【正文】 措施保持良好，庫房管理人員要掌握滅火常識(shí)；庫房分區(qū)分類管理，合格品區(qū)存放的物資必須做到標(biāo)識(shí)明確、有合格證明、有中文標(biāo)識(shí)，無菌器械外包裝破損、污染的物資不能在合格區(qū)存放；庫房面積與庫存量相適應(yīng)，庫房內(nèi)物品按功能分類擺放，效期產(chǎn)品按批次存，不得存放過期產(chǎn)品，；貨架物品堆放不準(zhǔn)超高，與屋頂、墻壁、燈光之間不得少于20厘米，貨架之間要有距離，保持通風(fēng)良好，保持進(jìn)出通暢、收發(fā)方便，平穩(wěn)整齊，防止物品倒塌滑落；精密儀器、工具及貴重特殊物品，要單獨(dú)妥善保管，要注意防火防盜；庫房內(nèi)外要保持整潔、衛(wèi)生，下班前要檢查并關(guān)好水、電、門、窗；庫房產(chǎn)品必須帳、物、卡相符，物資出庫有完整記錄，不合格產(chǎn)品應(yīng)有記錄，以上記錄均應(yīng)妥善保存；四、庫房驗(yàn)收管理辦法物資到貨應(yīng)核對(duì)采購部門所出具的采購訂單，并按照物資數(shù)量、規(guī)格、外觀是否完整、是否受潮、醫(yī)療器械是否具有有中文標(biāo)識(shí)等進(jìn)行驗(yàn)收入庫工作；醫(yī)療器械到貨驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)品受潮、外包裝破損、缺少中文標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品信息與供應(yīng)商出庫單不一致時(shí)應(yīng)拒絕接受相關(guān)物資，并要求供應(yīng)商更換產(chǎn)品或出庫單；醫(yī)療器械到貨應(yīng)按照供應(yīng)商出庫單登記信息：產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、發(fā)貨數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期/滅菌日期及有效期等項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收并收集相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；醫(yī)療器械驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行采購入庫登記，并進(jìn)行庫存管理系統(tǒng)錄入工作； 醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收時(shí)按照醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收工作，同時(shí)對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)開箱驗(yàn)收、安裝的設(shè)備應(yīng)及時(shí)對(duì)收貨狀態(tài)進(jìn)行拍照留檔；醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收時(shí)須按照采購合同登記的配置進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)注意登記相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)/出廠日期、產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)品序列號(hào)、附件等重要信息并填寫產(chǎn)品驗(yàn)收登記表；醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行物資臺(tái)賬上帳工作，填寫相關(guān)資產(chǎn)卡片并打印，在設(shè)備安裝領(lǐng)用后打印資產(chǎn)標(biāo)簽貼上；如在驗(yàn)收環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備/耗材與采購登記訂單不一致的現(xiàn)象，暫時(shí)停止驗(yàn)收并通知采購部門進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的溝通確認(rèn)；在物資驗(yàn)收結(jié)束后在相應(yīng)入庫單上簽字并與供應(yīng)商出庫單進(jìn)行裝訂收檔保存。、庫房管理人員對(duì)庫內(nèi)殘損、超期、到期物資負(fù)有管理責(zé)任，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)、報(bào)殘、處理到期、超期物資，不使近效期、超效期等無效物資進(jìn)入臨床醫(yī)療環(huán)節(jié)； 、庫房管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行物資進(jìn)出庫登記、登賬、錄入系統(tǒng)，以保障庫存物資與賬務(wù)系統(tǒng)的一致性、可追溯性；、庫房管理人員應(yīng)維持庫房工作環(huán)境整潔，定期打掃庫房環(huán)境并持續(xù)記錄庫房溫濕度記錄作為庫房環(huán)境管理記錄，做好庫內(nèi)物資的防破損、防蟲鼠、防潮、防塵、防火等物防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、申請(qǐng)；、庫房管理月應(yīng)協(xié)同庫房賬目管理人員及時(shí)進(jìn)行當(dāng)月庫存物資盤點(diǎn)、上報(bào)及下月計(jì)劃采購物資的申報(bào)工作。