公司企業(yè)員工績效考核辦法(完整版)
【正文】 如下表， 各職務、級別可參照執(zhí)行?！ 。ň牛┨嵝降燃壍臎Q定 人力資源部經(jīng)理根據(jù)全期業(yè)績考核、綜合出勤情況以及其他人事勞動 方面的記錄，決定員工的提薪等級?！ 。┛己苏吲c調(diào)整者 考核者與調(diào)整者，原則上按表67執(zhí)行。表 達力協(xié)調(diào)力判 斷力 表6—3業(yè)績評定等級表 評定等級 五 四 三 二 一 無可挑剔 好 一般 不太好 不好 ?。ǘ┛己藢ο蟆 I(yè)績考核的對象是本公司全體員工?！ 。ㄈ┛己苏叩穆氊煛 T工進行業(yè)績和能力考核，是經(jīng)營管理必不可少的重要手段，也是樹立公司形象、實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略意圖的手段。因此，考核者把考核當作自己的重要職責，努力提高工作效率。除那些考核觀察期特別短的人員 以及其他特殊情況，沒必要進行考核的人員之外，無論有無希望獲得提薪 和獎金的員工，都是考核對象。協(xié)調(diào)力指導力 本領(lǐng) 服從性本領(lǐng) 服務性 表6—7考核者與調(diào)整者 被考核者 考核者 調(diào)整者 級別 一次 二次 三班（部門內(nèi)） 三班（部門內(nèi)） 五提薪等級以廈各等級的比例如表6— 8，不同職務和級別可參照執(zhí)行?！ 。ㄊ┆劷鸬燃壍陌喽ā ∪肆Y源部經(jīng)理根據(jù)一期或二期的業(yè)績考核，綜合出勤情況以及其他 人事勞
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