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正文內(nèi)容

公司庫存計算題-wenkub

2023-04-08 07:49:00 本頁面
 

【正文】 元。單位維持庫存費為每年每套軸承9元,每次訂購費用為20元。某零件在計劃年度總需求量為12500件,年工作日為250天,加工車間邊生產(chǎn)邊入庫,生產(chǎn)率為80件/日,單件成本為50元,年庫存費用率為10元/件,設(shè)備調(diào)整費為40元/次,求經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量及最小費用。單位維持庫存費為每年每套軸承8元,每次訂購費用為30元。試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年訂貨次數(shù)。某公司每年對某產(chǎn)品的需求量為3000件,供貨商規(guī)定:凡一次購買400件以下的,價格為10元/件;購買400件以上、700件以下的,價格為9元/件;購買700件或以上的,價格為7元/件。試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量和年訂貨次數(shù)。 1000 1000 50 50年持有成本30美元/袋。 b.平均持有袋數(shù)為多少? e.如果年持有成本每次訂貨增加1美元,對最小年總成本的影響額是多少?。 c.除非康整情況外,經(jīng)濟(jì)訂貨批量上的年訂貨成本與年持有成本總是相等嗎?罐子的單位購買成本為2美元。 a.求解經(jīng)濟(jì)訂貨批量,以及年總持有成本與訂貨成本。管理者已經(jīng)將購買成本35%指派為年持有成本。其中,計劃需求是前半600單位,后半年900單位。 b.假定6個月期間內(nèi)的各月需求相等這一點為例很重要?月持有成本18美卅瓶,再訂貨成本為60美元/次訂貨。 b.管理者可以每月訂貨10次,但他必須證明訂貨批量的任何變化是正當(dāng)?shù)?。除此之外,關(guān)于隔日訂貨的訂貨批量,管理者還能夠證明什么正確?1友好香腸廠以每天5000只的產(chǎn)量生產(chǎn)熱狗。求:備貨成本為100美元,缺貨與持有成本為5美元/(噸 a.多少袋的運作規(guī)模最佳? e.假如備貨成本降為25美元/次運作,該廠每年將會節(jié)約多少成本?1一家公司即將開始生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。據(jù)經(jīng)理估計,每次生產(chǎn)運作之前的設(shè)備準(zhǔn)備時間就得花上整整一天,發(fā)生成本MO美元。 b.每次生產(chǎn)運作周期歷時幾天?珠寶行每年工作200天。年使用量4900個滑輪。 生產(chǎn)提前期需求的標(biāo)準(zhǔn)差= 30單位 a.生產(chǎn)提前期內(nèi)缺貨風(fēng)險為1%時的再訂貨點。 c.2%的缺貨風(fēng)險需要風(fēng)險超過1%的安全庫存嗎?請解釋。 生產(chǎn)提前期需求的標(biāo)準(zhǔn)差=52磅 a.安全庫存量約為多少?b.何時再訂貨?.Sweet Cream奶品廠的胡桃軟糖冰激凌的需求近似呈正態(tài)分布。 b.如果使用固定訂單間隔模型而非再訂貨點模型,訂貨間隔為10天,訂貨時持有數(shù)量為2加侖,為達(dá)90./的服務(wù)水平,訂貨規(guī)模應(yīng)為多少?c.假設(shè)經(jīng)理使用的是再訂貨點模型,如a所述。假定供應(yīng)商的許諾有效,在訂貨抵達(dá)前奶品廠用光香料的可能性有多大?2某公司
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