除中心庫房外另于手術(shù)室及消毒供應(yīng)室下設(shè)二級(jí)庫房，手術(shù)室二級(jí)庫房對(duì)手術(shù)麻醉等日常工作所需的醫(yī)療耗材進(jìn)行管理，消毒供應(yīng)室對(duì)全院醫(yī)療所需的無菌敷料、無菌棉簽等相應(yīng)物資進(jìn)行管理。第二篇：庫房工作管理制度新里程腫瘤庫房管理制度 為保證臨床工作需要，規(guī)范我院庫房為提高庫存物資周轉(zhuǎn)率及減少庫存物資積壓強(qiáng)化庫房管理，提高庫房業(yè)務(wù)能力以相關(guān)法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本制度。九、凡是無正規(guī)銷售提貨手續(xù)，嚴(yán)禁將貨品私自拿出庫房外（包括樣品），否則，將按盜竊處理。六、入庫貨品手續(xù)必須完整，不同性質(zhì)的貨品不能混入一張入庫手續(xù)單據(jù)中入庫。二、隨時(shí)保持庫房貨品以及其它器材、地面等清潔衛(wèi)生，保持各通道暢通無阻。三、嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”以及保質(zhì)期“先近后遠(yuǎn)”原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)過期貨品滯留于庫房。七、貨品出庫時(shí)，庫房管理人員須憑開票處開據(jù)的銷售送貨單，銷售送貨單須是相關(guān)人員簽字齊全方可照單內(nèi)容發(fā)貨。十、產(chǎn)品入庫單和出庫單必須于次日上午交財(cái)務(wù)部。我院庫房管理工作，由物資部庫房負(fù)責(zé)實(shí)施。庫房主管對(duì)中心庫房日常工作負(fù)管理責(zé)任，二級(jí)庫房所在科室負(fù)責(zé)人對(duì)二級(jí)庫房工作負(fù)管理責(zé)任。庫房賬目管理職責(zé) 、庫房賬目管理員負(fù)責(zé)每日進(jìn)、出庫物資的賬務(wù)登記、核算工作；、庫房賬目管理員應(yīng)如實(shí)、及時(shí)登記當(dāng)日進(jìn)、出庫憑證單上的進(jìn)出庫物資數(shù)量不得隨意調(diào)整、涂改有效憑證；、庫房賬目管理員應(yīng)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好各種單據(jù)的統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，做好庫存表和匯總表等各種報(bào)表，保證賬目清楚，單據(jù)齊全；、定期與庫房管理員對(duì)賬、卡、物，做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映匯報(bào)；、每月各種單據(jù)、報(bào)表要按順序裝訂成冊(cè)，妥善保管，每月末負(fù)責(zé)上報(bào)各種報(bào)表；與財(cái)務(wù)部門對(duì)賬，做到賬、賬相符。高植耗材類產(chǎn)品驗(yàn)收工作應(yīng)與臨床使用部門一同進(jìn)行；五、庫房出庫管理辦法每周二、五開庫發(fā)貨，早9：30前，臨床科室提交填寫完整的物資申請(qǐng)單，并于當(dāng)天持物資申請(qǐng)單（填寫/打?。┣巴鶐旆款I(lǐng)取消耗材料；庫房管理員核實(shí)需出庫科室請(qǐng)領(lǐng)單，核實(shí)信息包括：請(qǐng)領(lǐng)科室名稱、請(qǐng)領(lǐng)人/科室負(fù)責(zé)人簽字、請(qǐng)領(lǐng)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等。一、建帳所有商品應(yīng)按每一品種規(guī)格設(shè)置商品明細(xì)賬，所有商品的品名規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、批號(hào)、有效期及存放區(qū)域均應(yīng)在明細(xì)分類賬上作詳細(xì)的記錄。入庫單一式三份，倉庫一份、供應(yīng)部門二份(一份存根、一份在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)與發(fā)票一同交財(cái)務(wù))。四、必須嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬，做到日清日結(jié)，確保商品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。庫存商品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。不合訂購要求的商品堅(jiān)決不予驗(yàn)收。認(rèn)真做好倉庫發(fā)貨工作，堅(jiān)持發(fā)貨原則：先進(jìn)倉的貨先發(fā)。認(rèn)真做好各賣場(chǎng)的銷售監(jiān)控工作，避免商品丟失。、堅(jiān)持“按需進(jìn)貨、擇優(yōu)采購”的原則，注重醫(yī)療器械采購的時(shí)效性和合理性，做到質(zhì)量優(yōu)、費(fèi)用省、供應(yīng)及時(shí)，結(jié)構(gòu)合理。