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公司市場運(yùn)營方案-wenkub

2022-10-31 19:08:54 本頁面
 

【正文】 實(shí)際中形成了自發(fā)組織團(tuán)購活動的要求。 同開發(fā)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟策劃整個買樓送家電、家居的促銷新方案 在樓市受政策環(huán)境影響的情況下,誰的促銷方式能吸引最多的眼球及讓消費(fèi)者得到真 正的實(shí)惠,誰就可能會是成功者,開發(fā)商用送 “家電或家居 ”作為銷售的噱頭,是現(xiàn)在能吸引消費(fèi)眼球的一個可行性行為,也是讓消費(fèi)者真正得到實(shí)惠的較好行為。 (2)精品型裝修裝飾 :合計(jì)約 15 萬 ——20 萬元(含整屋家用電器和家具用品)。如一套 100 平方的精裝修房,如果采用同類型號及品牌產(chǎn)品或同質(zhì)產(chǎn)品,市場價位為 30 萬的,那么由順企聯(lián)盟來做,可省去 25%左右的成本,約為 22 萬。 根據(jù)專家分析,目前國內(nèi)小家電市場的容量為 8000 億,家居市場更是過萬億。 我們的使命:依托的政策優(yōu)勢、立足海南、 追求持續(xù)、快速地增長,在做好海南這個大市場的過程中一定要先突破后求穩(wěn)再做大直至做強(qiáng),并取得相應(yīng)的行業(yè)地位;成為以廚衛(wèi)產(chǎn)品和家電業(yè)務(wù)為核心。力爭以一流的商品,一流的服務(wù)回報客戶,在準(zhǔn)確把握廣東省市場的同時,積極開拓周邊省份市場和全國市場,使我們聯(lián)盟企業(yè)的商品走向世界。 成立 “順企聯(lián)盟 ”,就是試圖建立聯(lián)合的平臺,依靠整體的運(yùn)作,特別是營銷體系的整合運(yùn)作,在并不影響企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)銷商體系、專賣店渠道體系、電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)上,以房地產(chǎn)精裝修,家電、家具、家居配套及建材產(chǎn)品銷售為主體,輔以裝飾公司、衛(wèi)浴、整體櫥柜產(chǎn)品整體整 合為重點(diǎn)。卻沒有一個真正意義上的行業(yè)聯(lián)盟,更加沒有一個真正意義上的跨行業(yè)聯(lián)盟。、綜述 一、 宗旨與使命 順德人以敢為人先的進(jìn)取精神和波瀾壯闊的創(chuàng)新實(shí)踐,譜寫了大改革、大開放、大發(fā)展的壯麗篇章。 順德正通過企業(yè)打造品牌產(chǎn)品、行業(yè)協(xié)會打造行業(yè)品牌、政府打造區(qū)域品牌來進(jìn)一步打造順德的 “品牌經(jīng)濟(jì) ”。為順德的企業(yè)服務(wù),共同開拓國內(nèi)市場。 我們要看到里面就隱藏著非常大的商機(jī)。 二、市場發(fā)展目標(biāo) 市場整體運(yùn)營方案 (一)運(yùn)營思路 順企聯(lián)盟以房地產(chǎn)精裝修,家電、家具、家居配套及建材生產(chǎn)企業(yè)為主體,輔以裝飾公司、衛(wèi)浴、整體櫥柜生產(chǎn)企業(yè)。在這些有著剛性需求的消費(fèi)者市場中,樓盤開發(fā)商是重中之重。每套節(jié) 省 8 萬一套成本, 300 套房共節(jié)省下來的成本 為 2400 萬元。 (3)豪華型裝修裝飾 :合計(jì)約 20 萬 ——25 萬元(含整屋家用電器和家具用品)?,F(xiàn)在的消費(fèi)者普遍比較忙,而且對家庭家電和家居用品等各方面都專業(yè)的人相對比較少,采購家里的整屋家居成為橫亙在消費(fèi)者面前的一大難題;開發(fā)商為消費(fèi)者解決好這一難題,無疑會在消費(fèi)者心里形成一個良好的服務(wù)形象。而現(xiàn)有的團(tuán)購網(wǎng)所組織的團(tuán)購形式多為在經(jīng)銷店進(jìn)行砍價,消費(fèi)者還是承擔(dān)了鋪面的裝修費(fèi)、經(jīng)銷渠道流通成本、稅收、水電、人員工資,盈利等硬性成本,而聯(lián)盟擁有眾多知名品牌及眾多質(zhì)量可靠的中小型企業(yè), “買樓享受全屋家居產(chǎn)品出廠價 ”活 動形式為消費(fèi)者直接跟生產(chǎn)企業(yè)對接,消費(fèi)者獲得的是企業(yè)產(chǎn)品的出廠價。在買樓享受全屋家居產(chǎn)品出廠價的活動過程中,需 要一個身份的認(rèn)定,因?yàn)槭悄硺潜P的業(yè)主這個身份,才能享受到這些知名品牌企業(yè)的出廠價團(tuán)購價格,消費(fèi)者在心理層面會形成跟購買其他樓盤樓房的業(yè)主進(jìn)行一個對比,自然產(chǎn)生一種優(yōu)越感和自豪感。 B、聯(lián)盟組織相關(guān)企業(yè),組建一個全屋家居產(chǎn)品提供的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。 操作:可與房地產(chǎn)公司合辦或單獨(dú)主辦。 共同打造 “順企聯(lián)盟 ”新營銷方式 隨著中國人生活節(jié)奏的不斷加快,房地產(chǎn)精裝修也越來越受購房者青睞,為開拓這個龐大的市場,我們依靠一批經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人才和高素質(zhì)的管理與市場策劃人員,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品帶動企業(yè)發(fā)展。 海南市場經(jīng)過全方位的市場營銷策劃和預(yù)測管理,未來三年海南市場每年年 銷售利潤平均值將達(dá)到 30%—40%的毛利,年增長約 15%左右。 電風(fēng)扇系 列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷臺,銷售收入元。 根據(jù)相關(guān)部門提供的資料,現(xiàn)階段, 小家電銷量同比增幅前三名的分別為電飯鍋 %,吸油煙機(jī) %,家用電風(fēng)扇 %。整合營銷必須對各種營銷傳播活動的分支目標(biāo)進(jìn)行整合,以統(tǒng)一的形象和方式表現(xiàn)出來,重點(diǎn)要放在相關(guān)利益者身上,最終的聚焦點(diǎn)是銷售部門群策群力、有效率地響應(yīng)用戶的需要。 產(chǎn)品策略制定的前提與基礎(chǔ)是產(chǎn)品定位準(zhǔn)確、內(nèi)涵豐富,這主要取決于能否樹立起區(qū)別于其他產(chǎn)品的鮮明產(chǎn)品特色。好 180。購買即是選擇一種相應(yīng)的生活方式和價值取向,只有迎合目標(biāo)消費(fèi)者的需求進(jìn)行產(chǎn)品的價值定位,才會贏得消費(fèi)者和市場的認(rèn)可。 家電專業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)對于樹立品牌標(biāo)桿和影響周邊網(wǎng)點(diǎn)由很大作用,但這種渠道的對于櫻花和維京這樣規(guī)
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