【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理康妮(660615)第二章戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略分析企業(yè)外部環(huán)境分析企業(yè)內部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析產業(yè)環(huán)境分析競爭環(huán)境分析
2025-01-12 21:35
【總結】《公司戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題一、單項選擇題(本題型共26題,每題1分,共26分。)1..規(guī)定企業(yè)使命和目標、企業(yè)宗旨,建立和管理好一個高業(yè)績的業(yè)務組合并進行資源分配的戰(zhàn)略是(?。#ā。?,%的股份,成為第一大股東,這屬于( )。4.“海爾,越南造”這句話表明的了海爾進行國際化經營的動因之一是(
2025-03-24 07:49
【總結】窗體頂端2010年公司戰(zhàn)略與風險管理沖刺試卷二第一大題:單項選擇題1、根據波特的五力模型,可能對蜀豆園生產的綠豆糕構成替代威脅的是()。2、某汽車生產企業(yè)為了保證原材料符合規(guī)定要求,購并了一家橡膠廠,這種戰(zhàn)略屬于()。3、在判斷影響匯率的因素時,有一種理論專門探討了關于預期通貨膨脹率與利率
2025-04-15 01:11
【總結】09注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》試卷及答案一、單項選擇題(本題型共26小題,每小題1分,共26分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。) 1.下列風險中,不屬于市場風險的是()?! .商品價格風險 B.利率風險 C.信用風險 D
2025-06-22 16:35
【總結】· 人力資源戰(zhàn)略 (一)人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃為制定人力資源規(guī)劃提供了良好的開端?! ∪瞬乓?guī)劃包括四個主要階段: 。包括優(yōu)勢、劣勢、年齡跨度、經驗和培訓水平等?! 0ㄙY源流入企業(yè)、資源在企業(yè)內流動以及資源流出企業(yè)?! 。ǎ簲盗?、類型、質量及技能構成等?! ?,并制定消除該
2025-04-15 12:19
【總結】范文范例參考一、單項選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。) ,正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費電視業(yè)務和收費視頻點播業(yè)務,并將電視平臺由普通平臺升級到高清晰度電視平臺,以使該電視臺的總體市場占有率在現有基
2025-04-15 01:13
【總結】完美WORD格式一、單項選擇題(本題型共16小題,每小題1分,共16分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。) ,正考慮向國家廣播電影電視總局申請開展收費電視業(yè)務和收費
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對策。由定義來看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長遠性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-02-19 14:07
【總結】★★★文檔資源★★★摘要:本文對集團公司的戰(zhàn)略風險管理進行剖析,提出了風險管理的識別控制管理的模型,并對公司競爭能力和公司主題戰(zhàn)略本身的風險因素產生的機理進行了分析?! £P鍵詞:戰(zhàn)略風險,競爭能力,主題戰(zhàn)略 一、問題的提出 眾所周知,集團公司的戰(zhàn)略管理是集團公司管理控制體系的重要環(huán)節(jié)。集團公司的戰(zhàn)略風險管理在二十世
2025-04-08 11:23
【總結】第九章風險管理第一節(jié)風險和風險管理 一、風險與風險分類。風險是指經濟主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個可能出現的結果指定一個概率值。盡管風險是有可能導致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現實經濟生活中,風險及其特征卻十分復雜而且形式多種多樣。因此,在經濟學及其他學科領域,關于風險的認定、分類一直沒有一個定論。但是,一般來說都把風險分為環(huán)境風險、過程風險、決策信
2025-06-21 17:44
【總結】《公司戰(zhàn)略與風險管理》教學大綱課程代碼:62240051學分:學時:40先修課程:西方經濟學、管理學、基礎會計、中級財務會計、金融學、財務管理適用專業(yè):會計學教材:《公司戰(zhàn)略與風險管理》,中國注冊會計師協會主編,經濟科學出版社開課院部:經濟管理學院撰寫人:王文華撰寫時間:2013年4月審定人;陳玉榮批
2025-04-16 03:16
【總結】7/8第九章風險管理原則本章重點:本章屬于重點章。本章重點掌握的內容包括:(1)風險的定義及分類;(2)風險管理的概念、內容和意義;(3)企業(yè)風險管理程序;(4)風險管理策略及其特點;(5)風險管理文化;(6)風險管理成本與收益;(7)風險管理面臨的障礙與挑戰(zhàn)。市場風險,有時也稱為財務風險或價格風險,它指由于市價的變化而導致虧損的風險。企業(yè)需要管理的主要市場風險是
【總結】11/12第七章財務戰(zhàn)略本章重點:本章屬于重點章。本章重點掌握的內容包括:(1)進行財務戰(zhàn)略選擇的阻力;(2)企業(yè)籌資的來源和限制;(3)各種資本成本的計算方法;(4)股利分配政策的選擇;(5)產品生命周期理論;(6)波士頓矩陣理論;(7)不同發(fā)展階段財務戰(zhàn)略的選擇;(8)不同的經營風險和財務風險的組合;(9)基于創(chuàng)造價值/增長率財務戰(zhàn)略選擇的方法及矩陣。一、固定股利
2025-04-07 20:22
【總結】《公司戰(zhàn)略與風險管理》全書知識框架5大關鍵要素:有愿景、具有可持續(xù)性、有效傳遞戰(zhàn)略的流程、與獲取的競爭優(yōu)勢有關、能利用企業(yè)與環(huán)境之間關系使命陳述使命是企業(yè)在社會經濟中的整體發(fā)展方向所擔當的角色和責任,也是企業(yè)的根本任務或其存在理由。,包括盈利方式,企業(yè)的社會責任以及市場定位的企業(yè)價值身的企業(yè)形象,加深客戶對企業(yè)的認識相關者的相對能力企業(yè)使命陳述
2025-07-21 17:35
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理模擬題試卷一、單項選擇題(本題型16題,每題1分,共16分。每題只有一個正確答案,請從每題的備選答案中選出一個你認為最正確的答案,在答題卡相應位置上用2B鉛筆填涂相應的答案代碼。涉及計算的,如有小數,保留兩位小數,兩位小數后四舍五入。答案寫在試題卷上無效)()?!敬鸢浮緾【解析】明星產品既需要投入大量的現金,也能產生大量的現