【摘要】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)外匯風(fēng)險(xiǎn)概述?一、概念?外匯風(fēng)險(xiǎn)(匯率風(fēng)險(xiǎn))有廣義和狹義之分,廣義的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括國際經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn)僅指匯率變動的風(fēng)險(xiǎn),我們通常所說的外匯風(fēng)險(xiǎn)是指狹義的外匯風(fēng)險(xiǎn),即指經(jīng)濟(jì)主體在持有和運(yùn)用外匯的經(jīng)濟(jì)活動中,因匯率變動而蒙受損失或獲取收益的可能性。
2025-04-04 18:46
【摘要】2022年2月6日星期日1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—梁富洲Tel:13678199345E-mail:2022年2月6日星期日2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第
2025-02-28 06:54
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對策。由定義來看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長遠(yuǎn)性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-03-27 19:04
【摘要】第六章?公司治理?第一節(jié)?公司治理的基本理論一、公司治理的概念現(xiàn)有的公司治理概念可以區(qū)分為兩大類別,即狹義定義或廣義定義。從狹義定義看,公司治理是公司及其股東的關(guān)系,是監(jiān)督和控制過程,以保證公司管理層的行為同股東的利益相一致。從廣義定義看,公司治理不僅包括了監(jiān)督和控制公司及其所有者之間的關(guān)系,也包括了監(jiān)督和控制公司與其他廣泛的利益相關(guān)者的關(guān)系,這
2025-06-03 03:16
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一、測試目標(biāo)本科目主要測試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來的財(cái)務(wù)影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用;7.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用;
2025-05-14 00:48
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略論文-公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[摘要]鑒于我國上市公司存在諸多問題,其根源在于公司治理結(jié)構(gòu)不完善、風(fēng)險(xiǎn)管理缺失等。文章探討了公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理以及當(dāng)前存在的問題;并就完善公司治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出一些建議,以利于企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)、改善公司治理狀況,保證企業(yè)目標(biāo)的完成。[關(guān)鍵詞]公司治理;公司治理環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
2025-04-04 23:04
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略李浩琦何曉波金融1001機(jī)遇挑戰(zhàn)?我國保險(xiǎn)深度、密度與國際水平差距很大,保險(xiǎn)市場潛力巨大?經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展及社會保障體制改革的深化為商業(yè)保險(xiǎn)帶來發(fā)展空間?當(dāng)前資本市場環(huán)境刺激保險(xiǎn)需求?入世條款給國內(nèi)企業(yè)留有3年左右的適應(yīng)空間,外資保險(xiǎn)尚未構(gòu)成真正競爭威脅,市場壟斷還
2025-02-14 18:14
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理CompanyStrategyandRiskManagement1一、外部環(huán)境概述二、環(huán)境分析中的宏觀分析PESTEL分析三、產(chǎn)業(yè)競爭性分析(五力分析)四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析(戰(zhàn)略集團(tuán)分析)
2025-03-27 19:10
【摘要】第1章公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論2自我介紹徐娟山西太原人本科:暨南大學(xué)工商管理學(xué)士碩士:同濟(jì)大學(xué)企業(yè)管理碩士曾在法國ESC-RennesBusinessSchool交流一年,獲得法國PGE(GrandeEcole)學(xué)位研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會責(zé)任教學(xué)理念:與同
2025-02-13 20:18
【摘要】.....京東商城公司戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告學(xué)習(xí)參考摘要京東商城是B2C企業(yè)向網(wǎng)上百貨山城方向發(fā)展的最具有代表性的企業(yè),自2004年初正式進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域以來,京東商城在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持
2025-06-04 04:00
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 一、測試目標(biāo) 本科目主要測試考生的下列能力: 1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念; 2.掌握評估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力; 3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用; 4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過程和方法; 5.分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來的財(cái)務(wù)影響; 6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用; 7.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的
2025-06-05 12:13
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第三章戰(zhàn)略分析—內(nèi)部資源、能力與核心競爭力2戰(zhàn)略管理的流程戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定/實(shí)施戰(zhàn)略結(jié)果外部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境戰(zhàn)略使命戰(zhàn)略策劃戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估信息反饋現(xiàn)行宗旨、使命回顧現(xiàn)行戰(zhàn)略評析3內(nèi)部資源、能力與核心競爭力?戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分
2025-02-28 07:16
【摘要】考前基礎(chǔ)版星星點(diǎn)點(diǎn)?(2015)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》1、公司戰(zhàn)略概念、屬性、層次傳統(tǒng)概念:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物——屬性:計(jì)劃性、全局性和長期性現(xiàn)代概念:一系列或整套的決策或行動方式——屬性:應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性戰(zhàn)略分為三個層次:總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(分別對應(yīng)關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)組合資源分配、競爭、效
2025-06-02 01:12
【摘要】一).企業(yè)的使命? : 因?yàn)樵跇宇}中,出現(xiàn)了使命的題目,但是從參考答案來看,基本是強(qiáng)調(diào)使命理論和綜合題的結(jié)合。所以關(guān)于理論的記憶至關(guān)重要。? ?。? 使命是企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)中的整體發(fā)展方向所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或其存在理由。一個優(yōu)秀的企業(yè),一定是從使命出發(fā)的。使命意識的強(qiáng)弱,決定了一個企業(yè)生命力的
【摘要】theprimaynlsofcd,(Sx)30CM456912zH~7%LjPA:-2021年注會考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理分析-風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理考情分析本章是對風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行的全面介紹。在往年的考試中,屬于較為重要的考點(diǎn)。本章比較大的考點(diǎn)為風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系。題型會比較
2025-04-04 23:26