【正文】 及時匯報礦調度室，不得隱瞞不報或遲報，否則罰款２００ — ５００元，嚴重時要追究單位領導的責任。 ２、每次班前會后半小時內，值班干部必須向礦調度室匯報本隊安全生產情況和本班次的生產作業(yè)計劃、出勤人數、跟班干部、班組長名單，一次不報罰款５０元。 ７、負責填寫當日的礦值班長值班日志，包括生產情況、產量、事故、隱患、存在問題等；對未處理完的事故及注意事項等向下班交清。 ３、值班時間內必須堅守工作崗位，如有事需要離崗或深入現場協(xié)調解決問題，應告知調度值班人員所去地點、時間，有事便于聯(lián)系，如本部門業(yè)務工作急需親自辦理時，可將其工作帶到值班室辦理。 按規(guī)定做好生產數據和資料的保密工作，嚴守資料機密。 負責對調度臺各種臺帳、報表的考核。 按時提供調度生產日報，按日統(tǒng)計礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。 自覺執(zhí)行各項制度，協(xié)助主任對本室工作人員堅持崗位，執(zhí)行制度，處理問題情況進行監(jiān)督、檢查、考核。 隨時掌握生產變化趨勢，定期進行生產分 析，不斷了解采掘面準備、安裝和設備運轉等情況。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。做到文字清潔整齊，數字準確無誤。 認真貫徹執(zhí)行安全生產方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產，做到令行禁止。 負責領導交辦的臨 時性工作。 掌握礦井的災害預防、應急預案和安全避災路線，了解重大安全隱患的處理情況。 負責把礦生產作業(yè)計劃分解到班、日、旬、月，檢查生產計劃完成情況，月底做好統(tǒng)計上報工作。 負責本室領導交辦的臨時工作，及時按要求牽頭組織、實施、落實、考核及信息反饋；做到日事日畢，事事有著落、件件有回音。 協(xié)助主任抓好本室人員的技術業(yè)務培訓工作。 掌握礦井的災害預防處理計劃、應急預案和避災路線，負責了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。 負責完成領導交辦的臨時性工作。 根據生產需要，有權協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調度會議，研究、布署生產任務和解決安全生產中存在的問題。 認真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產任務，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產任務和經濟指標。 負責本科調度工作人員的思想工作、業(yè)務學習、技術培訓及本室擔負的各項管理工作 。 貫徹執(zhí)行安全生產方針，嚴格按照三大規(guī)程組織指揮生產。 調度室主任崗位責任制 在生產礦長的直接領導下，負責調度室全面業(yè)務工作的領導、安排、籌劃和組織。 積極采取有效措施，認真組織各生產環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產作業(yè)計劃和經濟指標的完成。凡發(fā)生重大事故時，要立即調動所需人力、物力進行組織搶救，盡快恢復生產。 負責完成領導交辦的臨時性工作。 隨時掌握全礦生產動態(tài)，解決生產中存在的問題，詳細了解分管工作的進展情況，為領導決策當好參謀。 經常深入現場調查研究，做到對生產情況明、指揮準、處理問題果斷及時。 調度室主任工程師崗位責任制 在礦總 工程師和調度主任的領導下，負責調度業(yè)務范圍內的技術管理和安全工作。 掌握綜采、綜掘隊 生產技術管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產。 調度大班長崗位責任制 在調度主任的領導下，負責協(xié)助、配合分管主任做好井下原煤采樣及其相關資料報送和指定安全負責人進行井下現場“零事故”安全把關活動與考核、煤質管理、調度質量標準化、工作場所消防管理；組織督促落實所轄員工 的業(yè)務學習、培訓及日常勞動紀律的管理及考核情況送報工作。 負責本室早、晚碰頭會和業(yè)務會議的組織、記錄，做好實施、落實、考核及信息反饋工作； 負責搞好調度標準化工作。 