公司庫(kù)存計(jì)算題-wenkub
2023-04-08 07:49:00 本頁(yè)面
【正文】 元。單位維持庫(kù)存費(fèi)為每年每套軸承9元，每次訂購(gòu)費(fèi)用為20元。某零件在計(jì)劃年度總需求量為12500件，年工作日為250天，加工車間邊生產(chǎn)邊入庫(kù)，生產(chǎn)率為80件/日，單件成本為50元，年庫(kù)存費(fèi)用率為10元/件，設(shè)備調(diào)整費(fèi)為40元/次，求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量及最小費(fèi)用。單位維持庫(kù)存費(fèi)為每年每套軸承8元，每次訂購(gòu)費(fèi)用為30元。試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年訂貨次數(shù)。某公司每年對(duì)某產(chǎn)品的需求量為3000件，供貨商規(guī)定：凡一次購(gòu)買400件以下的，價(jià)格為10元/件；購(gòu)買400件以上、700件以下的，價(jià)格為9元/件；購(gòu)買700件或以上的，價(jià)格為7元/件。試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年訂貨次數(shù)。 1000 1000 50 50年持有成本30美元／袋。 b．平均持有袋數(shù)為多少？ e．如果年持有成本每次訂貨增加1美元，對(duì)最小年總成本的影響額是多少？。 c．除非康整情況外，經(jīng)濟(jì)訂貨批量上的年訂貨成本與年持有成本總是相等嗎？罐子的單位購(gòu)買成本為2美元。 a．求解經(jīng)濟(jì)訂貨批量，以及年總持有成本與訂貨成本。管理者已經(jīng)將購(gòu)買成本35％指派為年持有成本。其中，計(jì)劃需求是前半600單位，后半年900單位。 b．假定6個(gè)月期間內(nèi)的各月需求相等這一點(diǎn)為例很重要？月持有成本18美卅瓶，再訂貨成本為60美元／次訂貨。 b．管理者可以每月訂貨10次，但他必須證明訂貨批量的任何變化是正當(dāng)?shù)?。除此之外，關(guān)于隔日訂貨的訂貨批量，管理者還能夠證明什么正確？1友好香腸廠以每天5000只的產(chǎn)量生產(chǎn)熱狗。求：備貨成本為100美元，缺貨與持有成本為5美元/（噸 a．多少袋的運(yùn)作規(guī)模最佳？ e．假如備貨成本降為25美元／次運(yùn)作，該廠每年將會(huì)節(jié)約多少成本？1一家公司即將開(kāi)始生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。據(jù)經(jīng)理估計(jì)，每次生產(chǎn)運(yùn)作之前的設(shè)備準(zhǔn)備時(shí)間就得花上整整一天，發(fā)生成本MO美元。 b．每次生產(chǎn)運(yùn)作周期歷時(shí)幾天？珠寶行每年工作200天。年使用量4900個(gè)滑輪。 生產(chǎn)提前期需求的標(biāo)準(zhǔn)差= 30單位 a．生產(chǎn)提前期內(nèi)缺貨風(fēng)險(xiǎn)為1％時(shí)的再訂貨點(diǎn)。 c．2％的缺貨風(fēng)險(xiǎn)需要風(fēng)險(xiǎn)超過(guò)1％的安全庫(kù)存嗎？請(qǐng)解釋。 生產(chǎn)提前期需求的標(biāo)準(zhǔn)差=52磅 a．安全庫(kù)存量約為多少？b．何時(shí)再訂貨？．Sweet Cream奶品廠的胡桃軟糖冰激凌的需求近似呈正態(tài)分布。 b．如果使用固定訂單間隔模型而非再訂貨點(diǎn)模型，訂貨間隔為10天，訂貨時(shí)持有數(shù)量為2加侖，為達(dá)90．／的服務(wù)水平，訂貨規(guī)模應(yīng)為多少？c．假設(shè)經(jīng)理使用的是再訂貨點(diǎn)模型，如a所述。假定供應(yīng)商的許諾有效，在訂貨抵達(dá)前奶品廠用光香料的可能性有多大？2某公司
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