物業(yè)管理服務(wù)中心員工績(jī)效考核辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 如果被考核者對(duì)申訴處理仍有異議，可以向物業(yè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，由物業(yè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行最終復(fù)議。 第十六條 考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)，將作為員工工資、獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升（降）、任職資格等級(jí)調(diào)整、員工培訓(xùn)安排的重要依據(jù)。 第六章績(jī)效考核基本內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)第十二條 具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件2：崗位績(jī)效考核表。 第三節(jié) 服務(wù)中心經(jīng)理（主管）自評(píng) → 物業(yè)管理部復(fù)評(píng)、簽字 → 綜合管理部監(jiān)督、簽字 → 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字。 第二節(jié) 公開(kāi)：考核實(shí)行公開(kāi)監(jiān)督，人人知曉理解考核辦法。 第三節(jié) 公正：考核做到客觀公正，考核結(jié)果盡量做到準(zhǔn)確。 第六條 考核責(zé)任劃分第一節(jié) 公司綜合管理部對(duì)考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任，組織培訓(xùn)參與考核各級(jí)管理人員，監(jiān)督及控制考核工作的全過(guò)程，按照考核結(jié)果核算員工績(jī)效工資、獎(jiǎng)金；第二節(jié) 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)服務(wù)中心績(jī)效考核辦法及各類考核表格的制定，對(duì)績(jī)效考核辦法的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出合理化建議；第三節(jié) 服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)服務(wù)中心各級(jí)管理人員的考核，監(jiān)督、指導(dǎo)落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)下屬員工的考核；第四節(jié) 服務(wù)中心被考核者存在嚴(yán)重扣分項(xiàng)的，其直接上
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