按時完成主任交辦的臨時工作，做到事事有著落、件件有回音。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。 值班調度員崗位責任制 在調度主任直接領導下，負責日常生產的調度組織、協(xié)調、指揮。對安全生產中出現的重大問題，要及時向有關領導匯報，并督促 有關部門迅速處理。 認真做好上情下達、下情上報工作，對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確，傳達及時，登記編號，妥善保存。 掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產數據、報表要準確無誤，有問題及時匯報和糾正。 經常深入現場掌握和熟悉生產動態(tài)，及時組織重點調度，解決生產中出現的擋手問題。 搞好室內外規(guī)定范圍內的衛(wèi)生工作。 按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數據，并經常檢查核對，發(fā)現有誤，及時糾正。發(fā)現記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。未經領導批準，嚴禁向外提供有關生產數據和資料。 ４、值班時間內必須保持有一名值班長在值班室值班。 ８、值班時間為：星期一至星期五當日７：３０到次日７：３０，在早上碰頭會議室交接班。 ３、值班干部值班期間吃飯時要嚴格履行請、消假制度，吃飯時間不得超過一小時，否則一次罰款５０元，同時在請假吃飯時間內有一名副隊以上干部在崗值守。 調度員交接班制度 為了加強調度管理， 保證各項工作有序進行， 避免交接班出現漏洞 ， 造成接班人員接班后對生產狀態(tài)和上班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。 接班人員要提前 10 分鐘到位。 若出現交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴重程度， 對 責任人 罰款 100— 500元。發(fā)生事故后要立即匯報調度室。 運行隊每班派專人每小時向調度臺匯報一次井下主煤倉存煤情況。并在每日 15：00前匯報車皮供應和品種煤裝車情況。 值班期間要認真做好接收信息匯報的記錄。 一般事故 20分鐘內必須向調度臺匯報；重大非傷亡事故 10分鐘內必須向調度臺匯報，并且每隔 30分鐘匯報一次進展情況；傷亡事故必須立即向調度臺匯報，并且每隔 30分鐘匯報一次進展情況，發(fā)生特殊情況要立即匯報；突發(fā)性事故必須立即向調度臺匯報，并隨時匯報進展情況。上倉司機如誤報倉位影響生產，罰款 500元。 營銷中心在發(fā)生影響外運生產的事故時，必須及時向調度室匯報。 生產事故管理制度 一、生產事故分類： １、生產單位在生產時間因機電、通風、運輸、頂板、水害等事故而影響生產的事故。 二、生產事故匯報： １、發(fā)生生產事故的單位必須及時向礦調度室匯報，內容包括：事故發(fā)生的時間、地點、經過、原因、匯報人單位、姓名。 ３、事故分析會應在當天進行。（包括值班干部，跟班干部，班長，安檢員、電工）。 安全事故匯報制度 一、安全事故匯報 所有生產、輔助單位在生產過程中如發(fā)生傷亡及非傷亡事故要及時匯報，不得隱瞞、遲報（超 30分鐘匯報）。 調度員下井管 理制度 一、調度人員必須按規(guī)定深入井下、深入現場、深入生產作業(yè)隊組了解掌握安全生產第一手資料和生產動態(tài)。 五、出 井后，要認真填寫《調度人員下井情況記錄本》，將下井發(fā)現的問題記錄清楚。 三、行政正職事先沒有請假，隨意派其它干部參加會議，按缺席 論處，罰款１００元。 調度會管理制度 一、調度會定于每日下午１７：００（周二除外）在礦調度會議室召開，參加調度會議組人員：必須是基層各單位的當日值班干部，各相關業(yè)務科室副科級以上干部和礦當日值班長以及部室相關人員，遲到者罰款５０元；無故不參加者 罰款１００元。 四、審批停電、停水、停風、燒焊等報告在開會前１５分鐘進行審批，負責審批報告的業(yè)務科室人員要提前１５分鐘到場進行審批，任何人不準在開會時間內進行審批，根據實際情況對違反規(guī)定的責任單位責任人罰款５０元。 