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貿(mào)易公司人事管理制度-wenkub

2022-09-21 12:37:24 本頁面
 

【正文】 ( 5)團(tuán)隊(duì)精神:組織才能、合作意識。 第八章 績效考核 人力資源部負(fù)責(zé)組織正式員工的績效考核,對員工一定時期的工作行為,工作能力和工作成果進(jìn)行測評。方式有口試、筆試、實(shí)際操作和心得報(bào)告。 11、公司鼓勵員工在不占用工作時間,不脫產(chǎn)的情況下,利用公司外的教育培訓(xùn)設(shè)施和條件,提高自身的工作能力。 10、職務(wù)培訓(xùn): (1)職務(wù)培訓(xùn)主要是對管理人員的培訓(xùn)。 9、在職培訓(xùn): (1)改善人際關(guān)系的培訓(xùn)。 7、人力資源部根據(jù)已審批的各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃,整體規(guī)劃培訓(xùn)方式、時間、師資 、內(nèi)容、課時安排等事項(xiàng),編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表。 2、員工培訓(xùn)分為崗前培 訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn): 3、教育培訓(xùn)工作是考核管理人員的重要內(nèi)容之一,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極協(xié)助人力資源部搞好員工的教育培訓(xùn)工作。 (三 )食宿及其它福利 全體員工(含試用員工)有權(quán)享有公司免費(fèi)提供的伙食和宿舍。 工傷假:員工在工作期間發(fā)生工傷事故,部門直屬上司應(yīng)立即前往現(xiàn)場調(diào)查事故發(fā)生原因并及時地作出處理,填寫《工傷報(bào)告》交公司人力資源部備案。員工婚假應(yīng)提前 1 周向部門負(fù)責(zé)人申請,再經(jīng)人力資源部、副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效,婚假期間發(fā)放基本工資。請假 3 天以上的,須經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源部、副總經(jīng)理審批, ( 2) 凡請事假 4 小時內(nèi)計(jì)扣半天工資, 4 小時至 8 小時內(nèi)按一天扣; ( 3) 事后補(bǔ)假視為曠工,但遇突發(fā)或偶然事件,應(yīng)于兩日內(nèi)出具證明,提請部門經(jīng)理、人力資源部查實(shí),屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假。 有薪休假: 凡出勤率達(dá) 90%以上的員工,按以下標(biāo)準(zhǔn)享有有薪年假: ( 1)工作滿一年未滿三年者,可獲得 5 天有薪年假; ( 2)工作滿三年以上者,可獲得 7 天有薪年假; 有薪年假不包括法定休息節(jié)日。遇有節(jié)假日或特殊情況可適當(dāng)提前或推遲發(fā)放。 1 公司員工當(dāng)月不遲到、不早退、不請假及未忘記打卡即可獲得全勤獎金。 1 下班鈴響后方可停止工作,嚴(yán)禁下班時間未到先行等候打卡,若有違反,查實(shí)后按曠工一天處理,部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。 本公司人員均須到公司打卡上班后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),特殊情況需經(jīng)直屬上司簽卡批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理。 ( 3) 曠工的處理: 曠工 1 天扣 3 天基本工資; 連續(xù)曠工 3 天或一個月累計(jì)曠工 3 次以上作自動離職扣除薪金處理; 凡當(dāng)月曠工的,扣除當(dāng)月獎金,并取消當(dāng)月各種獎勵的評選資格。參加公司會議及公司培訓(xùn)一律不納入加班計(jì)算。一般情況下,加班工時以減鐘的方式補(bǔ)休。 人員離職時必須交回本人工作證、考勤卡等物品,如有 遺失工作證、考勤卡按每項(xiàng) 10 元罰款。 