【正文】 位接到調(diào)度室重點(diǎn)調(diào)度指令后，必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報(bào)。 班中進(jìn)尺匯報(bào)：（1） 班中進(jìn)尺匯報(bào)要及時，各掘進(jìn)隊(duì)驗(yàn)收員在交接班后一小時內(nèi)必須把各迎頭本班進(jìn)尺，準(zhǔn)確的上報(bào)調(diào)度室。并在交班時將當(dāng)班完成情況匯報(bào)調(diào)度室（掘進(jìn)區(qū)隊(duì)要匯報(bào)當(dāng)班配給車皮數(shù)量）。 生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的匯報(bào)制度：實(shí)行每班三次匯報(bào)，特殊情況及中斷生產(chǎn)，如采煤溜子不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、掘進(jìn)迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報(bào)。 參加礦班前會人員不準(zhǔn)遲到和曠會，礦值班人員要對遲到和曠會者進(jìn)行處罰，遲到每次20元，曠會每次罰責(zé)任人50元，并在生產(chǎn)會上通報(bào)批評。 參加礦班前會人員參加會議時，必須攜帶筆和記錄本，對礦班前會針對本單位存在的問題、整改的內(nèi)容和有關(guān)會議精神做詳細(xì)記錄，及時在本工區(qū)班前會進(jìn)行傳達(dá)。 當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20～100元。 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。值班人員不下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。每日早八點(diǎn)交接班，認(rèn)真填寫交接班記錄，以備查閱。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會上進(jìn)行匯報(bào)。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計(jì)劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效；督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。局部通風(fēng)機(jī)：指向井下局部地點(diǎn)供風(fēng)的通風(fēng)機(jī)。掘進(jìn)工作面的風(fēng)流：指掘進(jìn)工作面到風(fēng)筒出風(fēng)口這一段巷道中的風(fēng)流。 主要運(yùn)輸巷：指運(yùn)輸大巷、運(yùn)輸石門和主要絞車道的總稱。目的 第一條：為全面完成礦井全年原煤產(chǎn)量和掘進(jìn)總進(jìn)尺以及各項(xiàng)指標(biāo)，規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室的職能作用，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實(shí)、有檢查、有匯報(bào)，結(jié)合公司具體情況，特制訂本辦法。 第二章 適用范圍第二條：本辦法適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。專用回風(fēng)巷：指在采區(qū)巷道中，專門用于回風(fēng)，不得用于運(yùn)料、安設(shè)電氣設(shè)備的巷道。主要通風(fēng)機(jī)：指安裝在地面的，向全礦井、一翼或1個分區(qū)供風(fēng)的通風(fēng)機(jī)。 第四章 職責(zé)第四條：李躍進(jìn)：負(fù)責(zé)對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作；堅(jiān)持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的棘手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保礦井各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成；負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各部門生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。 礦值班人員必須按時參加調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。上井后及時填寫值班人員下井記錄。 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報(bào)事故情況。 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。凡未做記錄者，由礦值班人員罰款50元。 礦值班人員要對區(qū)隊(duì)召開班前會的情況進(jìn)行抽查，對未按時召開班前會的單位，礦值班人員要對責(zé)任人罰款50元，并在調(diào)度會上匯報(bào)值班情況時，將抽查情況一并匯報(bào)。（1） 跟班副區(qū)長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào)，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實(shí)情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計(jì)劃。 調(diào)度員要認(rèn)真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，將各類信息匯總，在班前會上匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)，以便班前會安排工作。（2） 驗(yàn)收員匯報(bào)態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。匯報(bào)內(nèi)容如下：① 新面安裝時，本班安裝進(jìn)度、轉(zhuǎn)入新面的材料設(shè)備以及待轉(zhuǎn)入的材料和存在的問題。⑤ 頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。 井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過10分鐘的，機(jī)電科長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)（地面）必須到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對責(zé)任人罰款100元；超過30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長指揮處理。 ，生產(chǎn)礦長必須立即組織技術(shù)科長、分管采煤技術(shù)人員、采煤隊(duì)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等相關(guān)人員及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行會診、采取安全技術(shù)措施，否則對責(zé)任人罰款100元。否則，對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。采掘工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣處罰。1 未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。 礦生產(chǎn)調(diào)度會議、安全、經(jīng)濟(jì)分析等任何會議都必須提前五分鐘到會場，每月一號早晨升旗儀式必須按規(guī)定參加，調(diào)度室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。跟班區(qū)長、安監(jiān)員、班組長在遇到過斷層、老空區(qū)、頂板淋水、初次放頂、巷道貫通、現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故等特殊情況時，必須及時向調(diào)度室匯報(bào)清楚。 值班人員按時召開區(qū)隊(duì)班前班后會，班前會簽名并安排好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作，班后會分班組清點(diǎn)人員，落實(shí)班前會安排的工作完成情況，并且要有詳實(shí)齊全的班前會記錄。 區(qū)隊(duì)值班干部在值班期間要及時向調(diào)度室匯報(bào)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的問題以便及時落實(shí)礦安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。（九）　采煤工作面安裝驗(yàn)收規(guī)定 采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開安裝協(xié)調(diào)會議，及時解決安裝過程中存在的問題，認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。 嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工作面移交前必須形成通風(fēng)、供電、運(yùn)輸（主、輔）、排水、防塵等系統(tǒng)，并達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。按照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，由機(jī)電科負(fù)責(zé)（驗(yàn)收前，安裝單位要先提交自檢報(bào)告）。水倉、排水設(shè)施滿足設(shè)計(jì)要求。由調(diào)度室組織有關(guān)人員對采面全面驗(yàn)收，凡不提交驗(yàn)收申請，按未按期完成處理，每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元。為加快礦車周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)需求，運(yùn)輸隊(duì)要及時將井上、下設(shè)備材料占壓的礦車或平板車轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)，井下料車升井后，由運(yùn)輸隊(duì)通知用車單位取車，用車單位接到通知后應(yīng)立即組織人員取車，否則按20元/輛/小時罰責(zé)任單位。各區(qū)隊(duì)使用車皮裝矸必須按規(guī)定裝滿，凡出現(xiàn)欠裝現(xiàn)象，每輛車罰責(zé)任單位20元，由搬運(yùn)工區(qū)把鉤工監(jiān)督報(bào)調(diào)度室。用車單位通知運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)送車皮超過15分鐘仍不供應(yīng)車皮的，要向調(diào)度室匯報(bào)，并以此統(tǒng)計(jì)影響時間，按影響時間對運(yùn)搬工區(qū)給予經(jīng)濟(jì)處罰，并承擔(dān)影響區(qū)隊(duì)的損失，處罰標(biāo)準(zhǔn)：一次影響時間超過60分鐘，罰款50元。運(yùn)搬工區(qū)調(diào)車人員要與各用車單位人員分別建立原始供車記錄，內(nèi)容包括：供車時間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他，記錄內(nèi)容填寫要工整認(rèn)真，并由雙方簽字作為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。物料升井后，小料（除較多較重的物料外）由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)按指定地點(diǎn)卸車、碼放，皮帶、溜頭、溜槽、開關(guān)、支柱等較重較多的材料及設(shè)備由運(yùn)搬通知有關(guān)工區(qū)卸車，工區(qū)超過一個小班不卸車的設(shè)備由運(yùn)搬工區(qū)交機(jī)廠，并匯報(bào)調(diào)度室。月底由調(diào)度室根據(jù)運(yùn)搬工區(qū)卸車匯報(bào)記錄，組織有關(guān)科室檢查各科室材料（設(shè)備）回收落實(shí)情況。工區(qū)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后，必須在8小時之內(nèi)卸車，8小時不能卸車或卸不完車的工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說明原因，否則，按照占壓車皮扣罰。本規(guī)定第5條規(guī)定實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的評估、執(zhí)行扣罰全過程，由審計(jì)科參與監(jiān)督執(zhí)行。貫通前5米，、按照規(guī)定的角度打探眼，探眼個數(shù)不得少于兩個；，區(qū)隊(duì)要預(yù)計(jì)貫通時間，匯報(bào)調(diào)度室，貫通時由調(diào)度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場指揮貫通。掘進(jìn)的工作面每次爆破前，必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸迺r，必須先停止在掘工作面的工作，然后處