礦領導碰頭會管理制度 為了規(guī)范碰頭會的匯報程序及內容，提高會議質量，保證各項工作有序進行，特制定本管理制度如下： 一、碰頭會時間及參加人員： １、每周一至周五早７：３０，周六、日及法定節(jié)假日早８：００召開碰頭會，地點在調度二樓小會議室。 ３、各業(yè)務科室匯報當日重點工作。 ２、在開會時間內，嚴禁手機發(fā)出聲音，手機響一次罰款５０元，當場兌現，如不交現金月底加倍處罰，遲到者每人次罰款５０元，無故不參加會議者處罰１００元 調度室資料保存管理制度 建立資料管理存檔制度，根據不同時間、不同內容的資料分門別類進 行存檔，其具體方式和存放時間要求如下： 資料存放要求：調度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標簽齊全，存放有序，便于查閱。 一、 指導思想 通過調度室質量標準化建設的開展，規(guī)范調度室管理程序，充分發(fā)揮調度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，杜絕指揮失誤，確保礦井安全生產有序進行。 落實匯報制度，加強調度匯報工作，做到班、日有匯報，旬、月有小結，做好專題、季節(jié)性匯報工作，發(fā)生事故能夠立即采取措施組織搶救處理，并按要求及時匯報。 對照標準，查找不足，對照工作實際，逐項對比，反不達標的要立即按要求進行整改，工作不走過程，不圖形式，務求實效。 調度室業(yè)務保安責任制 在生產副礦長的領導下，負責全礦井下原煤生產的組織、協(xié)調、指揮、調度及地面工業(yè)區(qū)的車輛管理工作。 負責組織召開每日調度會、每周生產例會及各類調度生產專業(yè)例會，并做好記錄。 負責礦井下毛煤采樣、送檢、采樣記錄數據的報送工作和毛煤生產過程中原煤質量控制及提高塊率和措施的管理工作。 1負責全礦入井人員的清點管理工作。 每月要不少于兩次組織調度室人員進行業(yè)務知識學習。 每季度進行一次業(yè)務知識考試，將考試成績納入全年考核結果，與年底評先掛鉤。 調度 員、值班礦長在了解基本情況后，立即向公司調 度室匯報相關情況，并征求處理 意見，在公 司未給出明確 處理 意見前不得向井下發(fā)出 處理 的命令。 井下施工工作面，由于放炮、移動等原因造成甲烷傳感器報 警，要先向 調度 室匯報，不經 調度 室命令，不得私自采取任何措施處 理。 便攜式甲烷 報警 儀有監(jiān)測維護人員進行定期標校、填寫記錄， 對出現老化、過期等現象，有通風 安全科負責維修、更換 、處理 。 一、組織機構： １、成立地面現場管理領導小組 組 長：礦長 黨總支書記 常務副組長 外協(xié)副礦長 副組長：生產副礦長 機電副礦長 安全副礦長 紀委書記 領導組下設地面現場管理辦公室，辦公室設在調度室。負責制定相應的管理制度，劃分各單位的職責，負責組織相應的靜態(tài)、動態(tài)檢查。 ８、人力資源科負責地面現場管理工作的考核結果的落實工作。 ４、各單位根據地面現場管理辦公室 下發(fā)的三定表，及時整改隱患及問題。 ３、未按要求制定相應的管理制度，且未安排專人負責管理的單位，對單位正職罰款５００元，扣單位考核分５分。 地面翻矸管理制度 為了防止地面在翻矸過程中將廢舊材料及回收設備同矸石一起翻入汽車視同矸石拉出礦區(qū)，杜絕出現因管理不善造成國有財產的損失，保證翻籠翻矸工作正常有序進行，根據實際情況特制定 本管理制度。 ３、運輸隊負責將在翻矸過程中所回收的廢舊材料及設備的管理工作，并提出書面報告計劃財務科處理。 二、制度與考核： １、翻矸時間：８：３０ — １１：３０、１４：００ — １７：００。否則，每次處罰責任人１００元。 ６、對回收的廢舊材料運輸隊及時向計劃財務科提出書面報告，請求處理。 出門證管理制度 為了加強運輸設備、材料、物資、矸石車輛出礦管理，杜絕礦井財產丟失，特 制定本制度。（特殊情況聯(lián)系當日值班長協(xié)調） 二、設備、材料、物資出礦時，各分管科室負責驗收認證工作： １、礦所屬各單位的設備、材料、物資等如需出礦時，要在證明上加蓋本單位公章，單位正職簽字后到相關科室經副科長以上干部簽字認可，再經經營副礦長簽字認可后，方可到調 度室辦理出門手續(xù)。 ２、保衛(wèi)部門崗根據出門證內容認真核對出門物資，嚴格把關，確認無誤 后方可放行，否則必須扣留車輛并牽頭組織相關單位進行追查考核。 ２、下井帶班要做到“八必到”：即巷道貫通