，杜絕事故的發(fā)生，確保完成我礦的各項奮斗目標(biāo)，特制定本規(guī)定，望各隊組、科室認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 帶班管理人員必須隨身攜帶“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄本”，并及時填寫記錄本所規(guī)定的內(nèi)容，實行現(xiàn)場交接班，并及時填寫“領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄”所規(guī)定的內(nèi)容，并把交接班記錄現(xiàn)場交給接班人員。 帶班人員必須按本規(guī)定第5條執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)帶班人員不現(xiàn)場交接班的，每次罰當(dāng)事人100元。 各采掘輔助區(qū)隊要加強(qiáng)區(qū)隊值班，不準(zhǔn)離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次空崗或非管理干部值班的，罰主管區(qū)隊長100元。 檢修前要充分準(zhǔn)備好工具和檢修所需物料（含安全保障物品）以及安全保障人員（如瓦檢員、安監(jiān)員等）到達(dá)現(xiàn)場后，向調(diào)度室匯報（必要時要告知影響范圍），調(diào)度室安排局部或整個系統(tǒng)做好檢修準(zhǔn)備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機(jī)進(jìn)行檢修，否則對檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)隊長、值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款 50元到200元。檢修設(shè)備時必須停電檢修，將設(shè)備開關(guān)打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴(yán)禁送電”的停電警告牌，并嚴(yán)格執(zhí)行《停送電管理制度》，轉(zhuǎn)動設(shè)備檢修時必須確認(rèn)已牢靠剎住車