物業(yè)管理服務(wù)中心員工績(jī)效考核辦法(完整版)
【正文】 第二條 本辦法適用于公司下屬各物業(yè)服務(wù)中心全體員工。 第二節(jié) 嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：即考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理。第五章 績(jī)效考核分類及績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)公司員工考核分為：試用期考核、月度考核及年終考核三種。 第二節(jié) 部門主管（領(lǐng)班）最終得分=自我評(píng)分20服務(wù)中心經(jīng)理（主管）測(cè)評(píng)分30物業(yè)管理部測(cè)評(píng)分一五綜合管理部測(cè)評(píng)分一五公司分管領(lǐng)導(dǎo)綜合打分20% 第三節(jié) 基層員工 最終得分=部門主管（領(lǐng)班）初評(píng)分60服務(wù)中心經(jīng)理復(fù)評(píng)分40%第八章 績(jī)效考核的成績(jī)與獎(jiǎng)罰 第十五條 考核成績(jī)和績(jī)效發(fā)放 第一節(jié) 成績(jī)?yōu)?0分100分，發(fā)放全額績(jī)效，其中95分以上通告嘉獎(jiǎng)，并考慮一定的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。 第十八條 每位員工在自我測(cè)評(píng)時(shí)，要做到實(shí)事求是、客觀、公正，慎重打分。 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)。凡未在當(dāng)月的第一周內(nèi)完成績(jī)效考核的，建議扣發(fā)服務(wù)中心經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效20%的處理。 第三節(jié) 成績(jī)?yōu)?0分以下，免發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。 第九條 月度考核通過對(duì)1個(gè)月內(nèi)工作計(jì)劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，全面評(píng)價(jià)服務(wù)中心員工的工作業(yè)績(jī)，為員工績(jī)效工資提供必要的依據(jù)
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