【正文】 電月檢各項(xiàng)檢修進(jìn)度及驗(yàn)收結(jié)果等項(xiàng)工作。 凡參加礦班前會(huì)人員必須在礦統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主持召開本單位的班前會(huì)，傳達(dá)礦班前會(huì)的精神和對(duì)本單位存在問題和整改落實(shí)，并根據(jù)本單位的實(shí)際情況安排生產(chǎn)任務(wù)和安全防范措施，并要做詳細(xì)記錄，以備查閱。 參加礦班前會(huì)人員為本單位當(dāng)日安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，值班期間對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào)，安全事故由安監(jiān)處匯報(bào)） 值班人員因工作需要無法值班時(shí)，須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，有其它同志代替（同級(jí)別人員），但必須向調(diào)度主任說明，未說明或未請(qǐng)假者罰款50元。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查。 五、 調(diào)度管理制度（一） 礦值班制度： 礦值班人員值班期間，要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。7. 每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。4. 每個(gè)小班班末聽基層小班的匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。2. 接班后，調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。5. 調(diào)度人員有權(quán)對(duì)礦井作業(yè)場所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)有權(quán)令其停止作業(yè)，落實(shí)整改。2. 負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)平衡會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)決定，及時(shí)平衡協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，督促檢查礦安排的各項(xiàng)工作完成情況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全礦各單位必須無條件服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度指揮。調(diào)度室管理制度一、 目的為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)，確保礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。3. 負(fù)責(zé)調(diào)度、通知通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)“三違”人員和妨礙正常安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴(yán)格按照接電話的順序，問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫明上班未完成的事項(xiàng)。5. 一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫好日?qǐng)?bào)、材料，由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。8. 在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，開好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問題。每日早八點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄，以備查閱?？刹话吹V規(guī)定時(shí)間下井，但凡值班不組織小分隊(duì)在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。 當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20～100元。 參加礦班前會(huì)人員參加會(huì)議時(shí)，必須攜帶筆和記錄本，對(duì)礦班前會(huì)針對(duì)本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神做詳細(xì)記錄，及時(shí)在本工區(qū)班前會(huì)進(jìn)行傳達(dá)。 參加礦班前會(huì)人員不準(zhǔn)遲到和曠會(huì)，礦值班人員要對(duì)遲到和曠會(huì)者進(jìn)行處罰，遲到每次20元，曠會(huì)每次罰責(zé)任人50元，并在生產(chǎn)會(huì)上通報(bào)批評(píng)。 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時(shí)匯報(bào)。并在交班時(shí)將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室（掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給車皮數(shù)量）。 班中進(jìn)尺匯報(bào)：（1） 班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時(shí)，各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時(shí)內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室，即早班17：00前、中班1：00、夜班9：00前。（2） 各單位接調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后，必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)。④ 過斷層時(shí)，本班支護(hù)形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。 （四） 生產(chǎn)事故考核規(guī)定 發(fā)生生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時(shí)通知有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)，不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮的對(duì)責(zé)任者罰款100元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。 采區(qū)上、下山提升運(yùn)輸系統(tǒng)出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘，機(jī)電科長、運(yùn)搬工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到通知后10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。 采掘工作面施工過程中發(fā)現(xiàn)頂、底板有出水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超限、放炮等安全事故時(shí)，總工程師組織分管副總、施工單位區(qū)長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員接到通知后必須及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。 1 對(duì)生產(chǎn)期間輔助單位造成的超過10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責(zé)任工區(qū)區(qū)長50元，副區(qū)長40元，依次累加。否則按第11條規(guī)定執(zhí)行。 （五） 會(huì)議點(diǎn)名制度 生產(chǎn)及輔助單位負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議，不得無故遲到或曠會(huì)。 （六） 事故分析制度影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。２、 班組長、安監(jiān)員必須認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全隱患，班組長及時(shí)安排人員整改，安監(jiān)員嚴(yán)格監(jiān)督整改情況，并將各自分管范圍的安全隱患及整改情況、生產(chǎn)情況及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 （八）　區(qū)隊(duì)管理干部值班制度 區(qū)隊(duì)管理人員按礦排定的值班表值班，值班期間為當(dāng)日12點(diǎn)——次日12點(diǎn)。 區(qū)隊(duì)值班干部必須全面掌握本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫安全隱患記錄，對(duì)隱患及時(shí)落實(shí)到人，安排整改，做好值班記錄，如實(shí)統(tǒng)計(jì)工區(qū)出勤情況。 值班人員值班期間要及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場存在的問題，作好值班記錄，并于早晚安全生產(chǎn)研究會(huì)上及時(shí)匯報(bào)。 處罰：未安排專人值班或非區(qū)隊(duì)管理干部代替的，罰主管區(qū)長50元；未及時(shí)向調(diào)度室報(bào)到罰值班干部20元；未按第7條及時(shí)匯報(bào)的，每次罰值班干部20元；班中飲酒罰款50元，通報(bào)全礦；無故離崗罰款50元；無人替代罰款50元；不參加區(qū)隊(duì)班前會(huì)罰值班人員50元；無班前會(huì)記錄本，罰主管區(qū)長50元；記錄沒有安全措施罰值班人員20元；每晚20：00礦調(diào)度會(huì)遲到者罰款20元，曠會(huì)者罰值班人員50元。安裝單位必須按照安裝時(shí)間表積極組織安裝，不得拖延時(shí)間，確保按期完成。 ２、 機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)。 ４、 排水能力。 四、 處罰 安裝單位在安裝結(jié)束自檢合格后，向調(diào)度室提交驗(yàn)收申請(qǐng)（否則不予驗(yàn)收）。加強(qiáng)礦車質(zhì)量管理，嚴(yán)禁礦車帶病運(yùn)行，井上下?lián)p壞的礦車要及時(shí)維修，并對(duì)礦車的積矸進(jìn)行清理，滿足提運(yùn)車皮合格數(shù)量；凡車皮積矸、煤達(dá)到20cm的，罰運(yùn)搬工區(qū)當(dāng)班值班工區(qū)管理20元/車。運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按區(qū)隊(duì)要求裝拌材料，拌裝材料的礦車不得有煤矸雜物，保證裝車材料質(zhì)量要求，并在使用材料區(qū)隊(duì)要求時(shí)間內(nèi)將材料運(yùn)到指定位置，由運(yùn)搬工區(qū)電機(jī)車司機(jī)通知用料單位卸車，用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員卸車，否則按20元/輛*小時(shí)罰責(zé)任人。交接班后，運(yùn)搬工區(qū)以報(bào)表形式分別向調(diào)度室匯報(bào)用車情況。 一次影響時(shí)間超過90180分鐘，罰款200元，并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析處理。 區(qū)上下山內(nèi)各片盤配車：運(yùn)搬工區(qū)配一名把鉤人員負(fù)責(zé)分配車皮，按順序分配車皮，各片盤口處掘進(jìn)區(qū)隊(duì)派至少兩名把鉤工負(fù)責(zé)摘、掛車，以重車換車皮，車皮放入前，要事先將重車聯(lián)接好，并推到起鉤位置。影響生產(chǎn)按第七條處理。否則，按5元/天*車扣罰。 各單位在井下閑置的設(shè)備及物料（不含備用設(shè)備、物料），必須及時(shí)裝車并注明單位時(shí)間升井或轉(zhuǎn)**地點(diǎn)等字樣。在矸石車內(nèi)的物料（設(shè)備），翻罐籠司機(jī)翻車后檢查揀出，下班前交機(jī)廠或按指定地點(diǎn)碼放，否則，將該材料費(fèi)在運(yùn)搬工區(qū)材料費(fèi)中扣除。 入井設(shè)備、材料，由工區(qū)裝好車或運(yùn)搬憑工區(qū)材料計(jì)劃單裝車，運(yùn)搬工區(qū)按照材料（設(shè)備）入井單的要求運(yùn)送到指定地點(diǎn)，并電話通知調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)卸車。查找不出偷盜單位由有關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)承擔(dān)材料或設(shè)備費(fèi)用。 貫通前20米，必須停止一個(gè)工作面，并完成下列工作：由技術(shù)科地測(cè)部門準(zhǔn)確測(cè)量貫通距離和標(biāo)高，并下達(dá)貫通通知單，在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)出透點(diǎn)位置，并在透點(diǎn)位置懸掛警示牌，通知有關(guān)區(qū)隊(duì)；貫通通知單一式五份，送調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊(duì)；施工區(qū)隊(duì)要編制貫通安全措施，經(jīng)總工程師審批完畢，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移或保護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施，排除支護(hù)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能存在的隱患；同時(shí)，通防工區(qū)要做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作；技術(shù)科提供貫通圖和貫通進(jìn)尺表，放在調(diào)度室，區(qū)隊(duì)每班由班組長如實(shí)匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)尺，技術(shù)科每天對(duì)貫通距離進(jìn)行校對(duì)后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)填、繪，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置好于此相關(guān)的安全措施，確保安全貫通；每天早會(huì)上由值班人員通報(bào)貫通情況。 貫通時(shí)，區(qū)隊(duì)必須有一名區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r(shí)，必須立即處理。 間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通，必須遵守以上規(guī)定。中順溜子道采煤工區(qū)必須設(shè)專人進(jìn)行撿矸，對(duì)生產(chǎn)過程中進(jìn)入溜子的大矸石及時(shí)撿出，否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)撿矸工、當(dāng)班班長、跟班副區(qū)長各罰款100元，掛罰主管區(qū)長50元，并對(duì)現(xiàn)場不負(fù)責(zé)任的安監(jiān)員罰款50元，及時(shí)砸碎大塊煤。 采掘工區(qū)順槽轉(zhuǎn)載溜子、轉(zhuǎn)載皮帶處的防塵灑水設(shè)施及皮帶工區(qū)井下皮帶運(yùn)輸線各轉(zhuǎn)載點(diǎn)處的防塵灑水設(shè)施要做到出煤時(shí)打開，停皮帶即停，避免灑水不當(dāng)水分偏低或超標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次開（停）皮帶不開（停）降塵噴霧時(shí)（凈化風(fēng)流水幕除外），罰責(zé)任人30元。 煤管科要經(jīng)常對(duì)地面煤廠存煤進(jìn)行進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)矸石多或水分偏低或超標(biāo)，要及時(shí)與調(diào)度