公司企業(yè)員工績效考核辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 數(shù)量獎勵每臺3元。只要季度銷量累計完成基數(shù)即視為完成本季度的月銷量。按實際銷售金額的15%提出傭金8為鼓勵員工努力上進(jìn)。給予1000元的生活補(bǔ)助和銷售提成的80%4對于超額完成任務(wù)基數(shù)的部分。8。柜組按任務(wù)量分解任務(wù)到每一個促銷員進(jìn)行考核。%3放號任務(wù)：確定全年放號任務(wù)量6000部。從分調(diào)動公司各部門人員的積極性。第十四條： 各部門考核結(jié)束后，將考核結(jié)果送XX公司辦公室，由辦公室匯總后送總經(jīng)理審批。第七條： 專業(yè)系統(tǒng)工程公司、XX公司、研發(fā)中心的第一責(zé)任人按收入的50%作為績效考核基數(shù)，根據(jù)與公司總經(jīng)理簽訂的全面管理責(zé)任書進(jìn)行考核，上述三個實體的工作人員可參照本規(guī)定組織實施，由各實體單位根據(jù)自身實際制定實施方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。十、附則（一）本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定和解釋，報公司經(jīng)營班子審批后執(zhí)行。3．基本稱職：60分（含60分）以上—75分（不含75分）的人員。七、考核面談在每個考核周期內(nèi)，考核雙方進(jìn)行不少于一次的一對一績效面談。2.“質(zhì)量目標(biāo)完成情況”考核方法：根據(jù)年初制定的公司質(zhì)量目標(biāo)里的各項指標(biāo)及考核部門進(jìn)行考核。（2）考核層級分為經(jīng)營班子層、經(jīng)理層、班長層、員工層。(四)考核要客觀地反映員工的實際工作情況，避免因光環(huán)效應(yīng)、主觀偏見等而產(chǎn)生誤差。主管類管理崗位及一般員工：得分第一名調(diào)增500元，得分最后一名降薪500元，其它人員績效工資不變。建立公司員工績效工資調(diào)整通道，激勵員工不斷提高業(yè)績，以端正的工作態(tài)度，卓越的工作技能推動公司的健康發(fā)展。表6—8提薪等級表等級abc比例550注：在被評為c級者中，如果有業(yè)績特剮差者可定為d級或e級；在被評為a級者中，如果有特別優(yōu)秀者，可定為s級。六三協(xié)作性協(xié)作性管理統(tǒng)率力協(xié)作性積極性(三)評價要素業(yè)績考核的評價要素如表6—4。(四)考核原則為了使人事考核做到公正嚴(yán)格，考核者必須嚴(yán)守下列原則：l在整個考核期間，必須根據(jù)日常觀察所得到的資料和自己確認(rèn)的事實進(jìn)行考核；2不被個人情感所左右，同時需排斥對上妥協(xié)、對下強(qiáng)硬的傾向，按本公司規(guī)定，進(jìn)行考評；3考核期以外的事實和業(yè)績不予考慮。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi)，對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定；能力考核是在提升員工時，根據(jù)過擊的情況，按職務(wù)高低和級別所要求的能力與適應(yīng)性進(jìn)行測評。=、業(yè)績考核(一)考核方式業(yè)績考核的方式是把職能等級與相應(yīng)的評價要素結(jié)合起來進(jìn)行分析評定，評定分五個等級(如表6—3)。計劃力計劃力判斷力理解力2全期的業(yè)績考核，是在綜合一期、二期評定結(jié)果的基礎(chǔ)上，對一年中的成績、能力和態(tài)度進(jìn)行評定。(八)調(diào)整第三次調(diào)整的目的，是為了修正部門內(nèi)考核者之間的考評偏差；第四次調(diào)整，是為了修正部門問的考評偏差。第二篇：員工績效考核辦法員工績效考核辦法（暫行）第一章總則按照公司經(jīng)營需要和管理模式，遵照國家有關(guān)人事管理政策和集團(tuán)相關(guān)管理制度，特制定本方案。第六章考評分?jǐn)?shù)的計算2018年季度績效工資的計算分為兩項：一、依據(jù)《公司員工考核辦法（暫行）》執(zhí)行（占總分的30%）二、測評打分（占總分的70%）一般員工及主管類管理崗位一般員工及主管類管理崗位得分=同部門員工互評打分*20%+部門負(fù)責(zé)人打分*50%+公司領(lǐng)導(dǎo)打分*30%部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人得分=同部門員工為部門負(fù)責(zé)人打分*20%+其它部門負(fù)責(zé)人互評打分*30%+公司領(lǐng)導(dǎo)打分*50%第七章調(diào)薪資格員工必須具備以下條件才具有調(diào)薪的資格：員工任職期間工作努力，工作績效優(yōu)異，工作技能提高，工作責(zé)任感強(qiáng)，工作態(tài)度端正，無不良記錄，符合或超過現(xiàn)崗位任職要求者。二、適用范圍本辦法主要適用于經(jīng)理層級以下在崗員工。（二）考
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