員工在辦公場所 ,員工宿舍及商場范圍內(nèi) ,應(yīng)按規(guī)定配帶工作證于胸前明顯位置 工作證必須加蓋本場人事印章,不得佩戴過期或無效工作證。 財(cái)務(wù)部按下列規(guī)定在離職人員的工資中扣除折舊、工褲費(fèi)用: ( 1) 3 個月以內(nèi)工服折舊費(fèi)按工服成本的 100%計(jì)扣;入職 3— 8 個月內(nèi)工服折舊費(fèi)按工服成本的 50%計(jì)扣;、 912 個月以內(nèi)工服折舊費(fèi)按工服成本的 30%計(jì)扣 ( 2) 1 年以上的,不扣工服折舊費(fèi);每條工褲按 50 元計(jì)扣。 辭退: 公司在職的員工,若在勞動態(tài)度、工作能力、身體狀況方面不符合公司的要求,不能在工作上有稱職的表現(xiàn)者,公司將予以辭退; (1) 試用期內(nèi)不符合公司錄用條件; (2) 員工不能勝任本職工作,也不能從事公司另行安排的工作; (3) 員工患病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作 ; (4) 考核成績?yōu)闃O差,連續(xù)二次考核成績?yōu)椴畹模? (5) 違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的; (6) 公司依法終止聘用合同或裁減人員的; (7) 其他符合法律和公司制度允許辭退的情形; 開除: 員工在任職期間,有嚴(yán)重的違規(guī)行為或?qū)芾砣藛T的批評教育拒不接受,屢教不改,公司將給予開除; (1) 嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司的管理制度; (2) 工作嚴(yán)重失職或失誤,給公司或他人造成重大損害的; (3) 觸犯國家法律,被追究刑事責(zé)任的; ( 4) 對于被開除的人員,公司有權(quán)根椐具體情況,要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠 償,或作違規(guī)罰款,沒收工作服保證金,工資不作結(jié)算等處理。此三天主要對新員工進(jìn)行崗位知識及專業(yè)枝術(shù)的考核。部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)員工試用期間的實(shí)際表現(xiàn)向人力資源部申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正或延長試用期,但試用期最短不得少于 1 個月、最長不超過 6 個月。 4、凡應(yīng)征人員有以下情形之一者,本公司一律不予聘用。 2、公司招聘員工原則上一律公開面向社會招聘,全面考核、擇優(yōu)錄取。不提倡內(nèi)部員工介紹 方式(特殊專業(yè)技術(shù)人員可給予考慮)。 ( 1)公司開除者; ( 2) 有精神病史者; ( 3)未滿 16 歲的未成年公民; ( 4)無法勝任工作者; ( 5)偽造證件,欺騙公司者;品行惡劣,經(jīng)其他公、私營機(jī)構(gòu)開除者 5、應(yīng)聘人員經(jīng)人事部及用人單位考核合格后,憑人事部《入職通知書》到用人部門報(bào)到。凡試用期滿且符合公司要求的員工,將獲聘為正式員工,享受正式員工的各種待遇。新員工佩帶臨時工牌,經(jīng)考核合格后,辦理正式入職手續(xù); (3)員工在試用期內(nèi),請假超過一個月者,終止試用,請假 7 天未滿 15 天者,試用延長一個月;(工傷假除外) (4)試用期人員不參與獎金評比。 4、處理程序: (1) 到人力資源部領(lǐng)取《離職申請表》并逐項(xiàng)填寫; (2) 離職審批: A .《離職申請表》呈交部門負(fù)責(zé)人審核; B .將《離職申請表》呈報(bào)人力資源部復(fù)審; C .人力資源部將《離職申請表》呈報(bào)副總經(jīng)理審批,經(jīng)審批后由人力資源部轉(zhuǎn)交離職者本人; D .主管以上管理人員和技術(shù)人員辭職的需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批 ; 在規(guī)定的離職日期到期時辦理離職手續(xù): 持《離職薪金結(jié)算單》到所在部門移交工作。 第四章 工作證、工作服、考勤卡的管理規(guī)定 員工的工作證 ,工作服是商場的一種形象標(biāo)志 ,也是商場對員工的一種確認(rèn)形式 ,考勤卡是直接反映員工出勤狀況 ,工作態(tài)度的標(biāo)尺 .