中層績(jī)效考核辦法-wenkub
2023-04-22 22:53:07 本頁(yè)面
【正文】 67培訓(xùn)心得：＿＿＿＿部周培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)導(dǎo)師簽字： 年 月 日序號(hào)員工月工作任務(wù)考核內(nèi)容考核分?jǐn)?shù)備D（6）考核中過程中，當(dāng)月考核結(jié)果為60％基本工資＋20%績(jī)效工資發(fā)放。60％基本工資＋30%績(jī)效工資發(fā)放。60％基本工資＋40%績(jī)效工資發(fā)放。60％基本工資＋50%績(jī)效工資發(fā)放?？己朔?jǐn)?shù)等級(jí)劃分表如圖：最終考核分?jǐn)?shù)等級(jí)100級(jí)：全面完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)良好，工作成績(jī)良好；B100（以部門整體次數(shù)為準(zhǔn)）加分；，經(jīng)調(diào)查商討，情節(jié)嚴(yán)重者扣（6）客戶表?yè)P(yáng)與投訴10分；下滑4分。85%—10%的，扣分。10%—15%的，扣4分；下滑（5）酒店業(yè)績(jī)210分；上周工作計(jì)劃未完成者扣分：（包含本周，寫明接下來所需周數(shù)）要完成的工作任務(wù)。分。分；，一次扣（2）部門工作狀態(tài)考核1天假期，根據(jù)排班表準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)上班。（三）內(nèi)容及細(xì)則（統(tǒng)計(jì)好的表格上交人事部）：（1）考勤日。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：考核工資發(fā)放比例為每月基本工資30；遲到或早退一次扣分；曠工一次扣203，其部門負(fù)責(zé)人也扣除同
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