如發(fā)現(xiàn)供貨方存在違法違規(guī)經(jīng)營行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向企業(yè)所在地食品藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告。記錄應(yīng)當(dāng)列明醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格（型號(hào)）、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、供貨者、購貨日期等。交貨和收貨雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)交運(yùn)情況當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。需要冷藏、冷凍的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)在冷庫內(nèi)待驗(yàn)。醫(yī)療器械入庫驗(yàn)收記錄必須保存至超過有效期或保質(zhì)期滿后2年，但不得低于5年；驗(yàn)收記錄上應(yīng)當(dāng)標(biāo)記驗(yàn)收人員姓名和驗(yàn)收日期。外包裝上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)許可證號(hào)及產(chǎn)品注冊(cè)證號(hào)；包裝箱內(nèi)沒有合格證的醫(yī)療器械一律不得收貨。入庫商品應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，待驗(yàn)品未經(jīng)驗(yàn)收不得取消待驗(yàn)入庫，更不得銷售。未作出決定性處理意見之前，不得取消標(biāo)記，更不得銷售。隨貨同行單拒收通知單質(zhì)量復(fù)檢通知單貿(mào)易公司管理制度3為規(guī)范公司所有醫(yī)療器械產(chǎn)品的倉庫貯存、養(yǎng)護(hù)、出入庫管理，特制訂本制度。庫房的條件應(yīng)當(dāng)符合以下要求：(1)庫房內(nèi)外環(huán)境整潔，無污染源。按說明書或者包裝標(biāo)示的貯存要求貯存醫(yī)療器械。醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)按規(guī)格、批號(hào)分開存放，醫(yī)療器械與庫房地面、內(nèi)墻、頂、燈、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間保留有足夠空隙。1從事為其他醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提供貯存、配送服務(wù)的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)，其自營醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)與受托的醫(yī)療器械分開存放。對(duì)易變效期品種要酌情增加養(yǎng)護(hù)、檢查次數(shù)。養(yǎng)護(hù)人員要指導(dǎo)并配合保管人員做好庫房溫、濕度的管理工作，當(dāng)溫、濕度超過規(guī)定范圍時(shí)應(yīng)及時(shí)采取降溫、除(增)濕等各種有效措施，并認(rèn)真填寫“庫房溫濕度記錄表”，每天上、下午不少于2次對(duì)庫房溫濕度進(jìn)行監(jiān)測(cè)記錄。2)采購時(shí)應(yīng)注意是否近失效期產(chǎn)品，入庫時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫“效期商品管理記錄表”，并按先進(jìn)先出原則，認(rèn)真做好保管，貨位卡特別注明，填寫效期催銷表，銷售時(shí)，告知消費(fèi)者注意事項(xiàng)，并做好售后服務(wù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格品種時(shí)要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)同意后將“不合格醫(yī)療器械”移出合格區(qū)，放至不合格區(qū)，并做好記錄。2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立入庫記錄，驗(yàn)收合格的醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)及時(shí)入庫登記。2)醫(yī)療器械出庫時(shí)，庫房保管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)照出庫的醫(yī)療器械進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)以下情況不得出庫，并報(bào)告質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者質(zhì)量管理人員處理：(1)醫(yī)療器械包裝出現(xiàn)破損、污染、封口不牢、封條損壞等問題。3)醫(yī)療器械出庫應(yīng)當(dāng)復(fù)核并建立記錄，復(fù)核內(nèi)容包括購貨者、醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格(型號(hào))、注冊(cè)證號(hào)或者備案憑證編號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)或者序列號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期(或者失效期)、生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)量、出庫日期等內(nèi)容。