為了維護(hù)商場規(guī)章制度與營運(yùn)秩序 ,更好地發(fā)揮工作證 ,工作服 ,考勤卡應(yīng)有的作用 ,特制定本規(guī)定 。 工作證,、考勤卡不慎破損、遺失,須憑舊證或本人身份證及本部門主管有效證明到人事部辦理補(bǔ)辦手續(xù),并交納制作費(fèi) 10 元。 自營人員離職必須交回工作服,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)退還工作服費(fèi)用。 員工加班無法安排補(bǔ)休而需計(jì)發(fā)加班工資的,由部門負(fù)責(zé)人填寫加班申請表后報(bào)人力資源部審核備案,副總經(jīng)理或分店經(jīng)理審批后,人力資源部按規(guī)定將員工加 班準(zhǔn)確計(jì)入《考勤統(tǒng)計(jì)表》,交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)加班工資。 員工須遵照公司規(guī)定的時間打卡上、下班和用餐。 公司員工上下班均應(yīng)親自打卡,如有下列情況之一者,均以曠工一天處理,并按其情節(jié)輕重予以懲處。 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人說明外出原因及返回公司的時間,填寫《出差申請表》交人事部備案,否則按私自外出處理。 1 公司上下班時,由防損部保安員看守打卡情況及調(diào)整卡鐘,如遇卡鐘故障應(yīng)及時通知公司人力資源部門進(jìn)行維修處理。 第六章 薪資福利體系 (一)薪資體系 公司實(shí)行月薪制和日薪制,新進(jìn)人員自報(bào)到之日起計(jì)薪,離職人員自離職之日起停薪,每月 3 日發(fā)放上月工資: 公司對員工的薪資實(shí)行嚴(yán)格保密: 薪金結(jié)構(gòu):底薪 +補(bǔ)貼 +獎金(全勤獎) +加班工資 +浮動工資 +工齡工資 ( 1)底薪:根據(jù)工作崗位、職務(wù)等級而定: ( 2)補(bǔ)貼:管理人員、特殊崗位給予職位補(bǔ)貼 ( 3)獎金:出全勤者可享受全勤獎: ( 4)浮動工資:根據(jù)月工作評估結(jié)果而定(分 A、 B、 C 級): ( 1) 工齡工資:服務(wù)每滿一年即增加工齡工資(按實(shí)際情況于每年 12 月調(diào)整); ( 2) 加班工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn): A、平日加班按基本工資的 150%計(jì)算加班工資; B、休息日加班按基本工資的 200%計(jì)算加班工資。 公司每年年終根椐當(dāng)年經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核結(jié)果計(jì)發(fā)年終獎金,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司研究決定。申請年假必須提前 15 天向部門負(fù)責(zé)人申請,再報(bào)人力資源部審核,最后需總經(jīng)理批準(zhǔn)。 病假: 員工因病不能上班應(yīng)事先通知部門負(fù)責(zé)人,并提供鎮(zhèn)級以上(含鎮(zhèn)級)醫(yī)院證明(三天或 三天以上者須提請副總經(jīng)理批準(zhǔn))。 慰唁假: 員工直系親屬(包括配偶、父母、兄弟姐妹、子女)去世,可申請 3 天有薪喪假。公司根據(jù)醫(yī)院的診斷結(jié)果給予安排工傷假期。(員工須在指定的宿舍內(nèi)住宿,不得私下?lián)Q房、調(diào)床及換門鎖,未經(jīng)批準(zhǔn)不得私配鑰匙。 4、新員工到崗后其所屬部門應(yīng)安排優(yōu)秀員工作為新員工的工作指導(dǎo)人,對其進(jìn)行工作指導(dǎo): 5、各員工應(yīng)積極參加所在部門和相應(yīng)部門舉辦的各種培訓(xùn)活動,培訓(xùn)時間為員工業(yè)余時間。 8、職前培訓(xùn): (1)新員工報(bào)到后須接受人力資源部組織的職前培訓(xùn),無正當(dāng)理由不得拒絕參加。包括:員工與員工之間的關(guān)系、感情、交往;員工自身的心理狀況和社會關(guān)系;員工對部門、公司整體的認(rèn)同感或疏離感,以及整個公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系等; (2)新知識、 新觀念與新技術(shù)的培訓(xùn)。管理人員是連鎖公司發(fā)展、生存的中堅(jiān)力量。