毅力貿(mào)易公司薪酬管理制度-wenkub
2023-06-01 21:54:19 本頁面
【正文】 店獎勵 500 元。 第三節(jié) 市場部經(jīng)理 一、 薪資結(jié)構(gòu) 1． 市場部經(jīng)理的薪資結(jié)構(gòu)由：基本工資＋拓展獎勵＋業(yè)績獎勵 ＋年終分紅 組成。 3． 加盟網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本包括招商費(fèi)用、廣告費(fèi)用、招待費(fèi)用、差旅費(fèi)等。 6． 季度庫存控制比例、批發(fā)銷售業(yè)績、直營零售業(yè)績的數(shù)據(jù)以財務(wù)部門的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 3． 庫存量以進(jìn)貨價格和金額進(jìn)行計算。 6． 批發(fā)銷售業(yè)績和 平均利潤 業(yè)績完成比例低于總經(jīng)理下達(dá)指標(biāo)的 70%或 30%時，不得享受零售 業(yè)績考核獎勵。 2． 直營零售業(yè)績和 平均利潤 （平均毛利） 業(yè)績的完成比例按總經(jīng)理下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行計算，按每個月度進(jìn)行考核。 5． 資金回籠每個月底考核一次 ，每個季度計算月度平均平均值。 二、 加盟業(yè)績考核 加盟業(yè)績考核表 總考核指標(biāo) 批發(fā)銷售業(yè)績 資金回籠業(yè)績 完成比例 獎金 完成比例 獎金 100% 95% 90% 90% 80% 85% 70% 80% 1． 加盟銷售業(yè)績指標(biāo) 萬 每個季度由總經(jīng)理在 前 一個季度最后 5 天之內(nèi)下達(dá)，經(jīng)總經(jīng)理、品牌經(jīng)理雙方 簽字 后生效。 5． 庫存業(yè)績包括本部庫存和直營店庫存，分春夏、秋冬兩個季節(jié)進(jìn)行考核。 第二節(jié) 品牌經(jīng)理 一、 薪資結(jié)構(gòu) 1． 品牌經(jīng)理的薪資結(jié)構(gòu)由：基本工資＋加盟業(yè)績 ＋直營業(yè)績＋庫存業(yè)績＋年終分紅組成。 毅力貿(mào)易公司部門薪資管理制度 第一節(jié) 總則 1． 本制度旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范公司管理員工 的 績效評價工作。 2． 基本工資 元 /月，每月 日發(fā)放。 6． 批發(fā)銷售業(yè)績和直營零售業(yè)績的完成比例按實(shí)際完成金額247。 2． 批發(fā)銷售業(yè)績指的是正價批發(fā)產(chǎn)品的銷售業(yè)績，低于正常批發(fā)價格銷售的產(chǎn)品不得計算業(yè)績指標(biāo)。 6． 批發(fā)業(yè)績獎勵和資金回籠獎勵與下個 一 季度第一個月的工資同時發(fā)放。 3． 直營店平均利潤的成本價格按 批發(fā) 價格進(jìn)行核算， 過季庫存產(chǎn)品原零售價格的 折進(jìn)行計算， 包括服裝、皮具、禮品、配件等，廣告宣傳用品、辦公營業(yè) 用品 、員工薪資不計算在成本范圍以內(nèi)。 7． 直營專賣店平均 利潤率 以財務(wù)部門最終核算的數(shù) 據(jù)為準(zhǔn)。比如 A 品牌按進(jìn)貨價格計算總進(jìn)貨金額為 500 萬， 現(xiàn)總庫存量 50 萬，那么他的庫存比例為 10%。 7． 春夏庫存控制獎金于 9 月份發(fā)放，秋冬庫存控制獎金于 3 月份發(fā)放。 4． 直營店運(yùn)營成本包括店鋪?zhàn)饨?、裝修費(fèi)用、員工薪資、工商稅收、水電費(fèi)、廣告費(fèi)用等。 2． 基本工資 元
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