6)醫(yī)療器械出庫，倉庫要把好復(fù)核關(guān)，必須按出庫憑證所列項(xiàng)目，逐項(xiàng)復(fù)核購貨單位品名、規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào))、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、銷售日期、質(zhì)量狀況和復(fù)核人員等項(xiàng)目。出庫復(fù)核記錄包括：銷售日期、銷往單位、品名、規(guī)格(型號(hào))、數(shù)量、批號(hào)(生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào))、有效期至、生產(chǎn)廠商、質(zhì)量情況、經(jīng)手人等，記錄要按照規(guī)定保存至超過有效期或保質(zhì)期滿后2年。10)運(yùn)輸需要冷藏、冷凍醫(yī)療器械的冷藏車、車載冷藏箱、保溫箱應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)療器械運(yùn)輸過程中對(duì)溫度控制的要求。三、企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系和職責(zé)權(quán)限五、本公司財(cái)會(huì)人員必須持證上崗，遵守國家有關(guān)法規(guī)、公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。資金管理七、本制度所稱資金管理包括：資本金籌集、勞動(dòng)資金籌集；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物管理；結(jié)算資金（應(yīng)收款項(xiàng)）管理；八、資金、管理應(yīng)遵循的原則；取之合法，使用合規(guī)；開源節(jié)流，講求效益；內(nèi)部牽制，防范風(fēng)險(xiǎn)；管理有序，責(zé)任到人；九、資金籌集：公司倡導(dǎo)多種方式、多渠道籌集資金，包括：吸收現(xiàn)金、非現(xiàn)金投資，長期、短期借款，發(fā)行股票、債券等；資本金的增加、變動(dòng)，應(yīng)按法律程序經(jīng)批準(zhǔn)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資確認(rèn)，不得弄虛作假；借款應(yīng)根據(jù)經(jīng)可行性論證的項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營需要，有可靠的投資回報(bào)和還款來源并講求資金成本。十一、結(jié)算資金管理：應(yīng)收款項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下原則：（1）入帳有據(jù)，處理合規(guī)；（2）跟蹤管理，掌握動(dòng)態(tài)；（3）清理及時(shí)，回款迅速；（4）節(jié)約資金，力戒損失；（5）職責(zé)明確，失誤必究。十二、本公司對(duì)全資、控股、聯(lián)營企業(yè)以現(xiàn)金、實(shí)物和無形資產(chǎn)進(jìn)行投資；兼并、收購、租憑其它企業(yè)的股權(quán)；購入一年內(nèi)不予出售的股票以及其他有價(jià)證券（包括公債、國庫券、企業(yè)債券等）均構(gòu)成公司的長期投資。對(duì)短期投資或者說長期債券的轉(zhuǎn)讓，應(yīng)嚴(yán)格審批手續(xù)，正確計(jì)算損益。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照投資額或承包方式，依一定比例向本公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。財(cái)產(chǎn)物資管理十七、企業(yè)應(yīng)建立、健全財(cái)產(chǎn)物資管理制度，對(duì)非貨幣性資產(chǎn)的購置、建造、增加、出售、耗用、減少、盤存、計(jì)價(jià)、管理作出規(guī)定，規(guī)范操作。二十、物資減少：不論什么原因發(fā)出和減少物資必須按規(guī)定辦理手續(xù)，嚴(yán)禁以購代耗或以便條、借條發(fā)貨和充抵庫存；存貨減少應(yīng)按企業(yè)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行計(jì)價(jià)；處置、轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)按內(nèi)部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)辦理；商品、產(chǎn)品銷售應(yīng)加強(qiáng)合同管理，落實(shí)貨款回籠的保障程序，對(duì)賒銷業(yè)務(wù)應(yīng)慎重，并需了解客戶資信程度和信譽(yù)；盤虧、報(bào)損物資應(yīng)按規(guī)定權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)，并分別情況由保險(xiǎn)公司責(zé)任人賠償后按凈損處理；生產(chǎn)耗用物資應(yīng)按企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)管理、費(fèi)用指標(biāo)管理規(guī)定，使用憑證、辦理手續(xù)，產(chǎn)品報(bào)廢補(bǔ)料應(yīng)有質(zhì)檢部門確認(rèn)；貴重物資出庫應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限實(shí)行雙簽。