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公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理模擬試題-wenkub

2023-04-08 07:49:00 本頁面
 

【正文】 教材P120)【答疑編號103210】12.【正確答案】可以通過產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。研發(fā)被納入技術(shù)開發(fā)的支持性活動。除了研發(fā)顯著的費(fèi)用和不確定性之外,還可以通過參考前文中討論的戰(zhàn)略模型來了解其戰(zhàn)略重要性:波特的基本戰(zhàn)略。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險不會出現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表上,影響的是利潤表。A【答案解析】主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距屬于內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析的內(nèi)容?!俺扇送瑯舆m用”這句話表明強(qiáng)生將原來適用于嬰幼兒市場的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向成人市場,產(chǎn)品未變,但面向一個新的市場,因此屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。D【答案解析】(教材P74)【答疑編號103202】4.【正確答案】宏觀環(huán)境PEST分析包括四大要素:政治和法律因素(Political factors);經(jīng)濟(jì)因素(Economical factors);社會和文化因素(Social factors);技術(shù)因素(Technological factors)。B【答案解析】三是隨著彩屏手機(jī)、空調(diào)、冰箱等生產(chǎn)企業(yè)的逐步投產(chǎn),企業(yè)組織機(jī)構(gòu)也做出相應(yīng)調(diào)整:在公司總部保留人事、財務(wù)、法律等職能部門;成立通訊產(chǎn)品、空調(diào)、冰箱三個部門,分別負(fù)責(zé)這三類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售;同時成立一個研究開發(fā)部門,統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作。生產(chǎn)彩屏手機(jī)技術(shù)要求高,關(guān)鍵技術(shù)全部掌握在國外手機(jī)廠商手中,投入大,風(fēng)險也大,一星準(zhǔn)備在購買國外技術(shù)的情況下根據(jù)國情進(jìn)行開發(fā)。近年來,國內(nèi)傳統(tǒng)手機(jī)市場日益飽和,競爭對手?jǐn)?shù)量較多。要求:(1)丁公司采取的是什么戰(zhàn)略類型。(2)列舉其他三種防范匯率風(fēng)險的方法。要求:(1)闡述新產(chǎn)品開發(fā)的定義。第3題為指定試題,可以自主選擇中文或者英文作答,如選擇英文作答,該小題須全部使用英文。 (?。?,企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在的,企業(yè)應(yīng)基于企業(yè)的利益而存在,以下哪些因素代表的是該企業(yè)的機(jī)會( )。,審計委員會應(yīng)( )。,是戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ),其公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略屬于同一層面(例如制藥)要求投入大量的資金來建立公司并進(jìn)行研發(fā),針對這些行業(yè)而言,以下說法錯誤的是(?。?。①發(fā)達(dá)國家與低成本國家在其他國家競爭;②進(jìn)口國以低成本生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品;③低成本優(yōu)勢國家將產(chǎn)品銷往發(fā)達(dá)國家;④發(fā)達(dá)國家創(chuàng)新出新的產(chǎn)品A.①②④③ B.④①③②C.④②①③ D.①④②③,分裝商也起了很大作用時,它就開始不斷地收購國內(nèi)外分裝商,并幫助它們提高生產(chǎn)和銷售效率,這屬于(?。?。,造成事故損失,這屬于(?。?、收購和轉(zhuǎn)型活動中發(fā)揮作用(?。?。 (?。?。 ,引起賬面損失的匯率風(fēng)險是( )。 ,還要進(jìn)行差距分析。 ,%的股份,成為第一大股東,這屬于(?。??!豆緫?zhàn)略與風(fēng)險管理》模擬試題一、單項選擇題(本題型共26題,每題1分,共26分。 4.“海爾,越南造”這句話表明的了海爾進(jìn)行國際化經(jīng)營的動因之一是(?。R韵虏粚儆谕獠凯h(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距分析內(nèi)容的有(?。? ,因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品,表明的是根據(jù)( )來確定的研發(fā)的戰(zhàn)略重要性。 (?。?。(?。?。 (而非義務(wù))改變一項資產(chǎn)、負(fù)債或資產(chǎn)負(fù)債表外金融工具現(xiàn)金流的水平和時機(jī)時會產(chǎn)生(?。?。 ,不正確的是(?。?。 (?。?。,除了從實物資源方面分析,還可以從(?。?。A 石油價格持續(xù)上升 B鐵礦石價格走低 C 城市擁堵情況日益嚴(yán)重 D消費(fèi)者收入提高 ( )。(?。┝鞒棠康脑谟诜?wù)支持。對指定試題全部使用英文作答、并且答題正確的,獎勵5分。(2)說明新產(chǎn)品開發(fā)的原因。,產(chǎn)品市場占有率為30%,市場上除了丙公司之外,另外前三位的企業(yè)市場占有率分別為20%,18%,15%。(2)簡述采取該種戰(zhàn)略,企業(yè)應(yīng)具備的資源和技能。一星利用在同行業(yè)中成本低的優(yōu)勢,大幅度降低了產(chǎn)品價格,雖然保住了較大的市場份額,但越來越感到企業(yè)發(fā)展后勁不足。二是進(jìn)軍冰箱和空調(diào)市場。要求:(1)使用SWOT方法對一星的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行簡要分析。規(guī)定企業(yè)使命和目標(biāo)、企業(yè)宗旨,建立和管理好一個高業(yè)績的業(yè)務(wù)組合并進(jìn)行資源分配的戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略。(教材P16)【答疑編號103201】3.【正確答案】A【答案解析】價值鏈中的價值應(yīng)該站在消費(fèi)者角度來理解,因此選項D說法錯誤。(教材P64)【答疑編號103205】7.【正確答案】(教材P56~57)【答疑編號103206】8.【正確答案】將人力視為待管理的資源;如同機(jī)器的組成部件一樣,每個人的職責(zé)都有嚴(yán)格精確的限定屬于機(jī)械式系統(tǒng)的特點。交易風(fēng)險也會影響利潤表,外幣折算風(fēng)險是對資產(chǎn)負(fù)債表產(chǎn)生影響,引起企業(yè)賬面損失。產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源。通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強(qiáng)化價值鏈。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。B【答案解析】(教材P160~161)融資方式優(yōu)點不足內(nèi)部融資管理層自主性強(qiáng);可以降低融資成本;融資數(shù)量有限;向股東傳遞了以后盈利的一種信號,對企業(yè)盈利能力要求高;股權(quán)融資沒有固定的股利支付壓力,適宜于大量資金需求引起控制權(quán)的變更;成本比較高;債權(quán)融資貸款與股權(quán)融資相比,融資成本較低、融資的速度也較快,并且方式也較為隱蔽限制較多額度有限需要按期還本付息,對企業(yè)的壓力大租賃不需要額外融資;租賃很有可能使企業(yè)享有更多的稅收優(yōu)惠(租金有抵稅的作用);租賃可以增加企業(yè)的資本回報率企業(yè)使用租賃資產(chǎn)的權(quán)利是有限的,因為資產(chǎn)的所有權(quán)不是企業(yè)的銷售資產(chǎn)融資簡單易行,并且不用稀釋股東權(quán)益沒有無回旋余地;如果銷售的時機(jī)選擇的不準(zhǔn),銷售的價值就會低于資產(chǎn)本身的價值【答疑編號
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