(如函授大學(xué)、夜大、電大以及社會上的各種培訓(xùn)班)。經(jīng)考核成績優(yōu)異、表現(xiàn)杰出的公司將視情況給予獎勵。 公司每年對員工一年的表現(xiàn)考核兩次; A 每年七月中旬,一般員工交一份工作小結(jié),管理人員交一份半年的工作小結(jié); B 次年一月中旬,員工交一份全年總結(jié),管理人員交一份述職報(bào)告; C 試用員工在 試用期屆滿前進(jìn)行考評。 績效考核的原則: ( 1)績效考核與企業(yè)文化和管理理念相一致。例如員工的個人生活,日常習(xí)慣、行為舉止等內(nèi)容不宜作為考核內(nèi)容,否則會 影響相關(guān)工作的考評成績; ( 4)考核以確認(rèn)的事實(shí)或可靠的材料為依據(jù); ( 5)考核自始至終以公正為原則,決不允許徇私舞弊。) ( 2)考核時,由被考核人先進(jìn)行自我評定和書面的自我小結(jié),然后按考核規(guī)定進(jìn)行評定; ( 3)人力資源部將評定的結(jié)果反饋給被考核人。 (2)有下列一項(xiàng)或多項(xiàng)情形者,公司將考慮予以降職: A、工作能力有限,不能勝任本職工作的; B、缺乏相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力或人際關(guān)系,無法配合其它部門工作的; C、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整 ,經(jīng)考核成績較差的; D、工作業(yè)績不良,或違反公司規(guī)章條例的。 (2)內(nèi)部調(diào)動: A、主管級(含主管)以上人員調(diào)動由部門申請,人事部備案審核后報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理審批: B、員工跨部門調(diào)配經(jīng)有關(guān)部門協(xié)商、人事部審核備案;員工內(nèi)部調(diào)配經(jīng)本部門批準(zhǔn),報(bào)人事部備案: C、辦理程序: ※相關(guān)部門協(xié)商后,由調(diào)出部門通知人事部,并填定《人事調(diào)動申請審批表》交人事部報(bào)批: ※公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后(管理職務(wù)異動憑公司任免文件執(zhí)行)。 1、獎勵分類,從業(yè)人員的獎勵,分為嘉獎、記功、記大功或晉升三種,其具體范圍如下: (1)有下 列情況之一者,予以嘉獎: A、品行端正,工作努力,能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者: B、拾物不昧(價值三百元以上)者: C、熱心服務(wù),受到顧客書面或口頭表揚(yáng)且有具體事實(shí)者: D、有顯著的善行佳話,足以為公司美譽(yù)者: E、忍受勉為困難,骯臟難受之工作足以為楷模者: (2)有下列情況之一者,予以記功: A、對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行,卓有成效者: B、節(jié)約物料或?qū)U物利用,卓有成效者: C、遇有災(zāi)害,勇于負(fù)責(zé),處置得宜者: D、檢舉違規(guī)或損害公司利益者: E、發(fā)現(xiàn)職守外故障,予以速報(bào)或妥為防止損害 者: F、維護(hù)公司利益避免損失者。 2、處罰分類:口頭警告、書面警告、記大過、記過、辭退、開除。 D、記過:扣除三天本薪, 3 個月內(nèi)不得晉升 /級。 (3)辭職: A、供方促銷人員離職必須提前 15 天憑供方(批準(zhǔn))證明向本公司申請審批 : B、促銷人員在申請離職期間,供方應(yīng)積極作好接崗人員的招聘、培訓(xùn)等相關(guān)入職準(zhǔn)備工作,并于離職到期前三天,安排新員工到公司面試入職試用,試用期為三個月,試用不合格者,公司提前 15 日書面通知供方換員: C、離職促銷員按期到人事部領(lǐng)取離職表并按表中所列項(xiàng)目辦理有關(guān)審批、交接手續(xù)后,到人事部辦理人事交接手續(xù): D、供方促銷人員工作期間無故曠工達(dá)三天者,按自離處理并罰款2 00元。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! 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