物業(yè)管理服務中心員工績效考核辦法-wenkub
2025-01-17 03 本頁面
【正文】 字。第四條 “四嚴”原則 第一節(jié) 嚴格考核制度：即考核的規(guī)程和考核的準則要嚴格，使考核工作有據(jù)可依，有章可循。第二章 適用范圍第二條 本辦法適用于公司下屬各物業(yè)服務中心全體員工。第三章 績效考核的“三公”“四嚴”原則第三條 “三公”原則 第一節(jié) 公平：考核標準公平合理，人人都能參與平等競爭。 第二節(jié) 嚴格考核標準：即考核要素的標準必須具體、明確、客觀、合理。 第二節(jié) 部門主管（領班）級人員自評 → 服務中心經(jīng)理（主管）初評、簽字 → 物業(yè)管理部檢查、簽字 → 綜合管理部監(jiān)督、簽字 → 公司分管領導審核、簽字。第五章 績效考核分類及績效標準公司員工考核分為：試用期考核、月度考核及年終考核三種。 第十一條 績效標準按公司薪資標準核定執(zhí)行。 第二節(jié) 部門主管（領班）最終得分=自我評分20服務中心經(jīng)理（主管）測評分30物業(yè)管理部測評分一五綜合管理部測評分一五公司分管領導綜合打分20% 第三節(jié) 基層員工 最終得分=部門主管（領班）初評分60服務中心經(jīng)理復評分40%第八章 績效考核的成績與獎罰 第十五條 考核成績和績效發(fā)放 第一節(jié) 成績?yōu)?0
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1