【正文】 工作，保證煤礦在生產(chǎn)、建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等規(guī)定。嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時值班制度。協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決影響礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 掌握生產(chǎn)動態(tài)，對礦井重大事故隱患負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)調(diào)度，并督促有關(guān)單位采取措施限期解決。調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)調(diào) 度 工 作 程 序 化工 作 作 風(fēng) 嚴(yán) 謹(jǐn) 化調(diào) 度 指 揮 規(guī) 范 化基 礎(chǔ) 管 理 制 度 化調(diào) 度 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 化深 入 現(xiàn) 場 經(jīng) 常 化調(diào) 度 裝 備 現(xiàn) 代 化事 故 匯 報 程 序 化工 作 語 言 文 明 化工 作 環(huán) 境 優(yōu) 美 化第一章 調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制一、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全法律、法規(guī)和上級的指示指令。因而打造一個信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求和根本要求。目 錄匯編說明 2調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn) 3第一章 調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任制 4一、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 4二、調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 4三、調(diào)度室技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 5四、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任 6五、安全監(jiān)測監(jiān)控工安全生產(chǎn)責(zé)任制 7第二章 調(diào)度崗位責(zé)任 7一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制 7二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 8三、調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制 9四、調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制 9五、調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制 10六、調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制 11第三章 調(diào)度管理制度 12一、調(diào)度值班制度 12二、調(diào)度員交接班制度 12三、調(diào)度匯報制度 13四、調(diào)度安全生產(chǎn)例會制度 14五、調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度 15六、事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度 16七、調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 17八、調(diào)度文檔管理制度 19九、調(diào)度會議室管理制度 20十、調(diào)度室衛(wèi)生管理制度 20第四章 調(diào)度專項(xiàng)管理制度 21一、雨季“三防”值班制度 21二、上傳下達(dá)管理規(guī)定 21三、采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定 22四、采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定 23五、采煤工作面收尾調(diào)度管理規(guī)定 23六、巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定 24七、水患調(diào)度管理規(guī)定 25八、瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定 26九、重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定 27十、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定 2729 / 29匯編說明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。煤礦調(diào)度擔(dān)負(fù)著礦井生產(chǎn)任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)工作。在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時值班。 協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)召開生產(chǎn)調(diào)度會，專題平衡會等，并對會議所決定的問題進(jìn)行催辦。認(rèn)真做好上情下達(dá)和下情上報工作，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的各類問題，確保礦井安全生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時，按照領(lǐng)導(dǎo)安排迅速趕赴現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進(jìn)行搶險救援工作。協(xié)助主任制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。嚴(yán)格堅(jiān)持調(diào)度24小時值班制度。四、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施和生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)度和指揮生產(chǎn)。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時，按照事故匯報程序，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，做好事故記錄，并按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極組織事故搶險救援工作。交接班時，必須交清當(dāng)班未處理完的問題和需要解決的隱患等情況。認(rèn)真做好監(jiān)測監(jiān)控記錄和報表，并及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字。第二章 調(diào)度崗位責(zé)任一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。五、調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。掌握計算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。3）組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，發(fā)生事故及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時通知有關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急救援和調(diào)查處理事故。值班人員要認(rèn)真填寫值班記錄，值班期間及時收集各區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)情況，要詳細(xì)記載有關(guān)情況，當(dāng)班未處理的問題，及時移交下一班處理。為避免這種情況，特制定如下制度：接班人員要提前15分鐘到位。接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實(shí)，作好記錄?；鶎由a(chǎn)情況班組長匯報規(guī)定：1）每班至少向調(diào)度室匯報三次，即接班后向調(diào)度室匯報本地區(qū)安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，交班時匯報任務(wù)完成情況及本班遺留問題，未完成當(dāng)班任務(wù)必須說明原因，少回報或不匯報罰當(dāng)班班長50元。四、調(diào)度安全生產(chǎn)例會制度安全生產(chǎn)會議必須克服：務(wù)虛多，務(wù)實(shí)少；傳達(dá)文件不細(xì)，評定貫徹情況粗，；羅列問題和難題多，解決問題，克服難題的措施辦法少；做指示，講大話多，關(guān)于尖銳問題解決辦法的決議少而且含糊不清、模棱兩可得現(xiàn)象，從根本上杜絕安全會議流于形式。安全生產(chǎn)會議議定的安全工作、安排必須按時，按質(zhì)完成落實(shí)到位，應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督制度。標(biāo)準(zhǔn)，互相解答學(xué)習(xí)過程中的疑難問題，提高安全管理水平和安全意識。認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。同時，按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。）負(fù)傷者或者現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即匯報礦調(diào)度或礦領(lǐng)導(dǎo)。5）發(fā)生死亡，重大死亡或者重大非人身傷亡事故后，礦長必須立即組織人員迅速采取措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。事故、突發(fā)事件發(fā)生后已經(jīng)采取的措施。5）事故調(diào)查結(jié)束后，由安監(jiān)站召集礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查組人員、當(dāng)時人及其部門負(fù)責(zé)人召開事故分析會。一、培訓(xùn)原則：