物業(yè)管理服務中心員工績效考核辦法-免費閱讀
【正文】 如果被考核者對申訴處理仍有異議，可以向物業(yè)考核領(lǐng)導小組提出申訴，由物業(yè)考核領(lǐng)導小組負責進行最終復議。 第十六條 考核的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調(diào)整和工作改進，將作為員工工資、獎金、職務晉升（降）、任職資格等級調(diào)整、員工培訓安排的重要依據(jù)。 第六章績效考核基本內(nèi)容及考核標準第十二條 具體考核內(nèi)容及標準詳見附件2：崗位績效考核表。 第三節(jié) 服務中心經(jīng)理（主管）自評 → 物業(yè)管理部復評、簽字 → 綜合管理部監(jiān)督、簽字 → 公司分管領(lǐng)導審核、簽字。 第二節(jié) 公開：考核實行公開監(jiān)督，人人知曉理解考核辦法。 第三節(jié) 公正：考核做到客觀公正，考核結(jié)果盡量做到準確。 第六條 考核責任劃分第一節(jié) 公司綜合管理部對考核結(jié)果負有監(jiān)督、指導責任，組織培訓參與考核各級管理人員，監(jiān)督及控制考核工作的全過程，按照考核結(jié)果核算員工績效工資、獎金；第二節(jié) 物業(yè)管理部負責服務中心績效考核辦法及各類考核表格的制定，對績效考核辦法的實施情況進行監(jiān)督檢查，提出合理化建議；第三節(jié) 服務中心負責人負責服務中心各級管理人員的考核，監(jiān)督、指導落實各級管理人員對下屬員工的考核；第四節(jié) 服務中心被考核者存在嚴重扣分項的，其直接上
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