毅力貿(mào)易公司薪酬管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 節(jié) 品牌經(jīng)理 一、 薪資結(jié)構(gòu) 1． 品牌經(jīng)理的薪資結(jié)構(gòu)由：基本工資＋加盟業(yè)績 ＋直營業(yè)績＋庫存業(yè)績＋年終分紅組成。 二、 加盟業(yè)績考核 加盟業(yè)績考核表 總考核指標(biāo) 批發(fā)銷售業(yè)績 資金回籠業(yè)績 完成比例 獎金 完成比例 獎金 100% 95% 90% 90% 80% 85% 70% 80% 1． 加盟銷售業(yè)績指標(biāo) 萬 每個季度由總經(jīng)理在 前 一個季度最后 5 天之內(nèi)下達(dá)，經(jīng)總經(jīng)理、品牌經(jīng)理雙方 簽字 后生效。 2． 直營零售業(yè)績和 平均利潤 （平均毛利） 業(yè)績的完成比例按總經(jīng)理下達(dá)的業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，按每個月度進(jìn)行考核。 3． 庫存量以進(jìn)貨價格和金額進(jìn)行計(jì)算。 3． 加盟網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本包括招商費(fèi)用、廣告費(fèi)用、招待費(fèi)用、差旅費(fèi)等。 二、 拓展獎勵 拓展獎勵考核表 總考核指標(biāo)（ 100 分） 首批鋪貨獎勵 (50 分 ) 首批 回款 （ 10 分） 年 銷售業(yè)績 （ 30 分） 銷售回款 （ 10 分） 平方米鋪貨 分值 完成比例 分值 縣級 平方米業(yè)績 地級 平方米業(yè)績 分值 完成比例 分值 2500 元 /㎡ 50 100% 10 8000 元 /㎡ 10000元 /㎡ 30 90% 10 20xx 元 /㎡ 45 90% 5 6000 元 /㎡ 9000 元 /㎡ 25 80% 7 1500 元 /㎡ 40 80% 3 5000 元 /㎡ 8000 元 /㎡ 20 70% 5 開店獎勵 每成功拓展一個 標(biāo)準(zhǔn) 專賣店獎勵 500 元。 7． 拓展獎勵政策 中的開店獎勵、首批鋪貨獎勵及首批回款獎勵 適用于公司任何一名獨(dú)立拓展專賣店的員工。 第四節(jié) 區(qū)域店長 一、 薪資結(jié)構(gòu) 1． 區(qū)域店長 的 薪資結(jié)構(gòu)由：基本工資＋ 銷售獎勵＋平均利潤獎勵＋庫存控制獎勵＋店鋪管理考核獎勵組成 。 3． 直營店平均利潤的成本價格按批發(fā)價格進(jìn)行核算，包括服裝、皮具、禮品、配件等，廣告宣傳用品、辦公營業(yè)用品、員工薪資不計(jì)算在成本范圍以內(nèi)。 三、 庫存管理 1． 庫存業(yè)績獎勵分春夏（ 3－ 8 月份）、秋冬（ 9－ 2 月份）兩個季節(jié)分別在 3 月份、 9 月份進(jìn)行考核 結(jié)算。 四、 店鋪管理 1． 區(qū)域店長的店鋪管理考核根據(jù)所屬直營店的單店考核業(yè)績總和 除以 直營店數(shù)量進(jìn)行。 3． 本管理制度從 20xx 年 3 月 1 日起生效。直營店數(shù)量 5． 區(qū)域店長的店鋪管理考核獎勵計(jì)算＝季度銷售業(yè)績 3‰ 考核得分對應(yīng)分值 ％ 例如：區(qū)域店長季度管理考核得分為 85 分，那么相應(yīng)的獎勵分值為 10 分，季度銷售業(yè)績 78 萬，那么他的獎金計(jì)算方式如下 78 萬 3‰ 1
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