二十四、企業(yè)應(yīng)建立、健全成本管理保障體系及規(guī)章制度：合規(guī)、切實(shí)、可行的《成本計(jì)算規(guī)程》；原材料、物資供應(yīng)的質(zhì)量與價(jià)格保障；工程質(zhì)量監(jiān)理、產(chǎn)品質(zhì)量管理保障；籌資融資成本預(yù)測(cè)與監(jiān)控體系；投資成本及效益預(yù)測(cè)、決策與監(jiān)控體系；銷售網(wǎng)絡(luò)管理制度；新產(chǎn)品研制、開發(fā)管理與成本控制；各項(xiàng)消耗指標(biāo)及行政費(fèi)用管理制度；分析考核獎(jiǎng)懲制度。計(jì)劃和預(yù)算二十七、為確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到心中有數(shù)，應(yīng)編制分季財(cái)務(wù)計(jì)劃，通過組織實(shí)施、過程控制、分析、考核，確保預(yù)定經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。三十一、綜合平衡的主要指標(biāo)：利潤總額、凈利潤及上交利潤；凈資產(chǎn)增長率；資產(chǎn)負(fù)債率；速動(dòng)比率；凈資產(chǎn)利潤率。、季度進(jìn)行全面檢查分析，及時(shí)糾正問題和調(diào)整計(jì)劃，不定期地按需要進(jìn)行專題分析，如利潤指標(biāo)、費(fèi)用完成情況，產(chǎn)品質(zhì)量、投資報(bào)酬、現(xiàn)金流量等；定性分析和定量分析相結(jié)合。三十五、考核的原則和要求：逐級(jí)考核，層層考核。三十六、考核的主要內(nèi)容和指標(biāo)對(duì)企業(yè)和負(fù)責(zé)人主要考核凈利潤、上交利潤、現(xiàn)金流量凈增加額、速動(dòng)比率和凈資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)增長率；對(duì)部門考核其所分管的指標(biāo)，如資金定額、存貨周轉(zhuǎn)率、費(fèi)用計(jì)劃、采購成本、產(chǎn)品質(zhì)量、貨款回收（應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率）籌資成本、投資報(bào)酬率等；對(duì)個(gè)人考核其所分管的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量和指標(biāo)完成情況；對(duì)于難以量化的工作，應(yīng)建立總結(jié)、匯報(bào)、講評(píng)制度、述職報(bào)告和業(yè)績登記工員簿。四十、內(nèi)部稽核的職業(yè)紀(jì)律：客觀、公正、保密核查事實(shí)，提出建議。四十四、建立原始記錄管理制度，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)。四十六、制訂各種消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn)：按節(jié)約、合理的原則制訂和修改。本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。招標(biāo)范圍以外的商品，須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過政府招標(biāo)采購后，方可進(jìn)行采購。所有采購商品，必須符合國家頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。年底全面盤點(diǎn)一次，制表上報(bào)。第一條市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作在經(jīng)營副廠長領(lǐng)導(dǎo)下由銷售科歸口，全質(zhì)辦、研究所、計(jì)劃科、信息中心等有關(guān)科室參共同完成此項(xiàng)工作。此項(xiàng)資料每年六月前由工廠信息中心提供。此項(xiàng)工作由研究在每年六月前提出。第三條市場(chǎng)調(diào)查方式：：對(duì)各類型用戶進(jìn)行抽樣書面調(diào)查，征詢對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)方面的意見。，進(jìn)行分類整理，需要處理的問題應(yīng)及時(shí)反饋。采購管理制度第一章物資驗(yàn)收入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。第二章物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工；吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放；落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。倉庫物資如有損失，貶值、報(bào)廢