【正文】 及時(shí)組織處理發(fā)生的問題和事故，把影響降低到最低限度。認(rèn)真調(diào)度礦安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員協(xié)調(diào)處理。六、熟練掌握和使用調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。準(zhǔn)確無誤地做好調(diào)度臺(tái)帳與調(diào)度日報(bào)表。九、參加各類事故的追查、分析、處理工作。尤其要重點(diǎn)掌握規(guī)格質(zhì)量，灑水、滅塵、瓦斯超限，無計(jì)劃停電、停風(fēng)，排防水等情況，組織好安全生產(chǎn)。三、負(fù)責(zé)抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后匯報(bào)工作，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員的匯報(bào)，仔細(xì)查問安全情況，并詳細(xì)記錄。十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報(bào)工作，提供情況。六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和輔助部分的關(guān)系。三、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種安全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究生產(chǎn)計(jì)劃完成和生產(chǎn)安全情況，對會(huì)議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實(shí)。目 錄一、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制二、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制三、調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制四、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制五、調(diào)度室崗位責(zé)任制 六、調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制七、調(diào)度室交接班制度八、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制九、調(diào)度室值班制度十、調(diào)度會(huì)議制度十一、領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度 十二、工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度十三、調(diào)度匯報(bào)制度十四、調(diào)度員下井管理制度十五、安全例會(huì)制度十六、班前會(huì)議制度十七、調(diào)度資料管理制度十八、調(diào)度臺(tái)管理制度十九、調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 二十、生產(chǎn)安全事故信息處理與報(bào)告制度興隆煤礦調(diào)度室管理制度匯編調(diào)度室主任崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)副礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作。四、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)。七、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時(shí)解決，發(fā)生重大事故，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示通報(bào)、通知。四、對現(xiàn)場人員反映的安全問題，要嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織處理，自己不能解決的，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，做出處理決定。六、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要詞掌握情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。調(diào)度室調(diào)度員崗位責(zé)任制一、在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班調(diào)度工作。三、經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，了解生產(chǎn)變化趨勢，及時(shí)提出建設(shè)性意見。七、認(rèn)真做好交接班記錄，具體做到“五交清”：①當(dāng)班任務(wù)完成情況；②安全情況及各類事故，評定重點(diǎn)關(guān)鍵部位的變化情況；③領(lǐng)導(dǎo)指示，上級通報(bào)、通知的貫徹執(zhí)行情況；④交清正在處理和待處理的工作詳細(xì)內(nèi)容；⑤交清下班生產(chǎn)任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題；八、保持調(diào)度室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。當(dāng)接到事故電話或緊急情況時(shí)，作好記錄，做到忙而不亂，問清情況和要求，通知有關(guān)部門進(jìn)行處理或搶救，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真及時(shí)填寫各種牌板、臺(tái)賬。 調(diào)度室崗位責(zé)任制一、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)調(diào)度為中心，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行全面調(diào)度工作。四、 對礦井發(fā)生的重大事故，必須及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)礦人力、物力，組織搶救，事后要組織有關(guān)人員進(jìn)行分析事故原因和有關(guān)人員責(zé)任。六、負(fù)責(zé)井上下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、使用和日常維修，保證系統(tǒng)完好和正常運(yùn)行。二、做好調(diào)度室規(guī)定的各項(xiàng)傷亡和非傷亡事故的記錄和統(tǒng)計(jì)。經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。管好、用好本室一切通訊設(shè)施，建立健全各種臺(tái)帳、記錄、卡片，保持室內(nèi)整潔。認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，一般問題及時(shí)處理，遇疑難問題或突發(fā)事件，應(yīng)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，以便組織力量及時(shí)解決，做好值班記錄。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，交清當(dāng)班所發(fā)生的事項(xiàng)和未處理的問題。對檢測監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)班運(yùn)行情況，要交接清楚。對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指標(biāo)、通知、通報(bào)、指令等按時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，并轉(zhuǎn)發(fā)督促和落實(shí)，有記錄，認(rèn)真填寫、編號存檔。負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)組織和指揮,按班、日、旬、月完成原煤產(chǎn)量,開掘進(jìn)尺,重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。1負(fù)責(zé)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班崗位制,以及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人調(diào)度值班崗位制。 調(diào)度室值班制度為保證調(diào)度工作順利進(jìn)行，更好的服務(wù)礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。2）、在值班期間看書、看報(bào)、睡覺。(不能超過30分鐘)6）、夜班不打掃衛(wèi)生和其他班不能保持室內(nèi)外清潔的。3）、礦工一天。有事必須請假，并按規(guī)定辦理手續(xù)。遲到者罰款20元，無故不參加者罰款50元，以調(diào)度室出據(jù)并有簽字的罰款單為準(zhǔn)，受罰人員的受罰款項(xiàng)將在開資時(shí)一并扣除，由調(diào)度室保存使用。周六、周日調(diào)度會(huì)，區(qū)隊(duì)必須有一正職參加，部室有二個(gè)中層者必須至少參加一人，不參加者必須向礦長及調(diào)度室請假。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部下井要于職工同上同下，堅(jiān)持8小時(shí)帶班。礦領(lǐng)導(dǎo)和各部室正、副部長下井帶班，要嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定班次進(jìn)行帶班、值班。礦井各級領(lǐng)導(dǎo)干部凡升井后不填寫《安全隱患卡》或《隱患登記表》的，一律取消當(dāng)班下井出勤，對查出的重大安全